管理技能课程体系
讲：经理人角色认知1.管理者的四个角色2.管理者应具备的素质3.经理人的主要职责和任务4.总公司和分公司双重管理对管理者的挑战案例讨论：公司组织结构调整给中层管理者带来的困惑5.坚持以事实和制度为基础案例讨论：大卖场出纳见义勇为第二讲：目标管理与工作计划制定1.目标管理（MBO）2.目标制定的SMART原则3.目标分解与工作计划制定4.制定工作计划的工具介绍...
讲师：陈东在线咨询下载需求表
《支行行长营销管理技能进阶课程》课程背景支行行长既是基层管理者，其实也是支行头号的客户经理，肩负着支行业绩指标、团队管理、市场拓展等职责。对内需要做好任务分解、团队管理；对外要做好营销策略、开拓市场。向上要领会分行目标方向、政策指引；向下要帮助团队解决问题、提供方法。一名优秀的支行行长不仅要具备向上管理、向下负责的新型管理方法，更要具备想的清楚、管的明白、定...
讲师：陈蓝在线咨询下载需求表
2023零售网点运营场景管理技能提升课程纲要:第一部分基层网点价值定位与日常工作流程【破局】重塑岗位价值认知，优化网点管理“最后一公里”管理攻略：活氛围、拆任务、巧督导产品攻略：培训、转化、落地客户攻略：坚守网点、拓展渠道、深挖存量一、网点目标管理：1、网点管理三字诀激活员工思维激活营销氛围激活宣传效能2、网点场景构建：系统导出厅堂引入活动拓展3、产品带动零...
讲师：陈乔在线咨询下载需求表
《MTP中层管理技能提升》 课时：12H
《MTP中层管理技能提升》主讲：倪新明【课程背景】身为团队领导，您是否因下属与您无法同频道而苦恼？身为团队领导，您是否因团队成长与进步速度过慢而犯愁？身为团队领导，您是否感觉目前团队管理的难度越来越大？身为团队领导，您是否希望自己拥有一支极具战斗力的队伍？身为团队领导，您是否需要组织内部达到一种和谐而又通畅的沟通渠道？身为团队领导，您是否想通过学习进而提升自...
讲师：倪新明在线咨询下载需求表
《MTP人才发展计划——中高层管理技能提升》 课时：24H
《MTP人才发展计划——中高层管理技能提升》【课程背景】MTP是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程；上世纪90年代末，MTP也由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的...
讲师：陈玉国在线咨询下载需求表
MTP人才发展计划——中高层管理技能提升 课时：24H
《MTP人才发展计划——中高层管理技能提升》【课程背景】MTP是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程；上世纪90年代末，MTP也由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的...
