媒体沟通技巧课程体系

讲 人际关系与高品质管理沟通1、案例故事:哈佛教授的尴尬2不会沟通我们会“败”的很惨2如何正确认知沟通与人际关系2人际关系与沟通的相互影响2、不是不会说,而是你没想到2沟通的重要性和要素3、透视管理过程的沟通2管理的过程与沟通的关系4、当问题出现时,反思自我还是归罪他人?2了解自己存在的沟通问题2影响沟通的个人障碍分析5、为什么总感觉别家的饭吃起来香?2影响

 讲师:葛静在线咨询下载需求表


课程大纲:一、管理与沟通引导案例:教授的西装1、管理与沟通、沟通管理的关键2、人们为什么要沟通、沟通的目的、沟通的基本条件3、沟通中要避免三种心态、沟通三要点二、沟通的基本类型1、口头沟通(效果快、即时性、难以把握)2、书面沟通(信息准确、速度快、使用量小)3、非语言沟通(占比重大,管理中的使用盲点)三、沟通中的方向1、向上沟通(上行沟通)2、向下沟通(下行

 讲师:安妮在线咨询下载需求表


客户沟通的本质1.有效客户分析与锁定2.高效沟通中的3大原则3.影响沟通效果的5种因素客户沟通中的技巧1.看的技巧2.听的技巧3.说的技巧4.成功发问客户沟通中的禁忌1.禁用的语言2.不当的行为3.不适的表情

 讲师:金元庆在线咨询下载需求表


课程大纲:一、银行职员的自我定位我是谁我的性格优势是什么?是否适合这个岗位自我角色认知二、知己知彼——了解我们的客户银行客户需求分析银行客户服务理念客户永远是对的、我们永远不说“不”、100-1=0正确看待客户和我们的关系三、礼仪的概念礼仪的三个原则首轮效应、晕轮效应、末轮效应服务礼仪的重要性四、打出你的形象牌——银行职员的仪容仪表银行职员男士篇发型发式要求

 讲师:安妮在线咨询下载需求表


课程大纲:  导言:  构成沟通的5大组成要素  1、主体  2、客体  3、信息  4、反馈  5、信息通道  沟通的定义  沟通是指信息发送方为使信息接收方有效接受信息所作的必要信息交流活动,目的在于更有效的实现发送方的目的。  单元:员工为什么要沟通  工作指令发布需要沟通  工作内容确定需要沟通  工作结果考核需要沟通  各类分工协作需要沟通  稳定

 讲师:康旭在线咨询下载需求表


单元:房地产职员服务意识与角色认知一、一流的服务是好的营销服务力来自于对服务的深刻认识顾客满意是好的服务我们的顾客是谁知己知彼百战不殆何谓满意何为超越客户期望值真诚关怀、真理的瞬间优质顾客服务的两个面优质顾客服务的工作原则以客为尊、以客为友、建立顾客服务的好习惯一对一服务、服务百分百二、如何培养服务意识用心服务主动服务变通服务爱心服务激情服务换位思考投其所好

 讲师:葛静在线咨询下载需求表


课程大纲:一、管理与沟通引导案例:教授的西装1、管理与沟通、沟通管理的关键2、人们为什么要沟通、沟通的目的、沟通的基本条件3、沟通中要避免三种心态、沟通三要点二、沟通的基本类型1、口头沟通(效果快、即时性、难以把握)2、书面沟通(信息准确、速度快、使用量小)3、非语言沟通(占比重大,管理中的使用盲点)三、沟通中的方向1、向上沟通(上行沟通)2、向下沟通(下行

 讲师:安妮在线咨询下载需求表


一、客户沟通的本质1、有效客户分析与锁定2、成功客户沟通的11项目的3、客户沟通失败的7种原因-情景演示,案例分析二、建立良好的客情关系1、锁定目标客户-7步锁定目标客户-目标客户4象限分类-情景演示,案例分析2、找到关键目标人物-10种方法甄别中间人-判断客户关键人物权力-10种常见的客户类型分析-情景演示,案例分析3、商务公关手段运用-拉近客情关系的9种

 讲师:金元庆在线咨询下载需求表


单元:房地产职员服务意识与角色认知一、一流的服务是好的营销-服务力来自于对服务的深刻认识-顾客满意是好的服务-我们的顾客是谁知己知彼百战不殆-何谓满意何为超越客户期望值-真诚关怀、真理的瞬间-优质顾客服务的两个面-优质顾客服务的工作原则-以客为尊、以客为友、建立顾客服务的好习惯-一对一服务、服务百分百二、如何培养服务意识-用心服务-主动服务-变通服务-爱心服

 讲师:葛静在线咨询下载需求表


一、客户沟通的本质1、有效客户分析与锁定2、成功客户沟通的11项目的3、客户沟通失败的7种原因-情景演示,案例分析二、建立良好的客情关系1、锁定目标客户-7步锁定目标客户-目标客户4象限分类-情景演示,案例分析2、找到关键目标人物-10种方法甄别中间人-判断客户关键人物权力-10种常见的客户类型分析-情景演示,案例分析3、商务公关手段运用-拉近客情关系的9种

 讲师:金元庆在线咨询下载需求表


一、客户沟通的本质1、有效客户分析与锁定2、成功客户沟通的11项目的3、客户沟通失败的7种原因-情景演示,案例分析二、建立良好的客情关系1、锁定目标客户-7步锁定目标客户-目标客户4象限分类-情景演示,案例分析2、找到关键目标人物-10种方法甄别中间人-判断客户关键人物权力-10种常见的客户类型分析-情景演示,案例分析3、商务公关手段运用-拉近客情关系的9种

 讲师:金元庆在线咨询下载需求表


服务礼仪提升与沟通技巧训练课程对象:银行各网点工作人员课程时间:2天(12小时)课程大纲:引言:客户满意理论第一讲、现代银行客户服务理念1、银行面临环境分析2、银行客户服务面临的挑战3、银行客户需求分析4、正确的银行服务理念5、银行客户的服务准则;第二讲、银行优质服务礼仪训练1、出色的服务态度、优质的服务理念你能代表你的公司和团队吗?自信是职业形象的开始职业

 讲师:安妮在线咨询下载需求表


商业银行优质服务礼仪与电话沟通技巧课程大纲:一、银行职员的自我定位我是谁我的性格优势是什么?是否适合这个岗位自我角色认知二、知己知彼了解我们的客户银行客户需求分析银行客户服务理念客户永远是对的、我们永远不说不、100-1=0正确看待客户和我们的关系三、礼仪的概念礼仪的三个原则首轮效应、晕轮效应、末轮效应服务礼仪的重要性四、打出你的形象牌银行职员的仪容仪表银行

 讲师:安妮在线咨询下载需求表


高效沟通技巧-安妮   课时:6H

高效沟通技巧课程对象:所有想提高自己沟通能力的员工课程大纲:一、管理与沟通引导案例:教授的西装1、管理与沟通、沟通管理的关键2、人们为什么要沟通、沟通的目的、沟通的基本条件3、沟通中要避免三种心态、沟通三要点二、沟通的基本类型1、口头沟通(效果快、即时性、难以把握)2、书面沟通(信息准确、速度快、使用量小)3、非语言沟通(占比重大,管理中的使用盲点)三、沟通

 讲师:安妮在线咨询下载需求表


线上服务沟通技巧及话术优化课程背景:线上客服的沟通表达技巧比线下要求更高,我们“看不见客户”,客服更多是凭借文字、声音来感知和判断客户的需求给出回应的,沟通中稍有不慎,就会让客户产生误解造成投诉抱怨、甚至丢单!这些还会影响到企业的良好口碑、让品牌形象受损。线上客户服务沟通需要设计严谨的话术逻辑,沟通中的措辞用语、语音语调,根据客户反馈灵活机敏的把控精准贴心专

 讲师:赵明硕在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有