人力资源管控为什么
作者：白万纲 114
当今还有很多企业还在用单体公司常用的人力资源管理的手法---其核心是对人力资源管理的几大关键环节：选，用，育，留，关系----来处理集团型企业的人力资源管理，搞得焦头烂额不说，还一直理不清头绪，长时间的实践，也没有整理一套说法，理论和管理制度，手段，连辛苦这个学费都算是白交了。
其实集团型企业的总部不会对子公司直接进行人力资源管理，采用单体公司的人力资源管理手法本身就拎不清分类决策，分层操作的集团人力资源管控怎么做。
一来子公司本身就具有其相应职能，而且不同行业属性的子公司的人力资源部门会具有相当深的行业属性和子公司运作特征属性，总部想越俎代庖都不大可能。
二来总部更重要的职责是对子公司人力资源进行战略性统筹，光是建立总部的一套复合型的人才队伍，就是个大事，还有建立总部层面，各个子公司层面，乃至孙公司层面的高管层职业发展规划更是个大事，还有更多此类战略性，全局性，关键性的问题需要总部人力资源部门，委员会，乃至领导层全力以赴的来做，哪有时间分心去抢着做子公司该做的事。
同时，子公司也不会单纯按照自己的脾气和习性来做自身的选用育留关系，子公司一定得要按照母公司人力资源战略，原则，制度框架，结合自己的行业和企业发展特性，来个性化的落实自身的人力资源管理系统，系统本身，相关制度的最终审批，总部会按其实际控制力的大小进行最大程度的干预的，一句话子公司在人力资源管理系统的打造上绝对不能自把自为。
白万纲，管理资源网专栏人物，中国首席集团战略与集团管控专家，清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，多家超大型企业集团的独立董事。
扩展阅读
什么是小型门店的底层结构 2024.03.27
小店，小生意，老板一个人全部搞定，这生意结构理应是简单的。但是，生意就是生意，尤其是当前这个市场环境下，简单操作就能赚钱，重复就能持续的生意已经越来越少了，要生存，要增长，要发展，就得要认真对待，要理
作者：潘文富详情
为什么80%的职业经理人还是“穷人” 2024.02.17
前言 不久前，广东某咨询顾问公司针对职业经理人进行了一项市场调查，其中有这样一个题目：在目前的商品经济社会中，富人、小资和穷人的认识标准是什么？一石激起千层浪，但其中的一个具有戏剧性的结果不免得令人
作者：冯建军详情
厂家赋能经销商，图的是什么？ 2024.02.17
以前就是简单的培训，后来叫增值服务，现在又叫赋能，就是厂家在技术层面对经销商有些帮助，主要也就是上上课，提供些系统工具，参观些市场。单次搞的叫论坛，多搞几次就叫商学院了，再大点就叫战略伙伴陪跑项目。这
作者：潘文富详情
好猫西风酒卖什么？ 2023.12.20
杨建允：2023双11交易额出炉，给 2023.11.14
2023年双十一全网交易总额达11386亿元，其中，综合电商平台销售总额达9235亿元，天猫位居综合电商平台榜首，随后是京东和拼多多。 直播电商平台表现不俗，2023年双11，直播电商累积销售额
作者：mys5518详情
西安王晓楠：为什么每一次互联网创业风 2023.11.10
西安王晓楠：为什么每一次互联网风口你都错过了你是否想过，为什么每一次互联网风口都错过了？这一次，我们来好好聊一聊。首先，我们来回顾一下过去的一些互联网风口。从某宝电商到微商，社交电商再到直播，每一个风
作者：mys5518详情
版权声明：
本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 5
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 29
- 5姜上泉老师：降本必增 16
- 6西安王晓楠：2024 1436
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠：辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38
