管理资源网
钟海涛老师
钟海涛 老师
钟海涛老师培训联系微信

钟海涛老师培训联系微信

钟海涛

扫一扫,关注公众号

钟海涛

钟海涛老师的内训课程

(×××客户)有限公司 《主管执行力的启发与培养》 项目建议书|方案主题 |主管执行力的启发与培养 ||提案单位 | ||项目经理 |××× 小姐(先生) ||联系方式 | |

 讲师:钟海涛查看详情


礼仪-孝道-感恩-责任课程背景: 礼仪是一门综合性较强的行为科学,中华礼仪的根是孝道。企业人士是否懂得和运用礼仪,不仅反映出企业人士自身的素质,而且折射出他(她)的孝道水平与境界。礼仪是一种潜在资本,如果能够恰当地运用,人们就能取得丰硕的成就。 孝道是中国古代社会的基本道德规范。一般指社会要求子女对父母应尽的义务,包括尊敬、关爱、赡养老人,为父母长辈养老送终等等。孝还是员工忠诚的源头,企业中的不孝,就是企业中的每个人,在做事层面有没有尽到职责,在做人层面有没有对上司尊敬,对下属爱护,对同事发挥团队精神。孝是忠诚的根,不少企业

 讲师:钟海涛查看详情


如何管理育留80后后与90后员工课程背景: 80后后与90后具有鲜明的个性和新的价值观,他们或许是充满希望的骨干,或许是管理者望而生畏的员工,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,你可以不理解他们,但却不可以视而不见;你可以不欣赏他们,但却不可以一味的回避,因为,当今80后后与90后新一代员工正大量涌入企业,逐渐成为企业这个市场的“弄潮儿”,他们具有鲜明的群体特征。如何应对80后后与90后新型员工的挑战?部分已经登上管理舞台的80后如何管理80后后与90后?本课程的目标就是让企业从80后后与90后员工行为模式了解其心理基础,进而掌握

 讲师:钟海涛查看详情


如何有效进行跨部门沟通适合对象: 企、事业单位中追寻卓越的干部、员工课程背景: 无论企、事业单位,部门之间地位平等,不存在上下级关系,沟通起来应该比较容易。但现实的情况是,部门之间协调沟通就是沟而不通,以至于要搬出上司,甚至是上司的上司来协调,绕好大的圈子,走好长的弯路,耽误了你我他好多的时间。而对企业来说,时间就是金钱就是效率,是高昂的成本!在如今扁平化的企业构架中,跨部门沟通确实是一件重要的工作,但也是一件令人头痛的麻烦事。尽管小心再小心,不断地联系、再确认,各种大大小小的跨部门沟通问题让人疲于奔命。沟通不良的原因到底出在哪

 讲师:钟海涛查看详情


谈定天下:双赢型商务谈判课程背景: 谈判首先是一门科学,其次是一门艺术,是参与者如何通过各种合理、合法的“技巧”,在双赢的基础上获取最大利益。本课程从实践出发,通过一系列的案例,让参训者了解在谈判中应遵循的基本原则与程序,掌握在谈判签约中的各个阶段中的方法和技巧……只要你在课程中积极参与,通过与导师、学友的互动与实践,你就会对未来在职业生涯中参与谈判具有足够的自信,你就完全可以去签订一份让自己满意的合同或协议。课程特色: 实战型职业培训师,一位娓娓道来的讲述者,一位鞭辟入里的评论者,一位语惊四座的实战家,一位引领前沿思潮的导师,功

 讲师:钟海涛查看详情


高效企业团队会议管理课程背景: 要想在工作中有所成就,最有效的方式之一是利用好开会讨论的机会:如果你同时要检查多个部门的工作进度,就组织一次会议;如果你想协调多方面的矛盾,是不是要考虑召开一个由多方面人员参与的会议;如果你想征得许多人或几个部门的同意,就要把握好做出重大决定的会议……会议原本是高效工作最好的工具,但若做不好会议管理,那么会议就会成为高效率的一大杀手。适合对象:追求卓越的当代企业管理精英培训目标: ← 使与会者认识到会议在企业经营管理中的重要的作用 ; ← 认识到企业团队会议“量多质次”的现状及其深层原因;

 讲师:钟海涛查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有