《功夫熊猫》蕴藏着适应性继任管理智慧

 作者:黄德华    183

善变,行为风格属于孔雀型。在浣熊宗师的七个弟子中,只有熊猫阿波的性格和黑豹泰狼的性格是相克的,在TOPK十字架圆盘中,他们处在对角线上。所以,在浣熊师傅的七个弟子中,只有熊猫阿波才能以柔克刚战胜黑豹泰狼。黑豹泰狼属于“天行健,君子以自强不息”,而熊猫阿波属于“地势坤,君子以厚德载物”。两者不在一个战壕里,目标不一致,两者属于死对头,两者在同一个战壕里,目标一致,两者互补共存。龟仙人,认为熊猫阿波可以实现战胜黑豹泰狼,并和浣熊师傅和谐共处。所以,就选择熊猫阿波为浣熊师傅的接班人,既适应了当时环境的性格需求,又适应了浣熊师傅的性格需求。

《功夫熊猫》启示我们,成功的继任管理者需具备三大核心特征,价值观类似、能力卓越,性格差异。价值观和性格很难改变,而能力是比较容易改变的。所谓的性格差异,就是继任者与前任的性格要有差异。性格决定命运,是影响领导风格的关键因素。继任研究专家黄德华认为,在选拔继任者或接班人时,不仅仅要注意到性格的差异,更为重要的是在组织内形成性格TOPK圆盘转动的接班人更替机制,才有可能打破盛极而衰的魔咒。适应性继任管理要做到继任者要适应组织的内外环境,他不仅仅是前任的同道异己者,而且历任接班者的性格路线图要转动起来!这对我们选择国有企业的掌舵人很有指导意义,也对我们民营企业在把企业交给第一代接班人时,训练和指导第二代接班人的成长有指导意义,因为性格的培养在于儿童少年时代,第一代企业家退休后,要把精力放在第三代人的性格培养方面,促使三代人的性格分布图在黄氏TOPK十字架圆盘上转动起来。

黄德华
 适应性 藏着 蕴藏 继任 理智 熊猫 功夫 智慧 适应 管理

扩展阅读

2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目

  作者:姜上泉详情


2024年1月23日,浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动,立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20

  作者:姜上泉详情


Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今,华为对该模型的实践应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

  作者:曹扬详情


直奔主题,考虑投资开家烟酒店,并当成公司的客情管理中心来运营。当然了,老板也许压根就不是做烟酒行业的,也不是做零售的,甚至还看不上这点零敲散打的零售生意。为啥要开个烟酒店呢?换个角度来看,并不是指望这

  作者:潘文富详情


2023年10月7月—8日,由泉州市工业和信息化局主办的《业绩突破—精益六最系统》训战在泉州市举行,来自闽南地区90多家企业的200多位经管人员参加了研习。训战开始,姜上泉导师首先分享了精益管理之科学

  作者:姜上泉详情


2023年9月1日—9月2日,来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位,生产总值3

  作者:姜上泉详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有