白万纲世界500强研究之超级集团战略(11)

 作者:白万纲    94

五,超级集团战略的第五个战略层次  生态链战略
再高就到生态链战略,生态链战略其实说的是什么,如果说之前,总分、集团、供应链、产业链,还是就米下锅,就着社会已有素材,顶多是创新应用,不管你用理念,用理论,用意识形态去加工组合他们,本质上是对物质存在形态的转移腾挪,它已经存在。但是生态链是全新的一种战略层级,它揭示了你要经营社会,你要推动社会,让社会以不同的形态成长,就能够形成不同形态的生态链,那么目前全球最大的人工生态链,应该就是互联网。互联网对世界的改造有多狠,我们已经不能想象了,以后会有多狠,我们更不能想象,以至于IBM认为,因为有互联网的存在,最终大脑有可能真正成为一个大脑,地球成为一个大脑,脑化思考,所有的个人智慧汇总到整个地球层面进行综合思考,当然这只是一个设想或传说,但它显露了一种可能性。
    如果之前是就米下锅,在存在之上进行高等级的加工,它的本质是存在到另外一种存在,存在的形态到更高层级上去,从自然到人工,从低有序到高有序,从高熵到低熵值,智慧化的推动一个系统的升级,组合出一个系统的话。而生态链就到了一个全新的导读,就是通过推动一个世界,一个系统的出现,让系统孕育出全新的各种可能性,而在这个可能性当中去搅局,去把水搞浑,或者去卡位,去界定规则,以及去占领一些权利区,给链主、联盟或一个机构的存在,制造了无数种可能性。
    之前我们认为,生态链是自然而然的产物,像热带雨林,像股市的形成,像全球贸易网的构建,是有意的形成,但事实上我们已经不这么想。亚当斯密对西方最大最大的贡献,就是使得非洲、亚洲奴化,匍匐在西方脚下,甘于进行产业链分布。他事实上就是漫长的思维教育,使得若干国家服从于这种说法,认为真的这样可以使得人民群众福祉最大化。任何一个国家现在的意识形态输出里面,都是围绕着他作为链主服务的。包括中国推动上合组织,给非洲贷款,推动东亚共荣圈的再建立,和东盟十国搞好关系,中国和中亚搞好关系,和俄罗斯搞好关系,都事实上在一定程度上为他的生态链战略在服务。
    不讲这么宏大,那就起因而言,企业发现,与其我就着一个已有的生态链当中,无论怎么高能级地去构筑产业链,以及推动产业链下的各种小链的整合,但是有一点可以肯定,生态链不变,大环境不变,我的小链再狠,也是那么一个小链,所以有一些高能级的企业家开始思考,或者是一些政治家,战略家开始思考,我能不能推动产业链的出现。于是全球出现了若干个产业链战略,一种最牛最牛的,就范式型产业链,范式转换。像互联网,就是范式型生态链,以美国为首的,以显性的金融市场和海量的金融衍生品合约,金融衍生品创造和金融衍生品交易为支撑的金融生态链,是很显性的这种范式生态链。包括以美国用军工系统,用军火系统,用战力系统,天地,航空母舰群,将他和盟国之间构成一个军火和防务系统的一个生态链,客观上是美国国力最高体现,军火系统越发达,军工系统所带动就业人数越多,所产生的对外出口额越大,直接支撑美国国力上升,促使美国探索生物、太空、海洋等等多个新经济领域,促使美国技术一路领先,所有美国的创新,都附着于军工系统,带动美国的发展,然后很多军工系统绑架很多工业课题,研发得出,研发不出,让所有盟国分摊费用,这都是大生态链战略的一个有效的应用。
    而企业已经活生生地看到了,这种大范围里的范式生态链的形成,对我而言,我虽然推动不了整个社会基础构造的形成,像贸易条例,全球公共产品打造,投资产品的构建,游戏规则的建立,社会文化的缔造,社会运行基础设施的改造,这么牛的事我干不好。但至少我可以就着大流行,就着大生态链,创造我的小生态链,所有的企业意识到这点,阿里巴巴只是其中一个典范而已,所有的企业,靠山吃山,靠水吃水,因着他所存在的那个小环境,极大化地去创造某种生态链,推动生态链的形成。
    而生态链作为一种战略,本身也昭显了人类对时间,对算大帐,对系统思考的较高,乃至于是最高境界之一。任何完成生态链思考,意味着人类对自己完成挑战,去除自己动物一面,去除自己驱利的一面,必须先算整个生态链,生态系统赚钱的发展的这么一个大帐,其次再算生态系统当中若干产业链,供应链发展的帐,再次才能够找着自己在其中的一个相对清晰的位置,因为生态链太大了,再细微的生态链,具体到一个企业个人而言的话,都是一个大环境,他没法就着这个生态链来破坏。你比如说搜狐做微博,网易做微博,腾讯做微博,都是在新浪形成微博大生态链的情况下,腾讯界定了游戏规则的情况下,加入这个战团,他必须维护微博,作为一种新经济的持续存在,取代视频、交友,作为一个主流互联网形态,然后大家众人拾柴火焰高,只有把这种生态链作为全中国网络生态生活的最主要载体,把蛋糕集体做大,才有蛋糕吃,不能简单地通过诬蔑、侮辱、攻击新浪做到,所以他本身本质上是对人类敌对思考的一种极致挑战,他已经不是人类所能干的。
    但凡要构筑生态链,从时间函数上,就像松下或软银一样,甚至一口气整个250年、300年战略,类似做大时间函数,大时间思考,因为一个人的一生,很难得经历两到三次经济景气周期,从而全周期学习,获得超生活智慧。一般一个人很难得经过两到三轮整个社会的景气大循环,所以为什么但凡研究过类似大衰退的研究者们,这次美国金融危机当中大显身手,仅仅因为研究过1937年那次经济大萧条,因为很少有人活着,而且身历其中活到今天,只能是后面的学者,真要是一个牛人,乃至于像经济大鳄,像摩根这种活到今天,你们能想象,他对今天有多宝贵吗?但是这样的人获得不了,这种长周期、全周期,多次循环学习,建立了超正常人,超正常系统的能量和智慧的人非常非常少,所以我们转而寻求一种可能性,能不能因一个企业,一个人,一个组织,格局非常大,本身就设计出一个超周期的,超格局的一个大系统,这个大系统本身就蕴含着一种超人的,超过我们自然属性、动物一面的算大帐的特性,从而使得这个系统里所有的组成者,都有一种合谋行为,在干什么呢?就是追求算大帐,追求更大利益。
    所以你们看,我们一路讲来,我们屡次出现合谋,但只有在生态系统,生态链里的所有的人的合谋是高合谋,其余的都是低合谋,就着现在的钱怎么赚,怎么瓜分,它竟然是个零和博弈,只不过是谁掠夺得多一点,但生态链是真正能够溢出价值,创造价值的。如果说产业链多少只是剥削其他产业链,转移剥削,转移掠夺,此消彼涨,尽管它能创造部分价值,但总的来说还是掠夺得多,创造得少。而生态链从根本上来说,就在缔造新的可能性。马克思的共产主义所催生的社会主义生态链,资本主义所推动的资本主义生态链,凯恩斯主义推动的有管制,有监督,有管理,有调控的新资本主义生态链,都无不昭示着,昭显着,规范、定义、创造一个生态链以后,有可能全新的、截然不同的、天外飞仙的产生很多新利润空间,新价值空间,这是人类不能想象的,电子游戏所缔造的生态链,就是人类不能想象的。
    韩国的电子游戏产业已经超过了他们的汽车产业,日本已经快了。完全在虚拟世界里面,在人类精神消费层面,就是人类富足了以后,他还要浓烈地活着,他不仅要24小时到24小时过,他要在24小时里体现N多人的一生,体现真正情感的极致,且不吃大麻,不打海洛因,如何浓烈地、强烈地让他把生命发挥到极致,把各种感官思考发挥到极致,这时候电子游戏悍然登台入室,这只是人类虚拟生活的刚刚开始,以后人类的虚拟生活,就有可能把另外一个名人的一生,做成游戏以后,让你躺在上面,你作为毛泽东生下来,到死亡,周围有人悼念,突然有人把你敲醒,告诉你两小时已经过去了,但是你过了整整一生,你回头也可以作为玛莉莲梦露过一辈子,如果你有异装癖的话,照样可以,超级完整的揭示了一个全新的空间,就是在实物的24小时以外,揭示了一种另外的时空,一个内宇宙,我们已经不能想象了。有很多人可以打游戏活着,有很多人可以在打游戏过程当中,攒下很多装备进行交易,已经成了一个产业。中国至少有几百万的电子游戏产业,杭州就有很多人,很多电脑高手,每天玩游戏,然后把装备打下来以后,卖给韩国日本,它已经是,也是一种出口,虽然被禁止,但是如火如荼,全是因为产业链。
    这个生态链这种形式的存在,已经缔造了、奠定了很多很多东西,它真是横空出世的内宇宙,暗物质空间,生长出来一个新的物质,反物质空间,转化为物质。它重新界定了一种宇宙中的宇宙,平行宇宙,我们已经没法用简单地说,它不就是若干个产业链有机地组成吗,产业链组成一个生态链,生态链包含若干产业链,那个只是产业链组合,它还上升不到生态链高度,生态链是从最基本的规则、政策配套里面的心态、文化,整个思考范式,意识形态,实有的物质,交易的要素,周边的环境,都有可能被缔造出来。如果没有中国持续以恒地钓鱼杂志的出版,这么多官员的退休以后没处可去,中国的钓鱼竿永远不会卖到一根十万块钱,还有更贵的。这么多的鱼塘,养着这么多的鱼,还出现了把鱼钓上来以后,拓一张画这个产业,各种钓鱼的鱼友会,组织在一起,然后很多商家去向鱼友会们卖糖尿病药,因为这些家伙一般都有这些病,组成了林林种种的生态链,正常人已经难以想象了,还有钓鱼的教练。随着钓鱼产业持续再往后走,游艇等等,都会加入到钓鱼生态链里去,这个生态链到底怎么走,我们已经难以想象了。至于钓鱼这个生态链,在各个国家有协会,有渔具开发商,有饵料开发商,有鱼种培育商,有相关的种种活动旅游的产生,这已经是人所共知的事实。就可以这样,把一个生态链培育起来,它也有内核,也有政策的拉动,也有理念的营销,但是它往往是在不存在处,缔造一个全然的空间来,这是我们认为生态链区别于产业链最大最大的特点。它从最基本的一些理念,一些需求的培育,从某一个岔路上,从某一个结点上,生出一个下游的可能性来,然后推动那个可能性成长,衍生出,从一个瓶子里变出一个恶魔,从这个恶魔嘴里再吐出一个世界,他往往是这样一个构造,那个世界里又藏着N多个宇宙。
 

白万纲
白万纲 白万纲,管理资源网专栏人物,中国首席集团战略与集团管控专家,清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,多家超大型企业集团的独立董事。
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