高层管理课程体系
中高层管理技能训练 MTP 日本产业训练协会 版权课程 课时:24H
-1158240-914400-373380388620MTP—中高层管理技能训练课程MANAGEMENTTRAININGPROGRAM020000MTP—中高层管理技能训练课程MANAGEMENTTRAININGPROGRAM838200373380杨刚日产训MTP认证讲师020000杨刚日产训MTP认证讲师1371600129540目录关于MTP…………...
讲师:杨刚在线咨询下载需求表
中高层管理技能提升 课时:12H
《中高层管理技能提升》课程目标:1.正确认识和了解领导力和领导行为;正确理解在企业管理过程中各项管理素质对企业的影响;了解现代前沿管理信息及方式和目前最实际管理原理和技能及工具;2.掌握授权管理和激励管理技巧,提升必要的人员管理技能;3.培养管理者意识,建立团队管理文化共识,了解管理素质的奥秘,掌握必要的管理工具,成为成功的高级职业经理人;4.准确判断和客观...
讲师:崔翔在线咨询下载需求表
中高层管理人员的管理技能提升 课时:12H
第一单元主题:认识管理课前热身:分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则破冰讨论:管理素质要素中,您认为哪一个因素是最重要的?主要内容:一、什么是管理?管理的概念和定义二、管理的组成部分和五要素分解a)计划b)组织c)执行d)监督e)协调三、管理的核心:人力资源管理四、管理要达到什么目的?管理的四大终极目标五、管理的五个理念基础六、管理的最新理念:a)每个管...
讲师:崔翔在线咨询下载需求表
中高层管理者领导力与用人之道(1天) 课时:6H
中高层管理者的领导力与用人之道课程简介【课程背景】企业管理首先是人力资源管理。人力资源管理的水平决定着企业管理的水平。管理者领导力的主要来源是有效识人与用人。作为一名出色的管理者,提升领导力,应首先提升识人和用人的水平,方能万事从容,应对各条线工作中的形形色色的问题。识人和育人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。本课程综合运用人力资源管理、管理学、心理学方面的...
讲师:萧枫在线咨询下载需求表
中高层管理者基于人力资源管理思维的领导力提升 1天 课时:12H
中高层管理者基于人力资源管理思维的领导力提升【课程背景】作为中高层管理人员提升领导力是取得团队绩效的关键。而领导力提升的首要是如何识人、育人与用人。因而管理者应首先应该作好一名出色的人力资源管理者,提升组织管理水平,方能万事从容,带好团队,应对各条线工作中的形形色色的问题。领导力提升中的最难点是识人和用人。识人和用人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。本课程综...