招聘面试课程体系

校园招聘面试技术提升训练----讲师徐栋梁 市场在不断变化,企业也在不断发展,人力资源管理者的角色已经从多个方面开始延伸,招聘也开始从关注职位需求向关注应聘者本人过渡,这就要求企业人力资源管理人员和用人部门利用更加多维的招聘手段,精准地把握应聘者的信息和需求。   校园招聘已经逐渐在企业招聘中占据主要地位,是企业招聘人才的重要途径之一,但大部分企业在校园招聘...

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招聘面试技巧(1天)   课时:6H

《招聘面试技巧》课程提纲(主讲人葛军)一、岗位对人才的要求二、制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求计划表3.月度部门人才需求(增补)申请(二)制定人员招聘计划1.制定年度招聘计划2.制定具体招聘活动计划(三)简历筛选1.简历筛选程序2.简历筛选应注意问题案例分析:人事主管简历筛选三、面试技巧(一)面试考察点完成...

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【课程安排】一、调研(了解层面评估):1.培训前,电话、邮件、问卷等形式(也可根据实际情况选择是否与授课老师直接沟通),对企业概况及学员需求,做一个深入调研,以确保课程内容符合企业实际情况,更具针对性。2.依据确定的授课内容,调研学员听课前对培训内容的认知程度(了解层面评估表),以确保老师了解学员状态,把控好课程的深度,并为后续效果评估做基础资料。备注:调研...

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破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。章岗位对人才的要求第二章制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求计划表3.月度部门人才需求(增补)申请(二)制定人员招聘计划1.制定年度招聘计划2.制定具体...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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