产品创新课程体系
《新兴科技驱动产品创新及用户增长解码》陈德胜博士教授博士生导师宏观经济与商业银行经营管理专家课程背景：进入新时代，世界经济结构发生了广泛而深刻的变革，颠覆性技术创新已成为创新发展的“重要引擎”，发展颠覆性技术是掌握竞争和发展主动权的关键。党的十九大报告提出应“突出颠覆性技术创新，…，为建设科技强国提供有力支撑”。经过四十余年的改革开放，中国取得了经济与社会的
讲师：陈德胜在线咨询下载需求表
《产品创新与规划设计》版权课——如何将一个模糊的想法，孵化成一个成熟产品？【课程背景】为什么产品会成功或失败？如何进行策划？——➢产品成败的原因是什么？是产品问题，还是营销问题？➢什么因素在影响产品成败？产品策划，要策划什么？➢产品策划的好，就卖得好吗？卖得好的产品，都是好产品吗？➢该如何从研发，到营销运营，全流程协同地策划产品呢？➢为什么营销策划，和产品策
讲师：季猛在线咨询下载需求表
《产品创新战略、流程和方法》——产品如何创新？企业如何实施创新？•课程背景：1.什么是创新？为什么要做创新？企业创新的价值和意义在哪里？2.企业在技术、资金、成本不足的情况下，如何创新？如何从微创新，走向核心技术创新？企业如何根据自己的实际情况来做制定创新的路径？3.企业如何挖掘商机？如何形成新的创意？企业该往什么方向创新？4.如何快速将一个市场前景不明的新
讲师：季猛在线咨询下载需求表
《产品创新与快速孵化》——产品该如何创新，并快速孵化成功？【课程背景】1.为什么产品做不好？成败的原因是什么？产品整体打造的流程和逻辑是什么？2.产品研发，如何以市场和战略为导向进行？市场与研发，该如何协同配合？3.如何进行产品创新？产品创新的方法和纬度是什么？4.创新很重要，但企业为什么不愿意做？企业创新的障碍是什么？5.创新有成本和风险，企业如何控制创新
讲师：季猛在线咨询下载需求表
《大数据分析与产品创新规划设计》——基于战略效益、体验和创新的产品创新规划设计方法论全解析主讲：季猛•这个课程主要讲什么？这是一个完整描述“如何通过大数据分析，发现市场机会，将一个产品机会转化为可成功上市的产品全过程”的关于产品规划设计方法论的课程！用于提升产品开发设计的效益，提升新产品孵化的成功率！主要包括以下内容：•专有技术——“基于PLM大数据分析的产
讲师：季猛在线咨询下载需求表
《大数据分析与产品创新设计》——如何通过大数据分析来进行成品的创新设计？主讲：季猛课程背景•如何通过消费者研究，开展产品的改进和创新？提升产品吸引力？•产品如何创新？创新的方向和维度有哪些？•现有产品如何进行功能、质量、性能和成本的创新和改进？•新的产品、新的业务如何基于企业现有的资源进行延伸？•传统的产品模式面临“瓶颈”，如何向附加值更高的产品模式转型升级
讲师：季猛在线咨询下载需求表
《产品创新、规划设计和快速孵化技术》——基于战略效益、体验和创新的产品创新规划设计方法论全解析主讲：季猛这个课程主要讲什么？这是一个完整描述“如何将一个产品机会转化为可成功上市的产品全过程”的关于产品规划设计方法论的课程！用于提升产品开发设计的效益，提升新产品孵化的成功率！专有技术——“基于PLM大数据分析的产品创新和孵化技术”：◆该技术涵盖从“产品创意→市
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《产品创新：改进现有产品，还是开发新业务？》——产品改良、转型和新业务开发三大创新模型全解析！主讲：季猛课程背景目前企业受到国内外经济环境、成本上升、互联网冲击等因素影响导致企业经营出现了一些压力，主要有：——产品没吸引力，客户不感兴趣，打不开渠道和市场！——产品同质化，遭遇激烈价格战，利润非常低！——新产品市场前景不明，技术不成熟，市场不认可，企业承受很大
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《产品创新规划设计》 课时：12H
《产品设计研发创新》主讲：季猛课程背景这是一个完整描述“将一个产品机会转化为可投产的产品全过程”的关于产品规划设计方法的课程！该课程可用于——◆一个全新产品的规划设计；◆对现有产品在质量、功能、设计上进行改良升级；◆既涵盖了对产品技术上的创新设计，也包括了营销模式上的创新策划两个板块！◆适用各种形态的项目、产品、服务、平台的策划设计，在五十多家大中型企业产品
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课程大纲章市场调研项目的实施一、市场分析与产品管理：什么在影响产品绩效？1.市场分析什么？管理什么？目的是什么？2.思考：一个奶茶店的利润下滑是什么原因造成的？3.影响产品绩效的四个角色：消费者、竞品、企业、市场环境4.四力博弈下的产品绩效分析：这四个角色是如何联动影响产品绩效的？5.模型分析：为什么找老婆这么难？6.“四力博弈下的产品绩效分析”模型解析：系
讲师：季猛在线咨询下载需求表
课程大纲一、信息系统的产品创新、规划、设计和开发过程模型：如何完整策划开发一款产品？1.常见的产品失败情况1）需求分析的失败：模糊、不完整、不一致、冲突性、低价值需求导致的项目失败！2）战略定位的失败：开发的产品与企业的战略定位和效益目标不一致！3）创新的失败：缺乏优秀的创新技术和方法！2.“模糊前端”和产品成败：什么是“模糊前端？”如何策划设计一款成功的产
讲师：季猛在线咨询下载需求表
《理财能力提升-金融产品创新》 课时：6H
金融产品创新与高端客户销售课程背景：2015年，A股市场暴涨暴跌，房地产市场明显分化，大宗商品价格跌跌不休，长期稳定的人民币对美元突然贬值……从宏观面来看，2015年市场处在繁荣与衰退的转折点，所有指标数据都表明当前经济已处于下滑探底周期，中国经济过去“高速增长”同时伴随着“结构失衡”的旧模式正式宣告结束，而新增长模式还未建立。在这一特殊的历史时刻，如何进行
讲师：张轶在线咨询下载需求表
《简聚迭代的“互联网+”产品创新》 课时：12H
简聚迭代的“互联网+”产品创新课程背景:互联网时代的来临，短短十年，几乎颠覆以上的商业逻辑：为什么很多不知名的品牌/产品，以极其迅猛的姿态实现对传统大企业的弯道超车？为什么某些公司的产品几乎都是免费，财务报表也并非盆满钵溢，但企业市值/估值能一再攀升？为什么很多大企业在产品开发上投入无数成本与时间，信心满满地上市后，却屡遭滑铁卢？…这些让人匪夷所思的现象背后
