MTP课程体系
《MTP-6D进阶特训营》6天版 课时：12H
《MTP进阶6D训练营》许文原创|第一阶段（2天）||项目结构|课程纲要||模块一|学习团队组建||领导者角色认知|案例分析：对上对下对同事期望值认知|||优秀管理者在企业价值链中的定位|||对角色规范权利义务准确把握|||优秀管理者关注的8大问题|||管理者的德才要求||模块二|管理者角色转化困难原因分析||领导者角色与转换|如何从技术能手到管理能手|||...
讲师：许文在线咨询下载需求表
电力行业MTP电力行业中坚管理才能提升训练【课程背景】所谓MTP，是“ManagementTrainingProgram/Plan”的缩写。原义为管理培训计划。20世纪50年代，美国为有效提高电力行业管理水平而研究开发了这一套培训体系。先后大致历经11次改版，最终日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的系统洗礼...
讲师：刘云在线咨询下载需求表
MTP中层干部管理能力提升 课时：3H
MTP中层干部管理能力提升【课程背景】中高层干部已经成为企业的核心管理团队，一方面来自于所处的位置是承上启下的特殊角色，既是领导者又是管理者，另一方面又须行使“做事”与“管人”的职能，承担企业的目标与部门的目标、制定计划、下达命令、检查与评价部属、培育部属同时又要协助上司的发展等等，一个企业中层干部团队的素养、知识、能力决定了一个企业的执行力和发展力，代表着...
讲师：周潮在线咨询下载需求表
《MTP》【课程背景】作为一个部门经理，他/她一定要具有两个基本能力：一管钱，二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的。通过传授有关激励与留人的工作理念，技巧和工具，从而有效地提高各部门经理的人员管理能力。通过展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，大大提高自己的领导能力。我们将对激励与留人的各个主要的理论进行与我们日常工作紧密相连的诠释，并且...
讲师：张志强在线咨询下载需求表
《MTP中层干部管理能力提升》课程大纲 课时：6H
《MTP中层干部管理能力提升》主讲：张文课程概况本课程将帮助学员了解中层干部的角色认同与岗位职责，明确中层干部的发展路径，认识团队建设的重要性，掌握识人用人、工作分配、调动员工积极性、完成业务指标等团队管理的基本方法，从而打造高效和谐团队。在此基础上，学会在沟通过程中关于表达的技巧、表达方式的选择、如何进行智慧的提问、认真的倾听并做好积极的反馈。课程列举了若...
讲师：张文在线咨询下载需求表
《MTP商业银行中层干部管理能力提升》课程大纲 课时：6H
《MTP商业银行中层干部管理能力提升》主讲：张文课程概况本课程将帮助学员了解商业银行中层干部的角色认同与岗位职责，明确中层干部的发展路径，认识团队建设的重要性，掌握识人用人、工作分配、调动员工积极性、完成业务指标等团队管理的基本方法，从而打造高效和谐团队。在此基础上，学会在沟通过程中关于表达的技巧、表达方式的选择、如何进行智慧的提问、认真的倾听并做好积极的反...
讲师：张文在线咨询下载需求表
房企MTP中层干部管理技能提升训练 课时：12H
房企MTP中层干部管理技能提升训练课程特色:1、理论联系实践。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；2、操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的3、生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。课程时间:12H授课方式：理论讲解、案例分析...
讲师：许文在线咨询下载需求表
《MTP通用管理培训》 课时：12H
人定胜天--MTP通用管理培训（注解：此处“定”是指人心安定之意）课程背景：从骨干优秀员工到管理者，究竟有哪些不同？如何才能成功的转型？作为管理者，哪些思维、技巧和方法是必须要掌握和加强的？如何建设和管理好自己的团队？如何辅导和激励团队的成员？如何确保部门业绩的达成？本课程旨在帮助管理者系统的理解作为管理者角色的转变，以及全面的阐述如何成为一个优秀管理者的必...
讲师：龙飞在线咨询下载需求表
《管理者修为—MTP中层管理技能提升》 课时：12H
管理者修为—MTP中层管理技能提升课程背景：员工绩效水平的高低主要取决于两个因素，一是能力，一是态度。能力靠培育，态度靠激励。所以掌握培育和管理下属的方法和技巧，才能培养一支高绩效的团队，团队的整体业绩水平才能得到提升。但是，有不少的企业管理者，不能有效地辅导和培养下属。虽然个人工作能力比较突出，但是无法传授给下属，帮助下属解决工作中遇到的问题，提升下属的能...
讲师：张尚在线咨询下载需求表
《赢在中层—优秀管理者的六脉神剑》（MTP） 课时：12H
赢在中层优秀管理者的六脉神剑（MTP）课程课程背景：MTP(ManagementTrainingProgram)被译为：管理培训计划、管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。旨在根据管理者的胜任力要求，开设有针对性的管理者能力提升的课程。信息时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争关键在人，企业能否发展，在很大程...
讲师：顾鹤鸣在线咨询下载需求表
MTP管理才能发展主讲：董老师12课时课程背景MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。上世纪90年代末，MTP也由日本及台湾引进大...
讲师：董栗序在线咨询下载需求表
MTP两天组合版 课时：6H
《MTP-2天版》（杨建华老师版权所有）注：因培训需求各异，以下所有内容仅供参考，实际授课时内容会相应调整。【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理才能发展培训，是MTP管理才能发展中心根据中国企 业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，最新的管理理论，发展出现有的『MTP...
讲师：杨建华在线咨询下载需求表
MTP中层管理提升训练(五天版) 课时：24H
《MTP-中层管理提升训练（完整版）》一、课程背景：中层管理干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经势在必行。为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求，以杨马老师为核心顾问团队特别依据企...
讲师：杨建华在线咨询下载需求表
MTP中层管理提升训练(完整版) 课时：18H
《MTP-中层管理提升训练》（三天版）一、课程背景：中层管理干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经势在必行。为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求，以杨老师为核心顾问团队特别依据企业...
讲师：杨建华在线咨询下载需求表
《MTP管理者综合技能训练》 课时：6H
《MTP:管理者综合技能训练》1、课程设计简介：《MTP：管理者综合技能训练》通过明确中层管理者的定位和相互关系，将五种管理职能演变为相关技能和工具，以提升管理的实操水平及综合管理素质，加强中层管理人员的团队管理能力，使基层管理人员逐步实现从优秀走向卓越。2、培训目标：使基层、中层管理人员从优秀走向卓越3、培训对象：中间层级管理人员及储备干部4、培训时间：3...
