危机预警课程体系

《新媒体时代下舆情危机应对》【培训课时】1天(6小时)【课程大纲】任何企业个人都会面临的舆情危机在移动互联网人人都是麦克风的时代,舆情危机不仅仅是企业某个部门、某个岗位的工作,而是企业、个人都会面临的问题,需要提升所有人的敏感度,掌握最基本的规避方法。舆情危机中最重要的要素新、旧媒体的不同特点及趋势企业声誉/信任风险产生的过程处理好投诉源头,提前规避风险舆情...

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《新媒体时代下舆情危机应对》【培训课时】0.5天(3小时)【课程大纲】任何企业和个人都会面临的舆情危机在移动互联网人人都是麦克风的时代,舆情危机不仅仅是企业某个部门、某个岗位的工作,而是企业、个人都会面临的问题,需要提升所有人的敏感度,掌握最基本的规避方法。什么是舆情新旧媒体的不同特点及趋势声誉/信任风险产生的过程处理好投诉源头,提前规避风险二、应对舆情危机...

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提升危机意识   课时:12H

提升危机意识、忧患意识梁良【课程目标】:强化员工的危机意识,忧患意识增强主人公意识和企业团队意识培养员工处理职业危机的技巧和方法快速提升员工的职业素质快速培养员工的专业精神【课程时长】:2天【课程大纲】:一、什么是危机意识危机意识含义危机意识产生危机意识的时代内涵危机意识是中国的一种文化传统华为人的危机意识自我危机意识测评二、危机来自何方1、行业的危机2、企...

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适应电力改革,增强团队执行力主讲:梁良培训对象:全厂基层员工课程目标:1、掌握当前社会经济及电力改革发展趋势2、增强责团队执行车课程时间:2天(12个小时)课程特色:大量丰富的案例分享和生动的案例研讨,启发视频、互动、演示、体验、开拓思维及创新潜力课程提纲:第一部分、两会及电力企业改革趋势分析一、两会与社会政治形式分析二、新形势下社会改革与创新形势1、当前经...

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《电力企业改革下的员工危机意识培训》主讲:梁良【课程对象】全体员工【课程时间】2天(6课时)【课程背景】成语忧患,败于安乐成绩只代表过去,终止不前就是退步没有危机意识,就是最大的危机,只有牢固的树立危机意识才能真正避免危机【课程目标】   1、了解目前电力企业改革的经济环境及企业面临的状况2、学习电力企业改革下我们应该认识什么是危机意识   3、了解当前形势...

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银行舆情危机处理课纲   课时:12H

银行突发事件处理及媒体应对课程背景:新媒体、新网络高速发展的后疫情时代,使银行业面临着来自方方面面的压力。突发事件的危机公关能力如何,是检验一个商业银行管理能力好坏最明显的标尺。在金融业竞争激烈、公众消费维权意识不断提升的今天,银行业管理者必须增强危机意识,学会快速有效处置突发事件,开展富有智慧的危机公关,方能赢得客户和公众的心,否则,抱着侥幸心理或者漠然视...

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  前言:成本管理的现状与困惑  一、成本的本质与结构  二、成本的分类及成本变化的趋势  三、成本决策分析  四、产品设计过程的成本控制  1、什么是产品生命周期成本  2、产品成本形成于设计过程  3、设计过程中成本控制之败笔  4、设计过程成本控制的7原则  5、设计过程成本控制之技法  五、采购过程成本控制  1、美国各类工业原材料采购成本  2、采...

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【课程名称】心理危机的预警与危机干预【课程设置】适合对象:EAP专员、HR、管理者人数要求:50人左右培训形式:讲座课程时间:3小时授课方式:理论讲述、案例分析、小组讨论、游戏互动【课程收益】了解心理危机的基本常识帮助自己成长并在管理中准确决策;帮助企业管理者对心理疾病有关的风险进行初步识别,以便及时预防与干预;掌握心理危机干预的基本方法和《精神卫生法》的相...

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