海城市银峰铁塔有限公司位于辽宁省海城市东部的王石镇，成立于1983年8月。银峰公司是国家电力公司电力机械归口专业中型民营公司，为东北地区铁塔行业中的龙头企业。主要生产各种输电线路铁塔、移动通讯铁塔、电视微波塔系列、各种钢管杆、路灯杆、电力金具及热浸镀锌等产品，销往全国各地。公司现有员工500人，其中科技人员60人。公司占地4万平方米，有固定资产1.2亿元，2005年生产铁塔1.8万吨，年上交国家税收800万元，2006年各项经济指标完成均创公司历史的新高。
1997年成立了公司党支部，有80余名共产党员。同时公司成立了工会组织，广大员工积极参与工会活动。企业文化得到了长足、有效的壮大发展。公司拥有各种先进的生产和检测设备，建立健全了质量管理体系，并且通过了ISO9001：2000版质量体系认证，ISO14001：1996环境管理体系认证，GB-128001：2001职业健康安全管理体系规范。基本实现了管理网络化、生产机械化、数据化。年生产能力：铁塔3万吨，热浸镀锌4万吨。到2004年，公司固定资产达1.2亿元，年创社会总产值1.5亿元，年上交国家税金800余万元，成为国内知名的中型民营企业。先后被评为全国诚信守法乡镇企业，辽宁省最佳诚信企业。公司董事长尹孝玉被命名为第四届、第五届全国农民企业家、被推选为辽宁省民营企业家协会副会长、辽宁省鞍山市劳动模范。2005年荣获全国乡镇企业家十大新闻人物。
银峰公司这个中小型民营企业靠什么敢在激烈的市场竞争中敢和国家重点行业电力部门和国有大型企业搞竞争、冒风险，得到迅速发展并创造辉煌成绩呢？主要是靠公司创业者的高瞻远瞩的目光，认清社会在发展，改革开放不断深入的形势，决策者的超人的胆识，以人为本，开拓创新，诚信创业，科技兴企。

一、搞好企业文化，发展组织作用

乡镇企业的大部分员工是当地土生土长的农民，文化低、认识浅、素质差，只有搞好企业文化，才能提高他们文化水平、认识能力、科技素质，使广大员工爱岗敬业，公司由党支部、工会、办公室等出面经常抓企业文化，结合实际，开展文化活动，如外出参观学习，上专业技术课，搞元旦文艺晚会、开展歌咏比赛、进行企业知识智力竞赛，迎新春体育活动等，通过参加各种企业文化活动，大家素质提高了，企业凝聚力增强了，也推动了经济工作发展。近两年，公司先后组织员工分批去北京、深圳、海南参观学习，通过参观毛主席纪念堂、浏览八达岭长城，参观深圳改革开放现场，海南飞跃发展的形势，所有外出员工高涨了热爱祖国的激情，提高了认识，找到了自己的差距和不足，坚定了多为公司努力工作的信心。
公司党支部在开展企业文化活动中积极发挥了领导作用，定期组织党员和积极分子开展政治文化技术学习。并建立党员班组、党员机台、党员科室，在企业生产中发挥先进带头作用，他们最有战斗力，企业里有困难，就有共产党员冲在前面战胜困难，他们保持了共产党员的先进性、更带动了其他员工积极工作。党员队伍在发展企业文化中不断壮大，由原来十几个人，增到现在的八十多人。
工会组织也在企业文化活动中积极挥发展作用。组织职工参加各种技术文化学习，使职工认清形势、增强企业主人翁责任感。认识到不论乡镇企业，民营还是国营都一样能发挥作用。都一样享受社会福利待遇，享受养老保险。职工解除后顾之忧，积极为公司献计献力，推动了企业经济的发展。

二、积极开拓市场，跻身铁塔行列

银峰铁塔有限公司原是辽宁省海城市王石公社长岭一队的“小作坊”式的工厂，有16名工人，专门从事电力系统产品镀锌加式等，生产能力低下。公司的创业者以发展的眼光，开拓的精神、创新的意识，提出十年稳步发展，二十年跃进的奋斗目标，经过努力，使企业达到飞跃发展。
1984年，小平同志南巡讲话发表，神州大地掀起改革开放的浪潮。让农民先富起来，进入小康社会是亿万农民多少代梦寐以求的事情。生产队解体了，公司的创业者以9000元购买了原镀锌厂的简单设备，又以每年上交村里1万元承包了镀锌厂，之后又扩大了生产规模，产品由原镀锌增加了制作电力金具项目。年镀锌能力仅200吨、年创利税才4万元，以后年年有发展。至1992年底，前十年稳定发展目标基本实现。公司抓住机遇，扩建镀锌车间，上了两台吊车，形成了规模生产。生产能力达600吨，加上金具300吨，公司职工增加到70人，产值达3000万元，利税升到30万元。
小平说：“发展是硬道理。”面对改革开放深入开展的大好形势，公司董事长尹孝玉清楚地认识到：不面向市场去谋求发展，没有产销对路的拳头产品，公司发展则无出路。1993年初，通过市场调查、市场预测、市场分析，面向电力事业，搞铁塔生产是公司经济发展新的增长点。于是公司着手与全国最大的铁塔厂——鞍山市铁塔厂横向联合，1993年8月成立海城市铁塔厂，后挂靠鞍山市铁塔厂，更名为鞍山铁塔厂海城分厂。当年生产高压输电线路铁塔300吨，获利30万元，产值达2000万元。随着广播电视事业和移动事业飞速发展，公司认识到电视微波塔、移动通讯塔在市场上很有前途。于是公司瞄准市场，决定开拓以上两个生产领域，银峰公司的电视微波塔和移动通讯塔迅速打进东北三省、内蒙古、湖南等地，销路看好。一连几年为公司发展打下坚实基础。
为进一步开拓市场飞跃发展经济，公司加强了销售队伍的建设与管理，开辟新的销售渠道，扩大销售范围。队伍增长了两倍，品种由原单一输电线路塔，增加了电视塔系列、移动通讯塔系列、钢管杆塔系列等多类品种，销售范围扩大到河北、湖北、湖南、四川等地。银峰公司在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断飞跃发展：产值逐年翻番，上交国家税金逐年增长，到2004年底已成为东北地区铁塔行业的龙头。

三、坚持科技兴企，坚持诚信创业
小平同志说过：“科技是第一生产力。”银峰公司飞跃发展，创造出辉煌成绩有力地说明了这个真理。公司成立伊始，公司领导就确定了“科技兴企、诚信创业”发展企业的基本方针，在科技兴企方面采取了四条有效措施：
（一）抓好科技人才的招聘与培养。
（二）实现工艺流程由手工操作向机械化、数据化、网络化的彻底转变，成倍提高生产效率。
（三）更新设备，更先进的一流设备在公司生产中占主导地位。
（四）扩大规模、投资建厂，拓宽可持续发展的空间。
银峰公司为诚信诺言付出了辛勤汗水，其诚信行动一次又一次地征服了用户的心。银峰公司也因此在市场竞争中发展壮大，一年上一个台阶，一个创一个新业绩。
四、振兴东北基地，再创银峰辉煌

党中央振兴东北老工业基地的战略决策给东北地区的新老企业带来了勃勃生机，也为银峰公司带来了新的机遇和挑战。已经站在东北地区铁塔行业排头位置的银峰公司决定抓住这个难得的机遇，迎接新的挑战，再接再厉，再创佳绩，再攀高峰！
经过两年努力，银峰公司员工将发展到800人左右，将继续领军东北地区铁塔行业，更多优质名牌产品将打入中国西部开发地区，并向东南亚地区及其它国际区域发展，成为国际知名的铁塔专业企业。公司将继续坚持诚信为本，质量第一的标准，不断开发名、优、新产品，不断进军新的生产领域，不断创建新的辉煌。为振兴东北老工业基地，回报家乡父老，创建和谐社会，再做新贡献！
公司的飞跃发展，赢得了很大经济效益，公司不断回馈社会，反哺家园，以工业反哺农业，扩大农民就业增收，为构建和谐社会，促进农村各项事业发展，建设社会主义新农村做出新的贡献！

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董事长、总经济师尹孝玉素描
提起辽宁海城市银峰铁塔有限公司，人们自然就会说起公司的领头人尹孝玉，公司能有今天，与尹孝玉的工作是分不开的。10年前，尹孝玉担任长岭大队的生产队长时，就认准了农民想致富，单靠种地不行，“无商不活，无工不富”，必须要发展企业。于是，他牵头办起了长岭镀锌厂。1993年，在尹孝玉的积极筹建下，又成立了海城市铁塔厂。
1995年6月尹孝玉被村民选为村支部书记。从此，他挑起了村领导和铁塔厂长的两副重担。经过多年的潜心经营，如今，铁塔厂的规模不断发展壮大，2001年铁塔厂正式更名为海城市银峰铁塔有限公司，拥有固定资产上亿元，跻身鞍山市纳税“二十强”企业之列，成为我国东北地区规模最大的民营铁塔企业。 尹孝玉被评为辽宁海城市了特等劳动模范。
银峰铁塔有限公司崛起后，尹孝玉首先想到的是回报长岭村的父老乡亲。近年来，公司不断加大资金投入本村的公益福利事业。凡本村20至60岁的村民，愿意到公司工作的，一律给予安排。几年来，公司投资600多万元对村内主要道路进行改造，修建了十多公里的柏油村路，安装了70盏路灯，并负责全部电费；公司每年拿出10万元捐助村里的贫困户和患病村民，确保每户村民的基本生活；每年公司资助村里70岁以上的老人300元钱；这些年，尹孝玉为学校修建校舍、铺设草坪、购买电脑、乐器等器材设施共捐出200多万元。

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