高层管理课程体系

课程大纲:   第一部分、选人要准   惟才是举,一个值得商酌的法则   l、做英雄还是做领袖?   2、“才子”未必就能用   3、有缺点未必不可用   4、忠诚的人也会好心办坏事   5、用亲友还是用外人?   6、知人之明:特质很难培养   讨论:这样的经理能用吗?         该提拔谁做总经理?    第二部分、驭人有术   宁可有叛将,不可有叛...

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部分、选人要准惟才是举,一个值得商酌的法则l、做英雄还是做领袖?2、“才子”未必就能用3、有缺点未必不可用4、忠诚的人也会好心办坏事5、用亲友还是用外人?6、知人之明:特质很难培养讨论:这样的经理能用吗?该提拔谁做总经理?第二部分、驭人有术宁可有叛将,不可有叛军l、忠诚也会改变-----时位之移人也2、对能人的态度:成也能人败也能人3、新人与老臣,空降兵与子...

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部分、选人要准  惟才是举,一个值得商酌的法则  l、做英雄还是做领袖?  2、“才子”未必就能用  3、有缺点未必不可用  4、忠诚的人也会好心办坏事  5、用亲友还是用外人?  6、知人之明:特质很难培养  讨论:这样的经理能用吗?  该提拔谁做总经理?第二部分、驭人有术  宁可有叛将,不可有叛军  l、忠诚也会改变-----时位之移人也  2、对能人的...

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