正、奇、和、质、信——公司经营五大原    190

正、奇、和、质、信 mdash;mdash;公司经营五大原则之实践 正兵者,捡士卒,利器械,明赏罚,信号令,且战且前,则胜矣.(摘自lt;lt;百战奇法、正战gt;gt;) 上下同欲者胜 我们运作企业

 作者：未知 详情

怎样走出企业战略管理的误区    174

1.对竞争环境的错误判断：　 许多企业错误地认识和判断竞争环境中所发生的变化。尽管它们中有不少曾占据行业领先地位，呼风唤雨，但它们忽视或误解了竞争环境中变化的征兆，最后导致自身的竞争优势遭受严重侵蚀。

 作者：吴士友 详情

全球企业面临的最大挑战——竞争压力    223

众所周知的最大挑战 全球企业所面临的最严峻的挑战是什么？美国肯middot;布兰佳公司与中国前程无忧共同举办的2009年全球企业挑战调研结果表明，经济形势问题已经超越了竞争压力等一系列挑战，成为200

 作者：谷锐思 详情

金融风暴后未来18个月如何应对危机？    229

　　全球商业环境每况愈下、充满变数。 　　正如中文的危机一词所揭示的，危机和挑战的来临，往往伴随着更难得的机遇。而对于成功发展了30年、正处于2008年这一重要转折点的中国而言，这点更是毋庸置疑。我们

 作者：常博逸 详情

谈金融危机也得非诚勿扰    209

近期媒体铺天盖地都是金融危机、经济危机的报道，大家也都在谈论，所有的人都是神色凝重、忧心重重。 前两天听了一个关于最近经济形势的演讲。很多内容忘了，但记住了其中的一个笑话，虽然是一个笑话，但还是有一定

 作者：江帆 详情

企业过冬：组织扁平化的保障    210

冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长

 作者：未知 详情

民营中小企业在金融风暴中的战略选择    233

1．善于在大企业未涉足的领域中求生存。小企业要想生产大规模的系列产品是不现实的，也是没有生命力的。小企业必须清楚地了解那些产品是大企业不能生产或不愿生产的小企业就是要活跃在大企业无力或无心涉足的领域，

 作者：未知 详情

企业管理中的七大经典现象    189

1. 被动现象 　　 　　管理中的被动现象表现在，人的地位越高，权限越大，越是被动。在初创企业的时候，我们还能做到非常主动，所有的管理信息都能真实的得到。但公司办大后，要获得企业运行中的实际数据就变得

 作者：江世清 详情

聆听李连杰的经营智慧    188

从小知道李连杰是在小人书上看到的，讲他从小家境贫寒，苦练武术，获得过很多比武冠军；在后来是在电影上看到他，演过很多大片；前不久看到关于他的报道是四川地震发生后，他带领壹基金的工作人员和救援物资在灾区施

 作者：江帆 详情

大事着眼，小事着手    255

所谓成功不是必然的，失败不是偶然的。过程的掌控在乎点滴、从丝丝细致中入手。懂得从点、线、面上找到切入点，事半功倍的效果便成为可能。 找到工作的驱动力 可以说，企业在跨过原始积累这一关后，在发展的阶段，

 作者：佟天佑 详情

民企“潜规则”    186

老板是第一位要考虑的 　　没有一见钟情。唐骏总是宣称自己用一分钟就决定了他的新华都之行。但在正式加盟之前，唐骏还是很谨慎地跟公司高层和陈发树本人沟通了有5个多月。 　　老板是决定你能否在企业生存的核心

 作者：叶丽雅 详情

善用“丘比特”之箭    297

如何促使员工努力去工作！心智+情智+才智，恰如其分地运用9字要诀，才能让始发到过程都很好地掌握在手中，目标才不至于不翼而飞。 被射中就别想跑脱 当前，许多企业管理者的苦苦思量的是，如何促使员工努力去工

 作者：未知 详情

由汶川大地震，看企业潜在危机预测    228

近大半个中国都为之一动，一场突如其来的七点八级汶川大地震，震撼了全国，和七六年的唐山大地震是一个级别，这两天各大媒体都在积极报道一线情况，全国上下众志成城，进行抢险，救治灾民。我们也在默默为汶川灾民祈

 作者：未知 详情

企业目标管理之道    175

目标确定了，脚步也就坚定了。 目标管理从根本上讲，就是把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准，让他们靠自己的积极性去完成工作，并通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起

 作者：吴士友 详情

职业发展管理中的几大问题及其对策    241

一、职业发展管理：缺乏技术支撑的口号 　　职业发展管理是组织和员工个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性的过程。职业发展管理包括两个方面：一方面是员工的职业发展自我管理；另一方面是

 作者：王斌 详情

动漫产业是锅“夹生饭”    193

要煮熟眼下的中国动漫产业这锅饭，尚需时日。 预计未来35年，中国游戏人才缺口将高达60万人； 专家指出，中国动画原创精品偏少，动漫人才缺口高达80万人。 hellip;hellip; 目前，很多人眼中

 作者：散宜生 详情

汪延：跳棋式发展并不适合新浪    211

2008年3月31日19点，新浪(NASDAQ：SINA)发布公告称：段永基不再担任新浪公司董事会董事，以及在新浪董事会的一切职务，这意味着这位被称为谋深似海财技通天的中关村符号人物彻底退出新浪。 　

 作者：李宽宽 详情

牢记知识管理的十项原则    187

许多公司开始觉得，其雇员的知识是其最有价值的资产。它们可能是对的，但是，很少有公司真正开始积极地在广泛的范围内管理其知识资产。因此，无论在哲学层面，还是在技术层面，知识管理远未得到充分论述，对如何才能

 作者：未知 详情

忠告：领导负起责任和培养自信    333

在实际管理工作中，人们过于重视管理者自身的带头示范作用，却忽略了与顾客直接接触的员工。在很多组织里，都把一切优惠条件和教育机会让给管理者，很多管理者都有出国考察和培训的机会。但是他们并没有把相应的能力

 作者：余世维 详情

传统企业怎样全球化、如何信息化    162

信息化是产业新革命 　　20世纪90年代以来，世界经济发展的新趋势就是全球化和信息化，这给企业的竞争环境、竞争规则带来了全新的变化。那么，在这样的一种情形下，传统企业如何成功实现产业转型，也就成为一个

 作者：未知 详情

企业管理：屈臣氏管理的四大魔方    191

　　屈臣氏在全球门店数已超五千家，销售额逾百亿港元，业务遍及亚、欧等四十多个国家。李嘉诚是通过什么神奇的魔杖在短短的二十来年玩转了屈臣氏 　　屈臣氏一个成立于1828年广州的一个小药房，通过二十来年的

 作者：未知 详情

《投名状》中的经营管理智慧    149

《投名状》中的剧情结局虽然未脱离大清官场腐败险恶之阴影，但从始至末，其却有一些地方值得我们回味，对我们企业经营管理也有着一定的意义与影响。 1、生存下来，发展才有可能 在硝烟弥漫的战场上，死人堆中爬出

 作者：未知 详情

管理：细数时间管理的十个漏洞    487

　　　时间管理是事业成功的关键。一个人、团队能否在自己的事业生涯中取得成功，秘诀就在于搞好时间管理。所以在国外，早就出现了时间管理学，现在已经发展到了第四代。管好自己，就是最高的管理。美国托马斯？爱迪

 作者：未知 详情

中国式管理简单地说就是合理的管理    255

有人说21世纪是亚洲的世纪，是中国的世纪。与之相应，一些中国学者开始倡导建立现代儒家企业管理制度和儒家市场经济，台湾曾仕强教授在中国教育频道山东台关于中国式管理的讲座也越来越引起企业界的注意。我认为，

 作者：成天 详情

2010年，组织将面临哪些巨大挑战？    460

肯middot;布兰佳公司最近公布一项新的调查结果：2010年，组织将面临哪些巨大挑战？参加这次调查的有1091人，包括来自不同公司、行业、国家的人力资源经理、培训经理和部门经理。这次调查的问题是，到

 作者：未知 详情