团队的标志和成功要素

 作者:周级    219


  第二章团队的标志和成功要素

  如何评定一个团队成其为团队呢?最核心的一点是:团队是否有共同目标,团队成员是否愿意为此目标而努力。

  这里,最值得关注的是个人目标和团队目标的问题。通常,这两者之间没有冲突关系,所冲突的是团队成员对于团队目标的理解,所冲突的是我们企图非客观地打破两者的平衡。

  毫无疑义,团队是一个虚拟的概念,如何使这样一个虚拟的概念变得“丰满”,变成一个有血有肉的形象,是有赖团队成员达成高度一致的。检验成功团队的要素大致有:

  一、团队的愿景是否明确、一致?目标是否清晰、合理?

  二、团队的精神是什么?是否符合团队成员的实际状况?

  三、是否明确团队即将遇到的障碍和阻力?是否有消除它们的积极力量?

  四、团队的每个发展阶段将会发生什么变化?能否变成积极的力量?

  五、团队的沟通文化健康吗?

  六、保持团队活力的规则是什么?

  七、团队中的个人利益与团队利益能得到有效平衡吗?

  八、是否有能力促成团队成员保持高度一致?

  九、是否能无论如何地保证团队目标实现?

  十、是否公平、合理地享受团队的果实?

  好了,就让我们逐条地与西游取经的过程一一分享吧:

  一、团队的愿景是否明确、一致?目标是否清晰、合理?

  答:团队愿景:取经度人!目标:到西天灵山取经,时间3年。

  二、团队的精神是什么?是否符合团队成员的实际状况?

  答:团队精神:吃苦耐劳,不怕困难,一心一意,团结一致。“吃苦耐劳”对唐僧四人都没问题,只对白龙马有问题。但既然已经是马了,不走路,不驮人也不行啊。“不怕困难”是假的,谁不怕,不过,有那么多的人支持,还有孙行者等高手的保护,豁出去了!“一心一意”,对八戒是最有挑战性的,不过,有那么多人监督他、管束他,谅他也会老实点。“团结一致”对孙行者和八戒最有挑战,两个家伙都自我。不过,有领导敢于花时间栽培他们,就慢慢地磨掉他们的棱角吧!不过是个时间问题嘛!总体而言,符合团队成员的实际。

  三、是否明确团队即将遇到的障碍和阻力?是否有消除它们的积极力量?

  答:关于团队的阻力和成员的磨难,如来、观音菩萨早就心中有数。如来给观音五件宝贝,对消除阻力和障碍都是件件有用的;观音亲自查看取经的地形和路途,就是为了更好地帮助唐僧等人消除阻力。遇到阻力后,菩萨要么派人报信,要么就亲自出马,要么协调关系请救兵;孙行者也是,为了去除阻力,在天宫、西天各部门四处公关活动,不亦乐乎,非常的积极。

  四、团队的每个发展阶段将会发生什么变化?能否变成积极的力量?

  答:团队各阶段不一样,刚开始的时候,大家互相不了解,属于自主磨合期(飞花期);逐渐有所了解和信任基础后,属于尝试合作期(青果期);了解深入和互相认可后,进入积极配合期(熟果期)。观音菩萨在各个阶段成功地带领他们进行提升、过渡,避免了团队的纷争和崩溃,保证了取经工作的顺畅。她帮助团队教育“短板”成员,在生死关头保护、挽救团队成员的性命,几次在团队不完整的时候,亲自协调关系,做思想工作,每次都是她将取经团队成员重新撮合在一起。

  五、团队的沟通文化健康吗?

  答:团队的沟通文化总体是往健康方向发展的。刚开始,孙行者讲话大大咧咧,没上没下,没尊没卑,自高自大,后来发展到谦虚谨慎,互相关爱,有商有量。刚开始,八戒也是胡说八道,后来也收紧了自己的嘴巴。沟通文化从原先的了无生气和一潭死水,被改写成和和睦睦,其乐融融,进步神奇啊!

  六、保持团队活力的规则是什么?

  答:保持团队活力的规则是:第一,方向往西,不当逃兵;第二,多行善事,别干坏事;第三,各司其职,协调合作。第四,有过则改,自我突破。其实也没像现在的团队搞得那么复杂啊!

  七、团队中的个人利益与团队利益能得到有效平衡吗?

  答:团队中经常出现“猪八戒要自由(想吃就吃,想睡就睡)”,“孙行者要个性(想打就打,想怎样做就得听我老孙的)”的情况。无所谓,善意疏导,给他们时间“玩”,一切皆有可能消释!

  八、是否有能力促成团队成员保持高度一致?

  答:唐僧牢牢地控制着直奔西天的方向;观音紧紧地团结着团队所有的人,顶着最重要的担子;孙行者实实在在地清扫着团队的障碍——妖精之类;八戒、沙僧做好后勤工作……这些努力,促成了西游团队“不到灵山非好汉”的高度一致!

  九、是否能无论如何保证团队实现目标?

  答:是的!取经过程中,虽然曾有过成员思想松动或不愉快地“分手”现象,但每次在最困难的时候,大家还是走到了一起。的确,所有的人都付出了努力,直到圆满地完成了任务。

  十、是否公平、合理地享受团队的果实?

  答:唐太宗承诺过唐僧,取经回来,定有重赏!观音菩萨也答应过孙行者、猪八戒、沙僧、白龙马,取经成功后都是有“好处”的,出发前就说了。到了西天后,如来也给他们发了奖状、封了职位,的确兑现了!总体上,分配公平、合理,因此,皆大欢喜。

  关于第十点,《神话》中有一段很深刻。玉漱公主(马上要嫁给年迈的秦始皇)和秦国将军蒙毅逃离重兵追杀,到了秦国边界。这时候,玉漱公主却不愿意进西安,她对蒙毅说了这样一句话:“为什么我们竭尽全力活下来,却不能享受自由,哪一天我们才能够活得自由?难道是到死的那一天吗?”(她知道到了秦国就不会有自由了,那辛苦逃离追杀而活着又是为什么呢?她要享受活下来的成果!)这两人的团队活下来不容易啊!可见,理所当然享受团队成果,公平、合理地享受团队成果是不可忽视的(要想马儿跑得快,得让它们吃草吃饱啊!)!只重过程而不注重成功分享的团队,将会让人感觉是一种折磨、累赘和被利用、被欺骗!呵呵,不用多说,人人都最关注享受成果这一点哪!
 要素 标志 团队 成功

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