招聘面试课程体系
1、人力资源的工作，没有一两个月见效的东西，它都是慢慢慢慢长久地渗透。 2、人力资源其实是企业各部门外头的一个顾问、支持、助理这么一个角色，真正这个事情做出来的，是谁？是我们直线的业务部门。 3、等于我是一个黄埔军校啊，我老选进来人培养，然后被竞争对手挖走了。 4、在公司成立开始你设这么一个职位，但是随着公司业务的发展壮大，其实这个职位为什么设在这...
讲师：王聪在线咨询下载需求表
招聘面试七步实操培训对象中层管理者课程收获提高中层领导管理能力课程大纲第一部分认识招聘1.关于招聘选才2．招聘流程及关注点3.招聘途径：内部招聘与外部招聘第二部分怎样做优秀考官？1、招聘选才怎样过滤？2、人力资源部和部门经理的职责及在选才环节的分工3、面试选才的方式4、基本的招聘技能5、雇佣中的误区分析6、甄选方法介绍无领导小组讨论介绍角色扮演介绍公文筐介绍...
讲师：刘白兰在线咨询下载需求表
《金牌招聘官-招聘面试全流程》 课时：12H
《金牌招聘官》——招聘面试全流程主讲：穆生一【课程背景】先有伯乐，而后有千里马。聘错人的代价昂贵，掌握简单高效的招到、人招对人，才能真正打造好组织能力，提升企业竞争力。招聘的入门门槛不高，但不是一件简单的事。从提出招聘需求到入职到岗，要经历从需求分析到转正考核至少十几个环节。其中任何一个环节出问题，招聘效果就大幅下降。招聘信息挂了很久，寥寥几份简历，还都不合...
