特此声明：本人与华为非亲非故，只是一直都看好这家本土企业。如果你一定要我说出立挺他的原因，因为只有华为真正在海外为中国人长脸了。

还记得2006年在葡萄牙里斯本出差的时候，有一个西班牙同事曾经问过我为什么不加入华为？我说自己一向懒散，不想受约束，所以华为不适合我。那个西班牙同事很吃惊，他说华为很好啊，对人有什么约束吗？他认为华为是中国最好的公司。我问他原因，他说因为华为正在让欧美的通信公司一天比一天感到难受。

客观地说，不管是哪个行业，除了华为，能让同行业的巨头们一天比一天感到难受的公司并不好找。海尔？联想？虽然这两家企业的国际化路线走的轰轰烈烈，但其在国外的地位也就和华人在美国的地位差不多吧！中国有不少富有野心的企业家，我很佩服柳总，一个中国高科技教父般的人物，但由于国内IC技术的落后，注定联想不能成为像Intel一样靠核心技术取胜的企业，企业缺少核心竞争力，很难抵御暴风雨的洗礼。虽然柳总重新出山，但我对联想的前景依然不看好。

华为有核心竞争力吗？答案是很肯定的。华为所选择的行业门槛比联想高了很多，虽然都是高科技，但联想的大多数业务属于集成型，而华为的大多数业务属于研发创造型。况且，华为是一家模仿能力超强的公司，比如说爱立信的Mini NodeB（微型基站），华为只花短短几个月就能模仿出来，但华为不光是模仿，他们更注重在模仿基础上的创新。这就好比前面的那个螳螂在捕蝉，黄雀在他后面看得一清二楚，不仅能很快学会螳螂捕蝉的每个动作，而且还能在动作上有所创新，以后即使不去吃掉那只螳螂，黄雀也能去捕更多的蝉，让螳螂一天比一天感到难受。

不管华为的朋友是否愿意听，但我还是要说华为是一家靠模仿起家的公司。模仿起家并不丢人，况且华为短短20来年，就能成长为一个“通信帝国”，这种模仿能力应该受到钦佩和尊敬，从某种角度讲，华为超强的模仿能力本身就是一种创新。华为模仿Cisco，开发出的路由器/交换机基本能和后者平起平坐（指产品性能，市场份额和Cisco还有不少差距），乃至在欧洲市场，华为打出的广告是，“和Cisco一样的产品，只是价格不同”，这虽然有点挑衅的味道，但的确足以让Cisco感到难受了。华为的UMTS（WCDMA接入网）产品已经遍布全球，在产品性能上丝毫不输给爱立信，有些特性比爱立信还要先进，尤其在欧洲，华为向爱立信展开了伶俐的攻势。

也许你要问为什么不拿诺西（诺基亚-西门子），摩托罗拉，阿朗的UMTS产品与华为对比呢？先把摩托罗拉排除掉，因为摩托罗拉的UMTS全部OEM华为的。阿朗与诺西的UMTS产品早就不是华为的对手了，华为现在唯一要做的就是在全球范围内和爱立信抢WCDMA的市场份额。对欧洲的通信公司而言，华为越来越像800年前的成吉思汗，那个只闻其名就能让欧洲人俯首称臣的一代天骄。

此次联通WCDMA招标（内部消息），华为拿到38%的市场份额，摩托罗拉依靠强硬的zf关系，拿到了8%，也许摩托会像春运黄牛党那样把8%转卖给华为，不管怎么说，足以显示出华为的强大，因为摩托在WCDMA上早就对华为俯首称了臣。

华为，必将在海外为中国人扬眉吐气，不断改变中国人在海外的形象，不断提升中国人在海外的地位。拜托中国的媒体，请不要把这样优秀的民族企业妖魔化，虽然你们惟恐天下不乱（因为天下太平你们就要解散），但考虑到大局，请手下留情吧！

扩展阅读

版权声明：