《TTT企业內部讲师培训》(一天版)_陈宝光_企业内训课程

《TTT企业內部讲师培训》(一天版)

培训讲师：陈宝光

讲师背景：
陈宝光先生u深圳中商国际学院高级研究员u浙江大学、亚太管理学院总裁班客座教授uAACTP国际训练协会PTT职业培训师u中山大学、浙江总裁班特聘培训师u台湾巨青电子集团、同鑫科技集团首席常年顾问个人资历u曾任台湾翔洸电子集团CEO兼内部高级培详细>>

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《TTT企业內部讲师培训》(一天版)详细内容

《TTT企业內部讲师培训》(一天版)

《TTT企业內部讲师培训》课程大纲
1、课程缘起
作为企业领导者的您是否曾经为以下问题所困扰：
可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力?
可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼?
可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请《全国培训师特训营》能协助您更好的体会到"领导=领袖+导师"的深刻魅力？
是否能做好公司或部门的领袖，当好员工、下属们的人生导师。
作为培训者或培训管理者的您，可曾为做到卓越表达而痛下苦功却收效甚微?
可曾为做到课程结构合理、展示手法灵活而冥思苦想?
可曾因学员的挑战致使课程难以为继而伤心郁闷?
如何用较低的成本实现培训目标呢？
2、课程说明
蜀道之难，难于上青天。对于企业来说，要想在残酷的市场竞争中争得一席之地，最行之有效的办法就是组建一支高绩效的团队。这就需要通过多方面大量的培训不断提升员工的各方面能力。但是，培训讲师绝不能单单靠外聘老师，企业内部必须具备一支高素质、高水平的讲师队伍。
我们特邀企业管理专家陈宝光老师，与您分享《TTT企业內部讲师培训》的精彩课程, 根据客户内部讲师培养、发展、提升的需要，量身定做TTT企业内部培训师培训项目，课程内容由浅入深，呈现阶梯式讲授与演绎，满足内部培训师成长的需要。
3、培训对象
企业内部培训师、人力资源部总监、经理、培训主管或有志于从事企业培训工作人士
4、培训目标
TTT培训将有助于您实现以下目标：
通过专业训练，让内部培训师了解成人学习心理和熟练运用需求分析的技巧，为课程设计与开发做好基础；
帮助内部培训师掌握现代多元化的授课技巧，课程开发与教案设计，道具与游戏设计，PPT制作要求等；
掌握培训评估与辅助工具的运用，制定学员的行动指引，将课堂效果转化为行动和实际授课综合能力。
课程大纲
一、导入
职业生涯
优秀执行者
杰出管理者
卓越领导者
培训基本认知
从生活看培训
从个人看培训
从企业看培训
一分钟演练&点评
二、培训角色认知
培训师使命
以职业者为主体，以培训师为主导
通过倡导理念、训练技能、解决问题提升学员效率，提升企业绩效
培训ADDIE模型
需求分析(Assessment of Needs)
课程开发(Develop Course)
教材设计(Design Material)
培训实施(Implementation)
效果评估(Evaluation)
培训师两个职责
课程的专家
培训的教练
培训师三种角色
编
导
演
培训师六大能力
表达能力
专业能力
激励能力
制作能力
应变能力
学习能力
培训师专业形象
仪容
服装
形象
三、公众表达魅力
表达魅力的表现
外在
内在
克服紧张的情绪
紧张情绪的表现
克服紧张情绪的方法
语言肢体的运用
演讲的框架（结构）设计
框架设计概要
语言结构化技巧
演讲的鱼式结构
表达模方框架
开场白与结尾语
开场导入法
开场禁忌
结语收结法
结尾禁忌
三分钟演练&点评
案例分析、录像观摩、小组讨论、课堂游戏、实战模拟演练
经过一天的学习，每个小组成员选代表，总结当天学习的收获，老师对每个学员的整体情况及表现的提升部分给予评分。

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