人力资源课程体系

一、管理者的员工管理责任1、从管理学成果看人的管理2、知识经济时代的新型的员工关系3、HR在现代企业中的角色4、非人力资源经理的人员管理职责二、盘点你的员工队伍1、管理的前提---了解你的团队2、人力资源盘点作用与方法3、优化你的团队三、人力资源管理原理与操作实务1、当好伯乐---识人a)理念:人才服务战略--确立人才战略b)原则大于技巧--制订考核标准c)

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部分核心心理学理论1、什么是人的心理?人的心理是由哪些因素组成的?心理学家对人类心理的定义;人类心理包括哪些层面和要素;了解一个人的心理应从哪些基础的要素入手;培训和提升自身与他人的心理素质应从哪些方面入手。2、心理学在人力资源中的主要作用有哪些(带案例分析讲解)帮助我们真正地了解人;提高招聘技能;有助于协调团队中的人际关系;按照心理的差异,把合适的人放在合

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