打赢职场遭遇战-成功做事一招鲜
作者:水思源 186
成功做事一招鲜
思源曾对华东地区10家涉及各种类型(欧美,日韩,港台,国企,民企)的大中型著名企业做过一个调查:这些企业每年都要从高校招募成百上千的应届毕业生,在这些新进员工中,1-2年内就被企业提拔为技术骨干或中层干部,月薪过万的人,究竟具备什么与其他毕业生不同的特质?
通过对这些优秀人才的主管,同事,相关人事部门和本人的360度调查,发现他们具有的共同特质是:都是一个明白人:能看明白身边的人和事,从而消化吸收精华并融入自己的日常做事中。。。。
刚来的时候,他们和大多数师兄弟们一样,做事上也会犯些小错。
但没多久,大家就发现他们:
首先,同样的错误不会犯第二次;
其次,进步非常明显:什么情况,用什么办法?出了什么问题,该怎么解决?选择的应对都很合理正确,很短时间里,日常做事时就已经和身边的老员工同步了,加上自己的新知识,新思维,甚至在有些事情上的处理方法还超过他们师傅,主管的预期。。。。。。快速的青胜于蓝。
他们本人又是怎么说的?
“我就是喜欢观察总结,我学身边比我强的人,不记他们每件具体事情的应对,而是分析:
他们为什么要这么选择?
选择的方法有什么特点?
有什么效果?
我该怎么借鉴?
。。。。。。。”
有一位全球闻名的亿万富翁,没有子女,年纪大了,想从身边的4个得力助手里,挑一位做接班人,管理其庞大的跨国家族企业。
经过一系列的考察后,他决定最后分别和4位候选人谈谈,问3个同样问题:
第一位印象:能独当一面,平时做事很本分老实,该拿下,都能拿下,不该拿下的,也有很多没拿下。
富翁问1:“跟我这么年,我们一起遇到那么多不同人、不同事,你学到了我采用过的多少种应对方法?”
助手答:“我学到了您平时做事时:常用的100种方法”
富翁问2:“对你有什么帮助?”
助手答:“企业日常遇到的情况,我都能轻松应对自如”
富翁问3:“感到还有什么不足之处?”
助手答:“只是碰到一些特殊情况时,反应比较慢,要多琢磨琢磨,不过问题不大。”
第二位印象:能独当一面,聪明激情,喜欢挑战,善于攻关,只是缺少些耐心
富翁问1:“跟我这么年,我们一起遇到那么多不同人,不同事,你学到了我采用过的多少种应对方法?”
助手答:“我学到了您平时做事时:最好的10种方法”
富翁问2:“对你有什么帮助?”
助手答:“帮助太大了,很多人对我做事的方法印象很深刻,平时做事情时,我经常打漂亮仗。”
富翁问3:“感到还有什么不足之处?”
助手答:“在处理一些复杂或者经常有反弹的事情时,感到有些累,有时会表现出情绪化。”
第三位印象:能独当一面,稳重,条理性好,平时做事象电脑一样精确,滴水不漏,只是有些守旧。
富翁问1:“跟我这么年,我们一起遇到那么多不同人,不同事,你学到了我采用过的多少种应对方法?”
助手答:“我学到了您平时做事时:几乎所有 1000种方法”
富翁问2:“对你有什么帮助?”
助手答:“我可以负责任的说,在您这家企业,任何情况的应对,我保证可以做到和您的一模一样。”
富翁问3:“感到还有什么不足之处?”
助手答:“除非行业或产业将来发生了巨变,否则应该没什么可担忧的。”
第四位印象:能独当一面,聪慧睿智,跟着他时间最短,但进步特快,处事现在和其他人已没差别了。
富翁问1:“跟我这么年,我们一起遇到那么多不同人,不同事,你学到了我采用过的多少种应对方法?”
助手答:“我比几位师兄晚来几年,又比较愚笨,没记住什么方法,只学到了您平时做事时:一个规律”
富翁问:“哦,一个规律?(富翁有些惊诧和兴趣)”
助手答:“是的,我发现您不管做什么事,都是有规律的:您做事前,首先会研究这事情目标对象的关键心理是什么?用什么去打动这个关键心理?怎么样打动效果最好?过程里怎么巩固,可确保结果发生?”
富翁问2:“那这个规律对你有什么帮助?”
助手答:“帮助太大了!!!
我把您上面的4个步骤看作4个装东西的筐,您每做一件事情,我就把你4个步骤里的出招,扔到相应的筐里。以后如果我碰到类似的事情要应对时,做到哪个步骤,我就会到相应的筐里去找你的出招借鉴。。。。。。。其实筐里还有很多东西,不单单有您的出招,还有其他几位师兄的出招,只要我看见有人做事,我就会把他做事中4个步骤的招数,扔到我的筐里。我身边的人做的事,虽然千变万化,但每件事都只被我分解为4,在我眼里只有4个筐。
这4个筐最大好处是:让我进步特别快,遇事都能做到应对自如。
虽然我每天都在处理很多事情,如果要就处理每件事情的具体方法进行分类学习,可能要积累很长时间,才能累积到一定数量有价值的类似方法来分析提炼共性,并加以学习借鉴,有些特殊事情的应对,甚至可能一生都未必吃透学会。
按这种学习方法,在短期内,我怎么追赶,也追不上前面几位师兄。特别是三师兄,若干年后,都未必能达到他目前的水平。呵呵,可能只有等三师兄退休了,才能轮到我出头吧。”
富翁问3:那你感到还有什么不足之处?
助手答:“有了4个筐,平时做事都很轻松,时间主要花在行业引领和世界发展趋势方面的思考。”
富翁说:“恭喜你,你学到了我的真谛,我之所以有今天,其实就是因为我做事,用的就是这个规律,把企业交给你,我放心了。”
诚如第四位助手所说的,如果我们把每件事情都划为4个筐,每天做个有心人的话,那我们每个月筐里积累的东西,就有可能比他人十个月积累的东西都-全球品牌网-要多,那我们的进步怎么能不快呢?
工作1-2年,我们的做事能力,就能超过工作多年的人—— 这将也不再是遥不可及的奢望 。。。
就象那位亿万富翁一样,每个时代的成功者,佼佼者:
孔子、秦始皇、李白、达尔文、拿破仑、马克思、爱因斯坦、毛泽东、爱迪生、比尔·盖茨 。。。
他们的成功背后,也都是存在这种共性的“道(规律)”。
思源把这种共性的“道(规律)”,
总结后称之为成功做事环(P4思维习惯)
把上述拥有这些成功做事环(P4思维习惯)的成功者,称之为“P4”人,
为此,思源还专门设计制作了一个模型(见下图)来说明这个“道(规律)”
● 知心(Probe):确定目标对象的关键心理特征;
● 亲见(Personal):确定打动目标对象心理的最佳“东西”;
● 设计(Plan):创意对方亲见(Personal)时,何种方式会产生最强烈感受
● 巩固(Plus):过程中,如何强化亲见(Personal)、设计(Plan)效果,确保成功。
道(规律),是易懂,难学,难用,难掌握
虽然一眼就看明白了,但实际上要能真正掌握运用是非常困难,
成功做事环(P4思维习惯)也一样
思源将在下面职场36计的每条计策里:
伴随着小白领生存成长中遭遇的甜酸苦辣,深入揭示出成功做事环(P4思维习惯)的运用奥秘!
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