领导力课程体系
新时代迈向卓越经营之道——打造变革创新领导力课程背景：当今数字化智能时代，又是个VUCA时代，企业遭遇前所未有的发展瓶颈：■随着全球经济一体化和全球贸易战兴起，全球经济却呈下行趋势，消费日渐疲软！■一方面众多中低端产品出现严重过剩，另一方面消费者的需求升级而得不到满足！■资本运作、人口红利、材料低廉、宽松劳动权益、政策优惠和环境优势等已消失！■一方面社会上失...
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
《领导力与团队管理》（课纲）1D-2D 课时：12H
《领导力与团队管理》课程收益:•理解卓越团队领导者应有的角色定位与核心职能•掌握领导风格与应变艺术•掌握团队目标管理的技巧•掌握360度沟通与冲突解决技能；•掌握团队激励技巧。课程对像：中高层领导课程时长：2天第一单元：团队领导动机与行为➢管理与领导的区别➢领导力测评➢领导角色认知与定位➢针对不同部属不同领导风格➢权变与情景领导力➢管理与领导的区别➢领导的系...
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
《教练式领导力打造》（课纲）1D-2D 课时：12H
《教练式领导力打造》本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】教练式领导可以说是一个全新的领导模式和领导方法，它的特点在于使传统的领导者变成一个教练，使自己的出发点、领导方式、领导艺术做出改变。它的要点是改变领导的思维、领导的模式、领导的方法，重点是“教练”二字上：教练式思维：每个学员都会学到教练式思维，使学员都会受到触动和冲击，有...
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
领导力系列培训项目——6次6天课程架构一阶段：自我认知与调整课程1：领导者角色认知单元一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的；是来经历管理力和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导力的新感悟、新理解，发生行为转变课程要求：全情投入，真诚参与，突破自我，听从指挥期望管理：沟通期望，达成共...
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
《沟通中的领导力》（课纲）1D-2D 课时：6H
沟通中的领导力本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程收益】重新审视自己的领导力，找到领导行为中所存在的优缺点理解目标设定与工作分配的核心要义掌握沟通的底层代码，建立为客户服务的理念掌握五大沟通场景的沟通步骤流程，提升沟通能力【培训方式】最佳模型分享：分享最前沿、最佳理论模型，使学员当场认知、当场掌握，改变行为，指导工作实践现场测评反馈：用...
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
《超赞领导力》（课纲）1D-2D 课时：12H
《超赞领导力》主讲：红亮老师（注：实际授课时会根据现场需要做出微调）【课程背景】随着中国企业管理水平的逐渐提高，过度管理的问题也开始突显。再加上时代的变化，很多企业管理者越来越发现管理者领导力的重要性。管理和领导有着非常深刻的联系，但也有着本质的区别。在今天的管理环境中，员工越来越希望被激发，越来越希望能被领导。管理者用系统化的方式全面提高领导力是个迫在眉睫...
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
胸怀与领导力第1讲：西游记，取经之路第2讲：世界上最远的距离第3讲：拴心猿锁意马第4讲：主动担当-山不过来，我就过去第5讲：决定人命运的影响圈和关注圈第6讲：调动外部资源第7讲：积极的态度可以决定一切第8讲：开会第9讲：快速行动的重要性第10讲：问题员工第11讲：如何用干部第12讲：如何培养干部第13讲：聪明人...
讲师：陈久松在线咨询下载需求表
《性格领导力与团队风格塑造》 课时：12H
《性格领导力与团队风格塑造》每位管理者的领导风格都是不同的...,但是这种“不同”，却是可以被透析和完善，并最终推动团队的发展！[pic][pic][pic]本课程从性格心理学理论入手，以DISC行为风格的解析、应用为主线，助你成为性格领导力教练，开启【性格探索】及【调整转换】之旅：识别行为模式，发现性格密码，调整管理风格，激发领导潜力：❖帮助课程参与者认知...
讲师：蔡育明在线咨询下载需求表
《中层干部高情商领导力提升》1天 课时：6H
团队建设与高情商管理课程时间：1天学员对象：企业中层管理人员、团队班组长教学形式：理论导入、引导式教学、案例分析、游戏、视频、情境模拟课程目标：通过学习，帮助学员认知情商在管理中的重要性及有效实施。通过引导式教学，帮助学员提炼增强团队凝聚力的方式方法，及可实施的策略。导入教练式沟通，给学员提供高效的内部沟通方法，适应于企业员工年轻化现状。通过情景化模拟设计及...
讲师：胡爽姿在线咨询下载需求表
中高层-从觉察到行动的教练式领导力(两天） 课时：12H
领导力开发系列之从觉察到行动的教练式领导力LDSerials:From-awareness-to-actionCoachingLeadership内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在企业管理中，“管事”容易造成公司的效率低下，“管人”容易形成官僚的体制，而“管心”可以形成一种有凝聚力的企业文化。古有唐太宗说“夫以铜为镜，可...
讲师：孙越在线咨询下载需求表
中高层-打破文化围墙的九型领导力(两天） 课时：12H
领导力开发系列之打破文化围墙的九型领导力LDSerials:LeadingEffectivelythroughCulturewithEnneagramLeadership内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在国际化、全球化的浪潮中，越来越多的企业开始离开宗主国，走向海外运营。此时，员工、客户、供应商，开始有了多元文化的背景。...
讲师：孙越在线咨询下载需求表
从觉察到行动的教练式领导力(三天） 课时：18H
领导力开发系列之从觉察到行动的教练式领导力LDSerials:From-awareness-to-actionCoachingLeadership内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在企业管理中，“管事”容易造成公司的效率低下，“管人”容易形成官僚的体制，而“管心”可以形成一种有凝聚力的企业文化。古有唐太宗说“夫以铜为镜，可...
讲师：孙越在线咨询下载需求表
《现代管理科学与第五代领导力》 课时：6H
《现代管理科学与第五代领导力》课程大纲一、课程名称：《现代管理科学与第五代领导力》二、适合人群：创新型组织中高学历团队的管理者三、课时：一天6小时四、课程大纲：第一讲现代管理学的哲学基础1.1自由论与管理科学：积极自由与消极自由1.2现代管理：基于制度与规则的管理1.3谁在管理：信仰驱使与使命召唤1.4管理模式：自由主义与自在主义1.5完美管理：自由+自在=...
讲师：徐纪罡在线咨询下载需求表
《酒店行业的变革领导力》 课时：12H
《酒店行业的变革创新领导力》课程大纲一、课程目标：1、帮助酒店中高层管理者把握酒店行业的最新变革趋势，2、学习变革创新管理的关键技能和策略，3、学习如何在不断变化的环境中领导酒店实现高效、可持续的成长。二、适合学员：各类酒店企业的中层以上管理者和决策者。三、课程时间：2天（12小时）四、课程大纲：第一讲酒店行业当前的变革趋势（1小时）-全球化与本土化-数字化...
