质量管理课程体系
专为制造型企业量身订制，全面提升管理干部管控力高质量输出《供方质量管理与过程质量导入》产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做出来的，品质是用心做出来的。企业要发展，品质是保证，如何提高产品品质，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不断思考和探索的课题，如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量，持续地为下一工序提供合格的产品，就
讲师：张小强在线咨询下载需求表
|课程名称:|研发质量管理||课程编号:|NPD119|语言:|中文||课程简介|||具体的操作方法和工具：课程提供大量的研发质量管理的方法和工具，方便企业操作||帮助研发人员建立系统的研发品质观念、有效降低品质成本，了解自己的工作才是公司||决定产品品质关键源头和对品质的责任意识与使命感，掌握现代品质管理技能以及必要||的品质规划与验证技术||建立有效的研
讲师：方莹在线咨询下载需求表
GJB9001C-2017军工产品质量管理体系与持续改进（主讲：刘毅常驻：西安）【课程背景】 为了保证军用元器件的质量，我国制订了一系列的元器件标准。在七十年代末期制订的“七专”7905技术协议和八十年代初期制订的“七专”8406技术条件，“七专”技术条件是建立我国军用元器件标准的基础，目前按“七专”条件或其加严条件控制生产的元器件仍是航天等部门使用的
讲师：刘毅在线咨询下载需求表
供应商质量管理 课时：12H
供应商质量管理课程大纲课程简介：本课程，第一部分是站在供应链和组织整体的高度上，探讨供应商质量的风险和管理战略，在这一部分中，探讨了供应商质量的真正源头在哪里，这是业界其他SQM课程中所没有的！后面几部分，是沿着产品生命周期发展的次序，针对不同阶段中的供应商质量管理要求和常见问题进行讲解，充满着老师独到的观点和方法。本课程是老师长期从事各类供应商管理实践的系
讲师：姜传武在线咨询下载需求表
市政、公路工程标准化施工、质量管理、高新技术及奖项评审（2天课件）一、市政工程质量管理（1）、质量安全—工程建设永恒的主题（2）、质量安全管理理念（3）、质量管理的含义（4）、市政工程施工管理特点（5）、市政工程质量管理指导思想（6）、施工质量控制的基础环节（7）、质量控制的三个阶段（8）、工程细部质量及质量通病（9）、“四新”应用与技术创新的应用二、道路工
讲师：巩曰明在线咨询下载需求表
新版《ISO9001:2015质量管理体系标准及内审员培训》简介主讲：刘长雄1.课程背景ISO9001：2015版质量管理体系标准于2015年9月23日正式颁布了！新版本标准无论是从结构还是内容上，均有重大调整，可以说与原来的2008版相比已是“面目全非”了！2015版是一版非常成功的升级版本，标准本身体现了持续改进、与时俱进的思想。它在术语、整体结构、具体
讲师：刘长雄在线咨询下载需求表
ISO9001七大质量管理原则及应用 课时：6H
ISO9001质量管理七大原则及应用主讲老师：刘长雄1.课程目标：本课程能让您：◆对ISO9001基本知识掌握了解，知晓ISO的由来，ISO9000产生的历史，能带给企业的作用是什么。◆了解员工怎么配合公司推行ISO9001，提升企业质量管理绩效。◆掌握七项质量管理基本原则在企业的应用。2.课程对象：企业质量相关的管理人员3.课程时数：6小时4.课程大纲：第
讲师：刘长雄在线咨询下载需求表
《ISO14001:2015环境管理体系+ISO9001：2015质量管理体系内审员实战培训》课程简介主讲老师：刘长雄1.课程背景ISO14001:2015版环境管理体系标准于2015年9月15日正式发布了！ISO9001：2015版质量管理体系标准于2015年9月23日正式颁布了！作为应用最为广泛的两个国际标准，它们的新版本标准无论是从结构还是内容上，均有
讲师：刘长雄在线咨询下载需求表
全面质量管理提升 课时：12H
全面质量管理提升课程概述：中国产品质量正处于一个产品升级的转型期，客户、消费者需求正逐步从品牌走向品质与服务需求，从价格取舍迈向价值获得，这对企业产品质量提升是挑战，更是机遇。把握好时机，对产品进行精耕细作的管理，稳定产品/服务质量、提升产品/服务质量将是所有企业重中之重的工作，也是永恒的管理课题。对于质量管理，每一个企业都在深度开展，从领导到员工的认知，从
讲师：何有志在线咨询下载需求表
程大纲：供应商质量管理的几个误区供应链管理、供应商管理、供应商质量管理的包容关系SQE工作职责说明（推动供应商内部质量改善、推行执行SQM的系统程序文件、报表执行）讲供应链质量管理之背景知识1、供应链管理概述2、企业内部质量管理发展的六个等级3、基于外部环境变化的供应商质量管理的发展4、传统质量管理头痛问题5、先期品质计划和成本之间的关系6、项目策划管理流程
讲师：赵又德在线咨询下载需求表
《银行项目质量管理提升解析》 课时：3H
《银行项目质量管理提升解析》陈德胜博士/教授课程背景：银行项目质量管理要求持续提升和进步，必须满足审慎严谨精准及时等原则，需要组织流程制度机制人力等保障，最终是要能够更好地满足业务经营管理的全面需要。因此，系统框架逻辑要能够完全覆盖全业务、全流程、全人员，确保进准搞笑实时及时和灾备应急等。为此，本课程对银行项目质量管理的特殊性、目的、目标、理念、体系、方法、
讲师：陈德胜在线咨询下载需求表
新产品开发质量管理计划和生产质量控制计划 课时：12H
新产品开发质量管理计划和生产质量控制计划CP培训质量管理核心重点是事前在新产品开发过程精心策划，达至事前预防管理的效果。如何事前预防：对于新产品设计开发需要从产品、技术方案、过程三个层次进行策划，三个层次重点是分别是产品控制策划、技术方案评审或分析、过程质量保证；对于新产品过程设计开发，需要从三类型工序（检验、生产、物流）进行策划，重点是对各工序的产品特性和
讲师：周得良在线咨询下载需求表
系统化质量管理新思维与TQM全面质量管理研修班-2天 课时：12H
系统化质量管理新思维与TQM全面质量管理研修班课程背景：近代工业技术与管理迅速发展，产生了三种压力：a顾客对质量的要求提高；b工厂作业落后；c质量失败成本高，使公司在市场上的竞争处于不利的地位。为克服上面的三种压力，只靠统计的质量管理已无法应对。因此将以往的技术、制造、检验部门的质量管理，扩至包括市场调查、研究发展、设计管制、进料管制、制程管制、质量保证、销
讲师：周得良在线咨询下载需求表
丰田质量理念-高级TQM全面质量管理实战 课时：12H
丰田质量理念--高级全面质量管理（TQM）实战培训课程背景：近代工业技术与管理迅速发展，产生了三种压力：a顾客对质量的要求提高；b工厂作业落后；c质量失败成本高，使公司在市场上的竞争处于不利的地位。为克服上面的三种压力，只靠统计的质量管理已无法应对。因此将以往的技术、制造、检验部门的质量管理，扩至包括市场调查、研究发展、设计管制、进料管制、制程管制、质量保证
