同时企业要通过正式的发文，通过绩效管理与绩效考核对员工的工作进行考核。

沟通是双向的，企业也要开放空间了解销售团队有什么需要、什么期待。从而彼此了解，建立共赢的格局。

    三、树立榜样，营造积极进取的工作氛围

    正如诺基亚提出“大池塘里的小池塘”概念，在企业中，影响成果的不仅仅是整个企业大的氛围，更重要的是在部门内同事的想法是怎样的，行动是怎样的，其他人取得的成果是怎样的。如果部门内不断有同事取得好的成果，一方面会给整个团队加压，同时也会带动其他人的积极性与主动性。团队彼此鼓励、共同前进，进入到良性竞争的层面，每个人都会觉得很兴奋、受到刺激，感冒就会不治而愈，情绪也会快速由倦怠期进入到积极兴奋期。

    从自我成长的角度看：

    我们来看快乐工作三个秘诀：

    一、外部环境的塑造与追求：我该怎么适应企业文化

    二、内在心灵动力的探索：我可以如何追求自我成长

    三、寻找张驰的内在平衡：我如何解决过大的工作量

    以下我们将对这三个秘诀进行说明。

    一、外部环境的塑造与追求：我该怎么适应企业文化

    首先让我们来了解企业对我们有什么好处：

    1.企业文化是企业愿景的具体表现，是企业的策略前行方向。

    2.在不确定的状况下，企业文化为员工提供决策基准。

    3.企业文化在内部形成共同语言，减少组织沟通的成本。

    那么作为员工，我们该怎么适应组织文化

    仔细观察、用心体会企业的正式与非正式沟通渠道。从公司日常发生的大小事及解决方法中挖掘背后的原因与支持的系统，进而清楚自己该如何利用内部环境作为润滑油，更好地完成工作目标与自我成长目标。

    如果你因无法适应企业而离职，请先问自己：这是否是借口？如果是因为自己没法解决一些困难而想逃避，或是看不惯企业完成事情的做法，那么有一个事先的心理准备是：即使去到下一个地方，我们都有可能要面临同样的问题或状况。所以，不如在这个地方想出对策。

    尝试着以正面、开放的态度看待一切，可以打开我们心灵的窗户，让我们呼吸到更多的新鲜空气，更快治愈感冒。

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