生产采购课程体系
产品销售价格无法提升，人工、运作成本却急剧上涨，利润空间被不断挤压，企业如何赢利？《效率提升，成本下降，-----现代IE有效应用与精益现场改善》大量改善案例分享展示、结合大量图片，屏弃空头理论、务求做到实用性与可操性，带着问题来，拿着方案回-----------------------------------------------------------...
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生产一线主管 现场管理技能 提升训练 课时：6H
生产一线主管暨优秀班组长现场管理技能提升训练强力、快速、实效---提升一线主管现场管控与管人管事能力以大量工作现场发生的事实，进行剖析与引导内训需时二-三天【参加对象】部门主管、一线主管、管理人员、班长／组长／拉长／储备干部【课程背景】现场一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大都以...
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广汽丰田 参观考察与精益生产实战 课时：12H
《广汽丰田参观考察与精益生产实战培训》===========================================精益样版工厂参观+专家专题培训+学员企业现场诊断【参加对象】：企业总经理/副总经理、计划、物流、生产、品质、工程技术等各部门经理/主管、和有志提升管理的人仕。标杆与实战型精益生产学习模式“精益生产”是当今世界上最为先进的生产方式，目的是...
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PMC生产计划与物料控制 课时：12H
PMC生产计划与物料控制(PMC核心工作技能与高效运作系统的建立)二天课程【参加对象】企业总经理/厂长，生产计划经理/主管、物料计划经理/主管、计划人员、生产/采购/仓库/物流等部门经理/主管，MRP、ERP运作人员、和以此有密切关联的人士。【课程背景】PMC是生产制造型企业运作的中枢,所包含的生产计划、物料计划与物料控制是企业生产与物流管理的核心，是企业生...
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阳光采购控制成本 课时：6H
《阳光采购控制成本》课程受益01、能让学员懂得阳光采购的作用与价值02、能让学员掌握合理采购成本的技巧03、能让学员掌握如何选择供应商04、能让学员懂得商务谈判的技巧05、能让学员懂得如何制定有效的采购计划06、能让学员掌握如何确保物料准时配套同步的供应保障07、能让学员懂得如何与供应商形成战略性合作关系08、能让学员掌握一套如何评价供应商的体系09、能让学...
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生产成本控制与管理《生产成本控制与管理》课程大纲第一章、认识成本01、啥叫成本02、成本的分类03、成本与利润之间的关系04、成本的定位05、成本与战略06、成本与质量07、成本与设计08、成本价值第二章、走进成本管理01、成本意识02、浪费无处不在03、成本控制无止境04、成本管理的历史05、传统成本管理方法06、作业成本管理07、成本企划管理08、3+1...
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轻松实施精益生产培训对象制造业企业董事长、CEO、总经理、副总经理、HR经理及负责生产、技术、采购、物料、品质、财务等管理人员课程收获1、能让企业找到符合自己实际状况的精益生产实施方式2、能让企业在实施精益生产时少走很多弯路3、能让企业用最省最有效的方法实施精益生产4、能让企业真正了解精益生产的精髓5、能让企业懂得实施精益生产的根基与技巧6、能让企业真正做到...
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精益生产管理实务《精益生产管理实务》课程大纲第一章、企业十大疑难杂症01、杂症一:胃癌02、杂症二:肺癌03、杂症三:贫血04、杂症四:肠癌05、杂症五:心脏病06、杂症六:老化症07、杂症七:脑溢血08、杂症八:肥胖症09、杂症九:营养不良10、杂症十:骨质增生第二章、学习精益生产热潮01、热潮开始02、热潮方式一03、热潮方式二04、热潮方式三05、热潮...
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精益领导十大修炼 课时：12H
《精益领导十大修炼》课程背景精益管理实施成功与否最大程度取决于领导，领导修炼的程度也决定精益管理实施程度，很多企业在实施精益管理的时候，由于领导的修炼不够导致领导力度不够，最终导致精益管理实施不理想，唐老师在实施精益管理的时候，历尽了千难万险，深深懂得领导的重要性，唐老师的《精益领导十大修炼》课程已帮到很多企业实施精益管理。课程收益01、能让学员懂得领导艺术...
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精益改善100条 课时：18H
《精益改善100条》一套让企业寻找突破点、从点到面的精益改善模式一种让学员激发潜能量、自动自发的创新变革思维训练背景全面的精益管理模式在中国已推行有三十多年，但效果却不是很理想，很多企业花了大量的人力、财力与精力最后就不了了之，原因在哪原因有很多但其中最大的原因之一就是企业不是凭着客观去学习精益管理，总认为参加培训请老师上门咨询就能够学好精益管理，事实并不是...
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精益班组一线主管技能特训营 课时：12H
精益班组一线主管技能特训营训练背景“基础不牢，地动山摇。”班组一线主管是企业的细胞，他们战斗在企业管理的第一阵线，是“兵头将尾”的角色，他们八小时的战斗在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“官职”虽小，责任不小。因而他们管理素质与技能的高低，直接影响企业管理质量，产品质量、服务质量、安全生产与员工士气，直接关系到企业经营的成败。唐老师在经营企业中特别重视...
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精益成本之路 课时：12H
《精益成本之路》成本下降十个点就等于企业规模扩大一倍精益成本之路是企业杜绝浪费的根本之路没有做不到，只有想不到，凡事皆有可能，关键是企业的决心，只要企业下定决心付出行动，按着老师的要求去做，半年内投入回报率可达十至二十倍以上企业是否存在以下几个方面的问题01、管理成本越来越高，可管理效果却越来越差02、工资福利越来越好，可人员却越来越难管03、材料成本越来越...
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打造精益正能量阳光团队 课时：6H
《打造精益正能量阳光团队》一套让团队充满正能量、具有彻底执行力的打造模式一个让团队全方位磨练、把责任当做使命的训练舞台训练背景企业与企业之间的竞争最终是文化的竞争，一个好的企业文化就是企业的灵魂，一个好的企业灵魂是一支好的团队领导创办的，所以企业的竞争归根彻底还是团队的竞争。我们很多企业效率不高成本高，采用一系列考核系统结果还是没办法达到预期效果，根本原因还...
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本土化精益生产管理模式高级研修班 课时：18H
本土化精益生产管理模式高级研修班传授一套个个都懂人人能操作的精细化模式一个真正能帮企业走出管理困境的研修机会课程目的1、能真正帮企业建立一个简单有效、省时省力并能创造企业高效价值的管理模式！2、能使企业在经营与管理上少走很多的弯路及少花费很多不必要的资源！3、能帮企业如何真正持续有效的做到减少损耗杜绝浪费，让成本下降5以上！4、能帮企业真正缩短生产周期40以...
