项目研发课程体系
《企业项目化管理》 课时：12H
《企业项目化管理》课程大纲——刘名发老师【培训效果】通过此次培训，让企业相关的人员能够快速上手，成为一名合格的项目负责人。针对项目管理过程中的难点问题进行技巧传授。【课程背景】项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业所采用。然而困惑着很多企业的是，虽然对员工做过多次项目管理培训，但发现不少项目经理在实际带项目时仍然在靠自己的经验...
讲师：刘名发 咨询电话：010-82593357下载需求表
《IT行业项目管理实战训练》 课时：18H
IT行业项目管理实战训练讲师：刘名发【课程背景】项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。特别是IT行业，是项目化管理的重度使用行业，项目管理的成败直接影响到企业的生存。在企业IT项目管理实践中，如何制定合理的项目目标如何识别和管...
讲师：刘名发 咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理实战工作坊（3天） 课时：18H
《项目管理实战工作坊》课程规划课程背景随着互联网时代的风起云涌，产品及服务的生命周期更新速度越来越快，各行各业企业面临的转型的压力越来越大。如何有效地实施项目，达到转型的成功？是众多企业面临的问题和挑战。项目的目标如何制定？如何向“客户导向”转变？都是企业项目经理及参与者需要解决的问题。“项目管理”的书籍资料汗牛充栋，如此完善有效的工具体系在企业的落地却举步...
讲师：王天一 咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理知识体系精粹（2天） 课时：12H
《项目管理知识体系精粹》课程规划【课程对象】公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等。【学员收获】学员掌握客户需求分析的方法与工具；实战模拟建立和应用正确的项目管理流程；帮助学员理解项目成本及成本预算的方法；学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具；学会使用网络图对项目时间表进度进行规划；掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法；学员使用项目...
讲师：王天一 咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理实战工作坊（2天）通信电子行业 课时：18H
《项目管理实战工作坊》课程规划通信电子行业课程背景随着互联网时代的风起云涌，产品及服务的生命周期更新速度越来越快，各行各业企业面临的转型的压力越来越大。如何有效地实施项目，达到转型的成功？是众多企业面临的问题和挑战。项目的目标如何制定？如何向“客户导向”转变？都是企业项目经理及参与者需要解决的问题。“项目管理”的书籍资料汗牛充栋，如此完善有效的工具体系在企业...
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项目管理实战工作坊（2天）能源行业 课时：12H
《项目管理实战工作坊》课程规划能源行业课程背景随着互联网时代的风起云涌，产品及服务的生命周期更新速度越来越快，各行各业企业面临的转型的压力越来越大。如何有效地实施项目，达到转型的成功？是众多企业面临的问题和挑战。项目的目标如何制定？如何向“客户导向”转变？都是企业项目经理及参与者需要解决的问题。“项目管理”的书籍资料汗牛充栋，如此完善有效的工具体系在企业的落...
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项目管理实战工作坊（2天）电力行业 课时：12H
《项目管理实战工作坊》课程规划（电力行业）课程背景随着互联网时代的风起云涌，产品及服务的生命周期更新速度越来越快，各行各业企业面临的转型的压力越来越大。如何有效地实施项目，达到转型的成功？是众多企业面临的问题和挑战。项目的目标如何制定？如何向“客户导向”转变？都是企业项目经理及参与者需要解决的问题。“项目管理”的书籍资料汗牛充栋，如此完善有效的工具体系在企业...
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项目管理实战工作坊（2天）服装行业 课时：12H
《项目管理实战工作坊》课程规划服装行业课程背景随着互联网时代的风起云涌，产品及服务的生命周期更新速度越来越快，各行各业企业面临的转型的压力越来越大。如何有效地实施项目，达到转型的成功？是众多企业面临的问题和挑战。项目的目标如何制定？如何向“客户导向”转变？都是企业项目经理及参与者需要解决的问题。“项目管理”的书籍资料汗牛充栋，如此完善有效的工具体系在企业的落...
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项目管理实战工作坊（2天）生产制造行业 课时：12H
《项目管理实战工作坊》课程规划生产制造行业课程背景随着互联网时代的风起云涌，产品及服务的生命周期更新速度越来越快，各行各业企业面临的转型的压力越来越大。如何有效地实施项目，达到转型的成功？是众多企业面临的问题和挑战。项目的目标如何制定？如何向“客户导向”转变？都是企业项目经理及参与者需要解决的问题。“项目管理”的书籍资料汗牛充栋，如此完善有效的工具体系在企业...
讲师：王天一 咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理实战工作坊（2天） 课时：12H
《项目管理实战工作坊》课程规划课程背景随着互联网时代的风起云涌，产品及服务的生命周期更新速度越来越快，各行各业企业面临的转型的压力越来越大。如何有效地实施项目，达到转型的成功？是众多企业面临的问题和挑战。项目的目标如何制定？如何向“客户导向”转变？都是企业项目经理及参与者需要解决的问题。“项目管理”的书籍资料汗牛充栋，如此完善有效的工具体系在企业的落地却举步...
讲师：王天一 咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理工作坊-中级班（2天） 课时：12H
《项目管理工作坊-中级班》课程规划【课程对象】公司项目总监、项目经理、实施工程师、项目参与人员等。【学员收获】学员当堂演练掌握干系人的识别及管理计划的计划；实战模拟建立和应用正确的项目管理流程；学员当堂演练的项目预算制定方法与工具；学员使用项目管理知识对项目进程进行监控和收尾。【课程运作方式】现场讲授，案例分享，实战演练，习题解答等，整个课程的运作将分组按照...
讲师：王天一 咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理精要及全过程沙盘演练（1天） 课时：6H
《项目管理精要及全过程沙盘演练》课程规划课程背景随着互联网时代的风起云涌，产品及服务的生命周期更新速度越来越快，各行各业企业面临的转型的压力越来越大。如何有效地实施项目，达到转型的成功？是众多企业面临的问题和挑战。项目的目标如何制定？如何向“客户导向”转变？都是企业项目经理及参与者需要解决的问题。“项目管理”的书籍资料汗牛充栋，如此完善有效的工具体系在企业的...
讲师：王天一 咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理工作坊-高级班（2天） 课时：18H
《行动学习攻克项目管理》课程规划【课程对象】公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等。【学员收获】学员掌握客户需求分析的方法与工具；实战模拟建立和应用正确的项目管理流程；帮助学员理解项目成本及成本预算的方法；学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具；学会使用网络图对项目时间表进度进行规划；掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法；学员使用项目...
讲师：王天一 咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理精要及全过程沙盘演练（2天） 课时：12H
《项目管理精要及全过程沙盘演练》课程规划课程背景随着互联网时代的风起云涌，产品及服务的生命周期更新速度越来越快，各行各业企业面临的转型的压力越来越大。如何有效地实施项目，达到转型的成功？是众多企业面临的问题和挑战。项目的目标如何制定？如何向“客户导向”转变？都是企业项目经理及参与者需要解决的问题。“项目管理”的书籍资料汗牛充栋，如此完善有效的工具体系在企业的...
讲师：王天一 咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理精要及全过程沙盘演练（3天） 课时：18H
《项目管理精要及全过程沙盘演练》课程规划课程背景随着互联网时代的风起云涌，产品及服务的生命周期更新速度越来越快，各行各业企业面临的转型的压力越来越大。如何有效地实施项目，达到转型的成功？是众多企业面临的问题和挑战。项目的目标如何制定？如何向“客户导向”转变？都是企业项目经理及参与者需要解决的问题。“项目管理”的书籍资料汗牛充栋，如此完善有效的工具体系在企业的...
