基层管理课程体系
一、破冰游戏——学习，你准备好了吗？1、“心在哪里，收获就在哪里”——反思：你的心，到底在哪里？2、张王李田的故事——（1）思想，真的是可以统一的么？（2）价值观，一定是你的行为标准么？（3）你作出判断的依据是什么？二、角色——基础认识1、所谓角色：对角色的定义2、角色认知：从婚姻说起——3、角色转变：无时无刻不在进行的身份变化4、每个人都应该正确认知自己的...
讲师：吴立国在线咨询下载需求表
一、破冰游戏——学习，你准备好了吗？1、“心在哪里，收获就在哪里”——反思：你的心，到底在哪里？2、张王李田的故事——（1）思想，真的是可以统一的么？（2）价值观，一定是你的行为标准么？（3）你作出判断的依据是什么？二、角色——基础认识1、所谓角色：对角色的定义2、角色认知：从婚姻说起——3、角色转变：无时无刻不在进行的身份变化4、每个人都应该正确认知自己的...
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1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南分析：基层管理者领导力能力提升培训案例！解析：基层管理者领导力能力提升内训案例案例：基层管理者领导力能力提升课程案例分析！2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解...
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
中基层管理者精益训练营 课时：12H
《中基层管理者精益训练营--现场IE工程师的培养》主讲：郭钰课程背景：伴随着日趋激烈的市场竞争压力，越来越多的企业意识到，走集约型管理道路是企业今后发展的必然方向。因此，对精益管理理念及IE手法的学习与追求在众多企业中应运而生。然而，如何能够将先进的管理理念及方法落实在现场的生产管理实际中，使其生根发芽融入企业自身文化，这个问题困扰着很多企业。探其究竟，我们...
讲师：郭钰在线咨询下载需求表
基层管理者五项技能修炼【2天版】 课时：12H
基层管理者五项技能修炼课程背景：作为基层管理者，核心的任务有两个，就是管事和带人。被任命为管理者的你，是否已经出现或担心着一些问题的发生？←不知自己该干什么←面对挫折，容易失去信心←自己忙碌辛苦，员工没事干←已经“培训”了下属，下属还是做不好←不会甚至不敢考核下属←做了很多事，却被上级否定←已经交办清楚的事情，下属往往搞砸←自己如何努力，总是与下属之间隔着一...
讲师：胡魏峰在线咨询下载需求表
基层管理者的执行力提升 课时：6H
基层管理者的执行力提升讲师：陈松课程纲要【课程名称】基层管理者的执行力提升【课程背景】在企业的日常管理过程中，基层管理人员的执行力直接影响着组织目标的实现。在实际工作中，基层管理人员经常出现以下问题：不清楚工作应该如何进行工作推进与执行；基层管理者脱离本职，不意图解决问题，反而“制造问题”；各部门推诿扯皮，山头主义严重；基层管理者经常当老好人，把矛盾交给上级...
讲师：陈松在线咨询下载需求表
基层管理者的管理升级 课时：6H
《基层管理者的管理升级》讲师：陈松课程纲要【课程名称】《基层管理者的管理升级》【课程背景】在新时期下，企业在生产及经营层面都面临着很大的压力，这些压力很多都由最基层的管理者来承担。基层管理者作为企业中的兵头将尾，既要对上级形成业绩上的支撑，还要承担着部门内带人和带心的重任。从实际工作上看，有的基层管理者有想法没能力，有的有能力没动力，还有的自己干活没问题，带...
讲师：陈松在线咨询下载需求表
基层管理者的绩效管理实战技术.docx 课时：12H
基层管理者的绩效管理实战技术讲师：陈松课程纲要【课程名称】基层管理者的绩效管理实战技术【课程背景】绩效考核要考评什么？怎么考？标准怎么定？指标无法量化怎么办？绩效已沦为扣钱的工具，给下属绩效打分让下属站到了对立面，考核后的效果还不如考核前……，类似这样问题和现象一直困扰着企业和很多基层管理人员。究其原因，往往是企业的绩效指标在设定时并没有全员，尤其是管理人员...
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《解决问题五步法》——中层、基层管理者问题分析与解决主讲：唐丽华【课程背景】管理经营过程中会经常发生问题或有潜在的问题，从适应环境变化的角度来看，管理者就需要带领下属共同进行应对，加以改善，这是决定企业发展的重要事项。但在过程中，您与团队是否遇到：感觉工作中确实存在很多问题，却不知道如何鉴别出来？识别出了问题，但仅凭过去的经验，效果没有预期的好。可以利用哪些...
讲师：唐丽华在线咨询下载需求表
《基层管理能力提升培训》 课时：6H
《基层管理能力提升培训》主讲：唐丽华【课程背景】基层管理者在组织执行战略的最前沿，是执行的中坚力量，所以基层管理者的管理能力就尤为重要。但基层管理者在管理中又常常面临很多困惑，比如说：在管理员工时，到底该管理哪些内容？员工是组织绩效的生力军，作为管理者，激励员工也是基层管理者的责任，如何才能够在自己的职权范围更加有效地激励到他们？在管理过程中，基层管理者如何...
讲师：唐丽华在线咨询下载需求表
蜕变：如何做一名优秀的基层管理者 课时：6H
蜕变：如何做一名优秀的基层管理者----讲师徐栋梁培训对象：企业班组长、基层管理人员、储备干部、后备人员等授课方式： 课堂讲授50+案例分析30+小组讨论20课程时间： 1天（6小时）课程大纲：第一讲：数字化时代的管理变革1.“平台化”管理2.管理“去中心化”3.从企业忠诚化到职业忠诚化4.从线性思维到生态思维管理5.从被动完成到主动创新6.从关注...
讲师：徐栋梁在线咨询下载需求表
迈向卓越——基层管理者的角色认知 课时：6H
《迈向卓越—基层管理者的角色认知》【课程背景】基层管理者是团队发展和业绩提升的基础，是靠近一线和前线的主力军。但是，有不少的基层管理者被提拔到管理岗位后，因为缺乏管理经验，而不懂如何带团队，导致团队业绩差，测评分数低，原本是优秀员工，现在却成了不合格的基层管理者，有的甚至因此而被“打回原形”，造成企业与个人双输的后果。对于企业来说，能否在最短的时间内，让基层...
讲师：张峰在线咨询下载需求表
《基层管理者（班组长）的五项修炼》 课时：6H
基层管理者（班组长）的五项修炼课程背景：在高层、中层、基层管理者的三级管理体系中，基层管理者是战略执行落地的管理终端，承载着全行绩效落地的重则大任，是企业的管理基石。基层管理者作为“兵头将尾”，能力素质要求较高，既要求具有一定的团队管理能力，同时也要求具有较高的专业水准；既要求具有一定的理论水平，而且通常也要承担一定的一线营销、服务等职能。一个管理者无论身处...
讲师：岳克国在线咨询下载需求表
《中基层管理技能修炼》课纲 课时：12H
中基层管理技能修炼本课程是讲师根据学员培训需求、管理者的管理基本技能而专门设计的课程。综合了管理学、心理学、行为学的精髓，既展现了当代企业管理前沿理念，又结合了世界上最先进的管理模式，以及中国企业的管理特征，使中基层管理者能够实现“知行合一”的跨越。讲师根据学员学习的特点及需求，进行学习模式的全新创新，一改很多培训课程一贯的说教模式，采用学员最喜欢的、也是最...
讲师：王念山在线咨询下载需求表
《中基层管理者的能力提升和管理修炼》 课时：12H
《中基层管理者的能力提升和管理修炼》——讲师：刘名发老师【课程价值】本课程能让新任管理者、干部快速职业化；让中基层管理者学会常用的管理理念，更加认同公司的战略，配合公司整体管理行为。提升企业的执行力。学会处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，学会处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学会如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作...
