钟海涛老师的内训课程
问题的分析与解决课程背景： 当今时代是竞争激烈的时代，产品生命周期都很短，公司领导人都在探询如何在产业界先人一步，进而在消费市场上占有一席之地，所凭借的是知识经济，也就是激发员工问题分析与解决的能力，去改善产品质量、服务质量和内部管理，以满足市场需求。一家公司若能善用员工“问题分析与解决”的能力，将可成为企业追求改善、创新与挑战的一股力量。课程所介绍的技能是现代从业人员所必须具备的核心技能之一，能够运用这些技能为企业构筑〝先进生产力〞的干部与员工，必定能够持续地为企业创造佳绩！适合对象：追求卓越的当代企业人士培训目标： ←
讲师：钟海涛查看详情
秘书助理职业化高级训练 适合对象： 企、事业单位中层行政管理干部和文秘工作人员，包括办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管、行政部门文员等课程背景： 长期以来，人们总以为，秘书/助理就是接接电话、收发一下文件、搞搞会议记录、接待一下访客……总之，是一些事务性的工作，其实不然。秘书/助理虽然没有主管、主任、经理、部长等职务，但其级别却与其相同。秘书/助理往往是“一人之下，数人之上”、“一人之下，百人之上”，甚至“一人之下，千万人之上”，所以，秘书/助理就必须具备良好的素质
讲师：钟海涛查看详情
目标与绩效管理的PDCA课程背景： 目标可以将人的行为导向管理者的意图，并促使他们发挥最大潜能，提高工作效率。MBO就是通过KPI与目标的P（计划）、D（执行）、C（考核）、A（改善），以提高员工及部门的绩效成果，并关注员工能力与心态的发展的管理过程。管理者善于有效地使用MBO来管理员工，就可以使自己的管理效能达到新的水平，从而为企业和员工个人创造惊人的业绩。《目标与绩效管理的PDCA》是管理者的加油站，让我们一起进入课程吧！适合对象：追求卓越的当代企、事业管理干部课程目标： ●使与会者了解组织内目标及其在管理中的作用与意义；
讲师：钟海涛查看详情
当代企业管理干部的十二项核心技能修炼课程背景： 赢在中层。中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。升级/更新版的《管理者的十二项核心技能修炼》中的内容都是针对最精华的实战性管理来进行，不是一堆不知如何运用的理论，而是省去很多不必要的理论，从实践出发，通过一系列的案例，让学员“一针见血”地快速掌握管理实战要点。适
讲师：钟海涛查看详情
企业精神文化建设课程背景： 独特的企业文化像空气一样充斥于企业的每个角落，左右着企业的健康，影响着企业的发展。好的文化会激励员工与企业同心同德，使企业充满活力，在竞争中处处主动，占尽先机；企业文化是决定企业兴衰与“长寿”与否的关键因素！您的企业文化是否起到了塑造员工，激励员工的灵魂作用，如何建设和发展优秀的企业文化，如何重塑企业文化，如下课程会给您及您的企业解决上述实际问题。适合对象：有志建设卓越企业的企业中、高层管理人士培训目标： ← 使与会者认识企业文化； ← 使与会者认识到企业文化对企业与团队发展的神奇作用；