互联电商课程体系
非生产型采购-IT、设备、MRO、耗材等物资采购与管理购 课时：12H
非生产型采购-IT、设备、MRO、耗材等物资采购与管理课程目标：1、了解现代企业非生产物资采购类型2、如何制定和实施设备MRO与非生产物资的采购战略和实施流程方案3、如何管理设备及配件的供应商4、如何把供应商进行分类（战略与一般型）5、明确不同供应商的采购策略6、如何对供应商进行开发、评估与选择的步骤、方法与工具7、如何控制非生产物资的采购计划并掌握交期及交...
讲师：刘小明在线咨询下载需求表
移动互联网时代人力资源管理的特点趋势对策 课时：12H
移动互联网时代人力资源管理的特点、趋势与对策一、培训背景人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这样一个十倍速变化的时代，人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化的力量如信息网络化的力量、知识与创新的力量、顾客的力量、投资者的力量、组织的速度与变革的力...
讲师：刘学元在线咨询下载需求表
《互联网+营销创新体系》（博商方案） 课时：12H
《互联网+营销创新体系》注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】互联网+：互联网的兴起对传统企业的冲击不仅仅是信息的冲击，而是观念的冲击，经营模式的冲击，互联网的新兴企业用了完全不同的方式来面对商业问题。创新营销：创新营销到底是用创新的方法营销还是用营销的方法创新，互联网界是有不同解读的。传统企业有着...
讲师：蒿淼在线咨询下载需求表
《互联网+形式下的创新思维》 课时：12H
《互联网+形式下的创新思维》注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】互联网+：互联网的兴起对传统企业的冲击不仅仅是信息的冲击，而是观念的冲击，经营模式的冲击，互联网的新兴企业用了完全不同的方式来面对商业问题。创新营销：创新营销到底是用创新的方法营销还是用营销的方法创新，互联网界是有不同解读的。传统企业...
讲师：蒿淼在线咨询下载需求表
《互联网+环境下的客户关系重构》 课时：3H
《互联网+环境下的客户关系重构》注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】互联网+的环境下，信息的传递变得越来越便利，很对依托人和人之间的关系变成了人和数字间的关系，客户的时间碎片化严重。在变化了的商业环境中，如何能重构企业间的客户关系，是B2B行业面对的新挑战。新零售，新媒体，新智能等等一切新鲜事物的...
讲师：蒿淼在线咨询下载需求表
《跨境电商进口实务及案例解析》 课时：6H
《跨境电商进口实务及案例解析》课程大纲【课程介绍】本课程为综合课程，主要针对跨境电商进口总经理，总监等高管；负责国际采购、物流、合同履行、供应链运营、网上销售，法务、关务、税务、单证等岗位的各级管理和实操人员。新政策及中国经济内外部环境的变化（国内消费升级、国际上逆全球化趋势有所抬头）等因素，对跨境电商，带来了新的机遇和挑战。通过本培训，可以较快提升跨境电商...
讲师：李炯在线咨询下载需求表
中国科技与IT趋势课程概要：此课程基于最新科技与IT趋势，重点分析和讨论了主要科技与IT发展趋势。基于权威报告，确保内容的权威性和前瞻性。结合实际案例，帮助学员理解趋势的实际应用和影响。互动环节丰富，鼓励学员提问和讨论，确保内容的吸收和理解。授课方式：PPT演示与讲解实际案例分析小组讨论与分享问答环节培训对象：企业决策者和管理层IT部门的技术人员和经理对科技...
讲师：李家贵在线咨询下载需求表
工业互联网、智慧停车充电 课时：6H
工业互联网、智慧停车充电课程梗概本课程旨在为参与者提供工业互联网、智慧停车和充电桩的基础理论和实际应用知识。通过深入解析这三个领域的核心技术和应用场景，帮助参与者理解并掌握相关的基础知识和实践技能。课程特色-实用案例分析：结合实际业务场景，分析各领域的应用案例。-互动环节：通过小组讨论和互动问答，增强学习效果。-实战演练：通过模拟项目，将理论知识应用到实际场...
讲师：李家贵在线咨询下载需求表
工业互联网、智慧停车和充电桩工业大脑融合三方技术，贯穿企业六流智慧制造蓝图工业互联网IIOT平台架构智能制造智慧化渗透企业生产经营各个环节数字化双胞胎集成化：面向供应链的横向集成智能制造的三个核心物联网产品全生命周期虚拟化：三维建模模型化：实时数据检测，大数据建模自动化：自感知，自学习，自决策，自执行，自适应可视化：二三维融合工业大数据工业大数据来源工业大数...
讲师：李家贵在线咨询下载需求表
产业互联网-全产业链的数字化转型升级 课时：1H
产业互联网-全产业链的数字化转型升级学习的安排（1天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论大数据实操方法论一、Why:背景、目标和要求（1H）时代的要求：大数据和人工的发展趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体：中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字化转型的成本和代...
讲师：李家贵在线咨询下载需求表
ITR服务管理Part1：ITR简述1、ITR在公司流程中的位置2、ITR流程分解3、ITR流程价值4、ITR流程变革5、ITR的灵魂6、客户分级分类7、SLA和SLO8、ITR的推进障碍Part2：ITR质量提升案例ITR质量提升背景重点问题数据质量问题反馈渠道交付问题处理流程外部问题处理流程质量问题分级机制质量问题管理机制质量指标分析利用Part3：IT...
讲师：李家贵在线咨询下载需求表
IT驱动业务变革 IT发展新趋势 课时：6H
新时代的数字化转型课程背景：课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识，了解数字化转型的不同阶段和不同类型，掌握数字化转型的常用工具和能力，能够应用最前沿的数字化技术。其次，课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑，培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力，掌握数字化转型的常用经营工具和技能。最后，课程将通过案例和研讨的模式，让学...
讲师：李家贵在线咨询下载需求表
半导体行业IT战略规划培训大纲本培训分为三个部分：第一篇过程篇：通过实战案例，示范IT战略规划或者数字化转型规划的一般步骤第二篇方法篇：分享IT战略规划的经典方法企业架构方法，以及从战略到业务的一般方法第三篇行业篇：展示半导体行业IT顶级乙方的实战解决方案。内容篇以一个项目为例展开IT战略规划端到到的设计（一）现状调研、需求分析和趋势研判1、调研内容：发展基...
讲师：李家贵在线咨询下载需求表
ChatGPT、AIGC与大模型如何赋能ITO和BPO 课时：12H
ChatGPT、AIGC、大模型如何赋能ITO和BPO？大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO课程背景ChatGPT3个月月活破亿，可能会颠覆万亿美金Google，已经颠覆独角兽Grammerly，未来会有更多的行业和职业被颠覆，在大变局下，我们如何去深刻认识ChatGPT，利用ChatGPT武装自己...
