5S6S课程体系
办公室5S管理实务与技巧 课时：6H
办公室5S管理实务与技巧【课程背景】企业员工，除了需要良好的待遇、稳定的发展，还需要良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。5S是创建和保持组织化，整洁和高效办公环境的过程和方法，它可以在瞬间识别正常和异常状态，凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，降低管理成本，提高管理效率，通过教育、启发和养成良好"人性"习惯，激发员工团队意识，提升员工真、...
讲师：洪涛在线咨询下载需求表
《系统思维-创新6S与目视化管理》 课时：12H
管理改善的基础——创新6S与目视化管理观念纠偏/系统思维课程背景：现场就是市场！现场是一个企业的“脸面”，也是一个企业管理水平高低的集中体现。生产现场的有效实行，不仅能提升现场管理水平，而且还能改变企业和人员的素质。而如何将6S与目视化和数字化生产管理相结合，是当下企业发展要考虑的问题。就当下我们走访及咨询辅导的诸多企业，对现场管理，即使对已经较为普及的5S...
讲师：任鑫苗在线咨询下载需求表
推进6S现场管理技术与目视化管理 课时：12H
课程名称推进6S现场管理技术与目视化管理课程时间2天讲师洪剑坪课程目的目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。目视管理的目的：以视觉信号为基本手...
