【培训大纲】部分:转型期网点负责人的角色认知与责任承担1、案例讨论:领导者=管理者?2、何谓领导者:领袖与向导。3、优秀领导者应具备的品质:自信、诚实、正直、智慧、进取。4、领导者“四忌”。一忌:朝令夕改,优柔寡断二忌:角色错位,越俎代庖三忌:先入为主,印象用人四忌:言行不一,不讲信用5、领导者的工作内容:计划、组织、领导、控制第二部分:团队及团队精神建设1...