团队建设课程体系
模块一：卓越项目管理者的人才管理与团队建设1、什么是人才管理2、人才管理与项目人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能3、人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、项目管理者如何人才管理技能来打造一支卓越的团队5、卓越项目管理者的人才管理实务与要求案例分享：华为人才管理的成功之道行动学习研讨：职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道模块二：物色人才----卓越...
讲师：魏及淇在线咨询下载需求表
1、破冰，进入互动体验的课程状态2、沟通，调动学员正确处事与积极思考的价值观3、组队，组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感4、承诺，自我承诺拿出认真付出决心与勇气5、突破，跳出思维怪圈，打破限制性信念6、解决，找准关键，迎难而上7、合作，团队中的自我认识与成长8、素养，性格左右命运，气度影响格局9、观念，思路转变与价值提升10、执行，落实，请拿出结果11、坚持，...
讲师：何余雄在线咨询下载需求表
《360°团队建设与管理能力提升》 课时：6H
“铸就新时代管理者”——360°团队建设与管理能力提升主讲：沈佳【课程背景】作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利...
讲师：沈佳在线咨询下载需求表
《从党性高度抓管理—组织管理与纪律性团队建设》 课时：6H
从党性高度抓管理—组织管理与纪律性团队建设主讲：沈佳【课程背景】在日常管理中，团队的管理者往往面临层出不穷的问题：“屁股决定脑袋，各部门都考虑自身利益，如何才能提高部门领导的思维模式？”；“执行力总会出问题，上级心急如焚，下级却在隔岸观火”；“布置命令时下属无人异议，操作过程中却总有人牢骚满腹”；解决这些问题，常见的方法是“一事一议，见招拆招”，这样做效果肯...
讲师：沈佳在线咨询下载需求表
团队建设与执行力管控 课时：6H
团队建设与执行力管控【课程背景】所有的学习和培训最终都是服务于更高的绩效产出，打造一支高绩效的团队是组织持续的追求。为什么同样的人员规模，同样的业务背景，为什么在不同管理者的带领下绩效产出可能完全不一样？问题的核心不在于员工，而是在于团队的管理者。管理上接战略，下连执行，管理者是团队的领头羊，管理者的整体素质于能力影响甚至决定了团队的战斗力。做为一名管理者，...
讲师：周礼在线咨询下载需求表
高绩效团队建设情境模拟沙盘——口戈天下 课时：6H
高绩效团队建设与经营情境类沙盘模拟——口戈天下战国七雄的合纵连横，博弈、结盟，一统六国沉浸体验+全程互动+深刻反思+精准总结（案例+工具+方法）讲师：周礼【沙盘背景】西周末年——昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了春秋战国时期。沙盘带大...
讲师：周礼在线咨询下载需求表
《人绩合一-行动学习教练培养与学习型团队建设》（3天版） 课时：18H
人绩合一-行动学习教练培养与学习型团队建设（3天版）主讲老师：陈永【课程背景】为何要成为行动学习教练？当今变化环境下，组织面临转型的关键时期。行动学习作为一种人才发展和复杂问题解决手段，将一小群人聚焦在某个复杂问题进行探索、行动、反思、学习，从而帮助组织在解决现实复杂问题的同时，发展出一批批开创型领导者和核心转型团队。同时，这也是个组织学习的过程，组织旧有不...
讲师：陈永在线咨询下载需求表
《高绩效团队建设与管理工作坊》 课时：12H
《高绩效团队建设与管理》工作坊主讲：刘书余【课程背景】市场竞争越来越激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，然而，团队管理者的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率，是企业保持竞争力的重要因素，那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何关联？如何打造高效执行的团队？在组建团...
讲师：刘书余在线咨询下载需求表
《高绩效团队建设与管理》 课时：12H
高绩效团队建设与管理主讲：刘书余【课程背景】团队建设是团队领导人倡导的、全体员工共同遵守的价值观和不断革新的一套行为方式，它体现为团队的价值观、经营理念和行为规范，在团队中像空气一样存在。团队建设虽然是看不见摸不着,却总是能够通过团队的团队建设体现出来。随着企业的业务发展，团队建设越来越需要人性化，分工也越来越细化，团队也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社...
讲师：刘书余在线咨询下载需求表
高绩效团队建设之团队融合与凝聚力提升（欧卡教练1日）主讲：刘书余【工作坊背景】新员工入职，与原有团队的融合；老员工消除迷茫，自我管理与赋能；是每一个企业面临的巨大的挑战。欧卡教练团队建设1日工作坊以德国的心理学的教练工具——OH卡为依托。借助强大的心理学工具和教练技术，来发现、了解、训练我们的倾听和理解能力，增强我们真正听取对方意见的能力，避免批判或竞争的心...
讲师：刘书余在线咨询下载需求表
高绩效团队建设与管理 课时：12H
高绩效团队建设与管理主讲：刘书余【课程背景】团队建设是团队领导人倡导的、全体员工共同遵守的价值观和不断革新的一套行为方式，它体现为团队的价值观、经营理念和行为规范，在团队中像空气一样存在。团队建设虽然是看不见摸不着,却总是能够通过团队的团队建设体现出来。随着企业的业务发展，团队建设越来越需要人性化，分工也越来越细化，团队也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社...
讲师：刘书余在线咨询下载需求表
高绩效团队建设与管理工作坊 课时：12H
《高绩效团队建设与管理》工作坊主讲：刘书余【课程背景】市场竞争越来越激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，然而，团队管理者的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率，是企业保持竞争力的重要因素，那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何关联？如何打造高效执行的团队？在组建团...
讲师：刘书余在线咨询下载需求表
高绩效团队建设之团队融合与凝聚力提升-欧卡工作坊 课时：1H
高绩效团队建设之团队融合与凝聚力提升（欧卡教练1日）主讲：刘书余【工作坊背景】新员工入职，与原有团队的融合；老员工消除迷茫，自我管理与赋能；是每一个企业面临的巨大的挑战。欧卡教练团队建设1日工作坊以德国的心理学的教练工具——OH卡为依托。借助强大的心理学工具和教练技术，来发现、了解、训练我们的倾听和理解能力，增强我们真正听取对方意见的能力，避免批判或竞争的心...
讲师：刘书余在线咨询下载需求表
研发类团队建设和沟通管理【课程背景】在VUCA（volatility易变性，uncertainty不确定性，complexity复杂性，ambiguity模糊性的缩写）时代背景下，公司要取得长久的发展，研发是公司的核心引擎，对研发类人员的管理更是非常重要的一个环节；根据美国哈佛大学调查，在世界500强企业名单中，每过10年，就会有1/3以上的企业从这个名单中...
