企业文化与80后管理
作者:鲍春梅 王震 132
第一件事情,叫做 “80后对话”,灵感源自电视台的访谈节目。从去年开始,在我们公司普遍开展了“80后对话”,具体做法,就是找来80后和其主管,进行面对面的聊天,我们HR作为中间人,穿针引线。为什么要这么做呢?主要是为了增进相互了解。
假设你去问一个70后的主管,你了解80后吗?所有人都会说,我了解;有代沟吗?回答肯定是,没有。但当你去问80后一线员工的时候,95%的人都会说,主管不了解我。这现象显示至少有一方是错的,因此,我们以“对话”为形式,从公司层面,到事业部,再到部门,广泛地开展对话。此外我们还搞了一些新的名词培训,帮70后的主管更好的懂得80后的世界。比如说,说你落伍了,OUT了,你就叫“奥特曼”,女的叫“奥特woman”。比如“??rdquo;字,是什么意思,我们在座的人可能也搞不清楚。理解是管理的第一步,有了理解才有激励。不了解下属,激励也好,发挥潜能也好,都无从谈起。在对话中,我们发现了很多有趣的现象,也解开了很多误解。比如,日常事情可以翻译成工作中的表现。你和你的朋友,家人平时用什么样的方式沟通?这种沟通习惯会带到公司当中,所以这都是在对话中会讨论问题。我们70后主管想象中,80后最喜欢用QQ聊天沟通,因此我们的主管跟下属指导最喜欢做的两个方法,第一是发E-mail,第二是发短信,都是虚拟的。但是事实上,我们公司80后最喜欢的沟通方式是面对面
扩展阅读
浙江杰诺电器精益管理项目启动 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目
作者:姜上泉详情
浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动,立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20
作者:姜上泉详情
学习华为战略规划管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今,华为对该模型的实践应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司
作者:曹扬详情
开家烟酒店,作为公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主题,考虑投资开家烟酒店,并当成公司的客情管理中心来运营。当然了,老板也许压根就不是做烟酒行业的,也不是做零售的,甚至还看不上这点零敲散打的零售生意。为啥要开个烟酒店呢?换个角度来看,并不是指望这
作者:潘文富详情
降本增效咨询培训:厦门市降本增效系统 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美丽的厦门海滨五星级万丽大酒店,来自福建省15家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计60多人参加厦门市降本增效系统企业家研习营。研习中,姜上泉导师重点分享了降本增
作者:姜上泉详情
京刚「说」未来:企业数字化转型受哪些 2023.11.01
中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基,是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下,中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长,必须加速数字化转型,充分发挥数字经济的赋能效应。然而,中小微企业数字化转型仍
作者:王京刚详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1太古可口可乐第2期降 15
- 2一定要脱离产品谈招商 19
- 3员工不是被招聘进来的 28
- 4姜上泉老师:降本必增 16
- 5西安王晓楠:2024 1401
- 6辅警或迎来转正新契机 43
- 7西安王晓楠:辅警月薪 55
- 8什么是小型门店的底层 38
- 9西安王晓楠:你是怎样 27