课程体系

《决策思维与领导力修炼》【课程背景】美国管理学家霍根说:无论什么时候,无论什么行业,著名管理学家霍根对全世界近万家企业调查发现:企业中60-75的员工认为工作中最大压力来自于他们的直接上司。在美国近10年来,不称职的职业经理人占60-75以上;在德国有50的精英经理人是失败的。对一家航空公司调查发现至少有50的职业经理人不称职……诺贝尔奖获得者罗伯特•西蒙教...

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《高效执行力》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力,一切等于空谈。若不解决执行的问题,就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障!为什么策略雷同,绩效大不相同?为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白?为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助?为什么战略思路不错、做起来就错了...

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《高效执行力》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力,一切等于空谈。若不解决执行的问题,就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障!为什么策略雷同,绩效大不相同?为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白?为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助?为什么战略思路不错、做起来就错了...

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《高效执行力和有效授权》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力,一切等于空谈。若不解决执行的问题,就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障!为什么策略雷同,绩效大不相同?为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白?为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助?为什么战略思路不错、做...

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《高效团队建设与管理》(公开课)【课程背景】为什么团队整体感觉效率低,执行力差?为什么员工表现出缺乏激情,缺乏责任心?为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队成员的素质不错,但团队整体实力不强?为什么市场环境很好,但企业不能抓住机会创造佳绩?二十一世纪企业的核心竞争力,在于团队的综合作战能力,如何整合企业菁英?打造一支精英团队?而使团队的工作效能充...

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《高效团队建设》【课程背景】为什么团队整体感觉效率低,执行力差?为什么员工表现出缺乏激情,缺乏责任心?为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队成员的素质不错,但团队整体实力不强?为什么市场环境很好,但企业不能抓住机会创造佳绩?二十一世纪企业的核心竞争力,在于团队的综合作战能力,如何整合企业菁英?打造一支精英团队?而使团队的工作效能充分发挥,达到团队...

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《高效授权技巧》【课程背景】现代管理有三重境界:第一种:事必躬亲,十分忙碌第二种:有人分劳,管理者只掌握原则第三种:大胆授权,人尽其责其实决定境界高低的关键就在于“授权”。懂不懂授权,会不会授权,将决定一名管理者成就的高与低以及企业发展的格局。管理者的职责是引领而非运营,只有合理授权,管理者才能拥有更多的精力思考企业的整体规划,创造更辉煌的业绩。为了使学员达...

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《高效团队建设》【课程背景】为什么团队整体感觉效率低,执行力差?为什么员工表现出缺乏激情,缺乏责任心?为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队成员的素质不错,但团队整体实力不强?为什么市场环境很好,但企业不能抓住机会创造佳绩?二十一世纪企业的核心竞争力,在于团队的综合作战能力,如何整合企业菁英?打造一支精英团队?而使团队的工作效能充分发挥,达到团队...

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《MTP-企业中层管理技能提升训练》【课程背景】随着企业不断发展,高层领导不断学习与培训,企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升。但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时,却发现原有的中基层管理团队,因为固有的习惯和缺乏系统管理培训,已经与企业发展要求的差距越来越大!这种首脑与中层干部能力脱节的状况,已经严重阻碍了企业更大的发展。中层干部处...

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《员工职业化素养修炼》【课程背景】首先来看一下你属于哪种人?第一种人,他能主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下,即使他没有被正式告知要对某事负责,他也能努力做好它。如果你能主动表现出胜任某项工作,那么责任和报酬就会接踵而至。第二种人,当遇到问题或责任的时候,总是找借口而不是找方法。从来不在自己身上找原因,而是归罪于外。每天总是眼高手低,踌躇满志...

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《工匠精神》【课程背景】企业员工都在的三大问题:不知道自己想要什么不知道从哪里得到自己想要的不知道怎么来得到自己想要的因为以上的问题,所以员工经常把自己太当回事,看不起老板、同事和公司,自以为是,不思进取,没有立场,死要面子,同时又缺乏自信、自尊、自爱。《工匠精神》会帮助员工打通这些思想,让员工清晰工作的目的到底是什么我为什么要工作如何对待自己的工作如何实现...

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《高效沟通技巧》【课程背景】世界上什么最难?沟通最难!您的沟通质量,决定了您生命的质量!沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!一个职业人士成功的因素75靠沟通,25靠天才和能力。学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究,总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过本课程您将接受系...

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《高效时间管理》【课程背景】为什么:地铁里,很多人不知道做什么,于是掏出手机,沉浸在游戏里……办公室,很多人将工作一拖再拖,盼望周未去聚会、购物……每天被琐事缠身,没有时间做最重要、最有价值的工作……企业管理会议,议而不决,相互推诿、偏离主题,效果不佳……工作计划凭经验草率制定,实施时问题呈现、难以达成……【课程收益】从做时间的奴隶到做时间的主人认清时间管理...

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《现代员工管理—8590后员工管理策略》【课程背景】如今,85、90后已渐渐成为职场的主力军,有些已走上企业的管理岗位,新入职场的基本上属于90后一代。他们的个性与行为习惯与70后的人员差别很大,甚至与不少企业的核心价值观、用人标准大相径庭。管理者们几乎都在疑惑:为什么学习了大量的管理知识,参加了不少管理培训,却难以管理85、90后?为什么邀请名师做过很多“...

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《销售实战技巧训练》【课程背景】销售部门是企业业绩的实现者,销售人员是企业实现业绩的排头兵。如何让您的企业实现销售业绩倍增?销售人员的专业训练是十分重要的。如果您的销售人员激情不够、动力不强、谈判水平一般、客户关系建立维护不到位产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙、耗费了大量的时间却始终无法签单,这些现象主要是因为销售人员未曾掌握真正的销售技能所造成的。本...

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