媒体沟通技巧课程体系
商用车客户需求发掘与沟通技巧 课时：12H
商用车客户需求发掘与沟通技巧主讲：吴昌鸿课程背景：商用车销售，在产品同质化严重、供应商良莠不齐的情况下，如何突出重围，不陷于无谓的价格战之中，将是企业业绩成长的关键。而且商用车往往是大客户销售，涉及的金额比较大，参与的人员比较多，销售与采购周期就拉得也很长，同时所销售的产品方案等相对复杂，竞争又异常激烈，这都增加了销售的复杂性和难度。销售人员面对订单好像进入...
讲师：吴昌鸿在线咨询下载需求表
房地产跨部门沟通技巧课程对象房地产公司经营管理层课程收益掌握跨部门沟通的关键技巧，跨部门沟通的关键方法；跨部门沟通的要点；运用现场心理测评工具使受训者明确个人及判断沟通对象的沟通行为风格，提高沟通质量与效率。通过高效沟通六步法的训练及经典案例分析，使参训者掌握科学的沟通工具。介绍上、对下沟通工具和方法的训练，着重剖析同级沟通，更加关注培训需求。通过大量互动、...
讲师：梁叶在线咨询下载需求表
公众表达与沟通技巧 课时：6H
话语影响力讲师：徐云松【课程背景】话语影响力成为现代职业人必备的一项技能，无论是在工作汇报、商务谈判，职场述职，产品展示，客户沟通，部门协作等日常工作中，良好的话语表达能力，将为个人职业发展，企业绩效提升，提供强有力的保障和助力。让职业人敢讲话、能讲话、会讲话、讲好话，是本课程的基本目标，尤其是当众表达和工作汇报中，从逻辑到条理，从形式到内容，帮助职业人建立...
讲师：徐云松在线咨询下载需求表
中基层管理人员角色定位及沟通技巧 课时：6H
中基层管理人员技能提升之一：中层定位与沟通技巧课程大纲课程背景中基层管理人员的管理技能是否胜任直接影响到企业的健康发展，如何打造中层管理人员的胜任力是企业永远关注的主题。本课程力图在短时间内使中层管理人员的技能得到质的提升。课程目标1.清楚的认知作为中基层管理者的角色定位2.掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属及客户沟通的方法与技巧3.提高中层管理人员的管理水...
讲师：陆君伟在线咨询下载需求表
中层管理人员角色定位及沟通技巧 课时：6H
中层管理人员技能提升之一：中层定位与沟通技巧课程大纲课程背景中层管理人员的管理技能是否胜任直接影响到企业的健康发展，如何打造中层管理人员的胜任力是企业永远关注的主题。本课程力图在短时间内使中层管理人员的技能得到质的提升。课程目标1.清楚的认知作为中层管理者的角色定位2.掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属及客户沟通的方法与技巧3.提高中层管理人员的管理水平和服...
讲师：陆君伟在线咨询下载需求表
高效沟通技巧 课时：12H
高效沟通技巧【课程讲师】赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】各层级管理人员【课程背景】为什么我们有两个耳朵,而只有一个嘴巴？“说”是沟通，“听”也是沟通。有话好好说。是多说少听,还是多听少说？说什么？何时说？怎么说？如何让被批评者心服口服？有效沟通VS.有效反馈。你会提问吗？何时问、如何问？---掌握实用提问技能。如何避免陷入交流陷阱？---沟通是关键。本课...
讲师：赵斌在线咨询下载需求表
中层定位与沟通技巧 课时：2H
一、中基层管理人员角色定位与认知1.中基层管理人员在新形势下，面临的挑战和机遇2.中层管理人员在企业中的地位和使命3.中基层管理人员的重要作用4.中基层管理人员的管理水平现状及分析5.认知自已在企业中的各种角色6.认知自已所属部门的员工类型7.中层干部的权力和管理原则8.如何对自己角色的规范、权利和义务准确把握9.优秀企业对中层管理人员的素质要求实战研讨：中...
讲师：陆君伟在线咨询下载需求表
《高赋能的关键沟通技巧》 课时：12H
高赋能的关键沟通技巧【背景】1、与某位自尊心很强的下属面谈，他不是对抗就是沉默，掩饰自己真实的想法2、项目进度会上，大家对敏感问题避而不谈，你觉得项目很可能拖延3、强势的客户常要求你做很多额外的工作，你不知该如何回应，进退两难4、家庭关系紧张，在一些重大问题上意见不一，常常转变成争吵或冷战5、向上司提出精心准备的方案，却被劈头盖脸的泼了一头冷水……遇到上述情...
