5S6S课程体系

打造全员持续改善的基础——5S及目视化管理课程背景:在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战,包括提升生产效率、降低成本、确保产品质量以及准时交付等。这些目标的实现,离不开良好的企业管理基础,而5S管理正是其中的重要一环。5S是TPS的基础,5S是TPM的基础,5S是TQM的基础,5S是现场管理的基础。如丰田汽车,已经通过长期推行5S取得了显著成...

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魏新征 -人人爱上6S   课时:6H

人人爱上6S------质量提升系列课程之一【课程背景】一流的设备、二三流的产品,同样的问题反复发生?该批评批评;该考核考核,质量问题还是不断?员工怕!干部烦!怎么办?……..据说6S很好,6S可以减少问题发生?可以推进精益管理?我们是一个老厂,硬件设施不好,可以推行6S吗?我们车间环境特别差,可以推行6S吗?…….推行6S是不是浪费时间?推进6S能让企业起...

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秩序井然:5S现场管理推进精益革新课程背景:环境会对人的潜意识产生影响,从而影响一个人的外在行为。在图书馆会自发的保持安静,在西餐厅会优雅的吃饭,在酒吧则是随着摇滚疯狂。5S管理主要为企业创造一个良好的工作环境,5S管理的成果将会直接对企业的各经营环节产生影响,但在现实中很多5S现场管理却往往出现坚持不下去的情况。根据目前企业5S管理的实际情况,本课程通过“...

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6S现场管理实战培训课程6S管理是制造型企业的基础管理工具,到今天实施6S管理已经不再是改善行为而是必须的变革之路,6S必须持久实施才能真正变成企业生产力,基层管理人员对6S的理解程度决定了6S的实施效果,而很多企业恰恰就忽视了基层管理人员的培训,导致6S活动流于形式或无法持续。本课程基于基层管理人员的对现场管理的认知、理念沟通为核心,激发他们对优美工作环境...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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