时间管理课程体系
《高效时间管理》 课时：2H
《高效时间管理》课程大纲【课程介绍】在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的每天24小时，为何不同的人体现出不同的价值。为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。你...
讲师：郭敬峰在线咨询下载需求表
目标管理时间管理的道法术器势【课程大纲】课程目标：提升目标达成的确定性做有意义的事生涯精彩成功活出真我目标管理WHY：小实验我太太的闺蜜WHAT：德鲁克谈目标管理HOW：设目标：SMART原则、任务与结果、底线与金线定计划：目标分解、关键路径、难点识别追过程：及时纠偏、共同改善评结果：面向未来、找出方法、获得承诺、承担责任PS：向上管理定义：1.器篇：1.1...
讲师：蔡宇在线咨询下载需求表
《高效时间管理的技术》 课时：6H
《高效时间管理的技术》课程大纲培训讲师：吴李琴培训时长：7H（1天）课程背景：企业员工工作出现盲目、忙乱、迷茫，遗忘重要工作甚至劳而无功的状态，制定的工作计划往往不达按时达成，总在“救火”，工作效率很低。通过培训让员工成为一名专业、有序、高效的职场人士和管理者。教学方法：讲授与练习相结合、引导与启发并用、引入游戏和比赛机制、情景模拟和角色演练、科学测试和深入...
讲师：吴李琴在线咨询下载需求表
时间管理的概念 时间的定义（每人给定义） 时间的组成：微分与积分 时间价值的计算 时间的四代 时间管理误区 每人每天在时间管理上的误区 误区之一：没有计划 误区之二：内部外部请求帮忙的纷扰 学会说“NO” 误区之三：习惯拖延时间 如何克服 误区之四：不速之客干扰 如何减少和避免 误区之五：太多电话的干扰 如何减少电话干扰 ...
讲师：郑斌在线咨询下载需求表
一、培训前导（一）课程收益（二）大纲介绍二、培训内容(一)时间都去哪儿了1.谁偷走了你的时间？2.“快时代”的信息爆炸现状3.时间管理的十大陷阱(二)时间管理相关概念1.时间的四大特性2.什么是时间管理？3.时间管理的基本原理(三)高效时间管理的技术运用1.时间排序3个原则-排个序(1)时间四象限原则(2)时间分配矩阵法(3)六点优先原则2.时间管理5个工具...
讲师：吴李琴在线咨询下载需求表
精进时间管理：解锁高效工作课程背景：在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力。为了保持市场领先地位，企业不仅需要拥有创新的产品和服务，还需要高效的运营和管理。时间管理作为企业管理的重要组成部分，直接关系到工作效率、团队协作以及整体业绩。在职场中，有效的时间管理不仅能够帮助个人提升工作效率，减少加班时间，还能增强团队的凝聚力和执行力，推动企业的...
讲师：于涛在线咨询下载需求表
摆脱“盲忙茫”，创造高绩效——高效能的时间管理 课时：6H
摆脱盲忙茫，创造高绩效——高效能的时间管理以实效为出发点，基于高度情境体验，原理级认知与落地工具结合课程背景：绩效成果是考评职场人的有效维度，对于所有人来说，一天只有24小时，可每个人的产出却又可能大不相同。也许我们会有这样的疑问：为什么我辛辛苦苦，忙忙碌碌，却没有工作成果？为什么他做事总是东一榔头，西一棒槌，毫无节奏？为什么我总是为别人的事情在忙碌？为什么...
