《经营部门的财务管理》（2天）   课时：12H

《经营部门的财务管理》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等3、财务总监、财务经理、主管会计【课程模块】一、现代企业大财务管理系统1、传统的财务管理系统：从资金的角度2、现代的财务管理系统：从资源的角度3、财务管理的两大机制 :大财务

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《基于大财务-的财务管理》（2天）   课时：12H

《基于大财务-财务管理》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、项目经理、各部门主管以上人员等【课程目标】1、掌握基础的财务知识，透彻掌握公司常用财务报表，理解大财务思维2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况，掌握财务支持领导决策体系3、建立起清晰的成本及风险控制意识

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《基于大财务-非财务人员的财务管理》（2天）   课时：12H

《基于大财务-非财务人员的财务管理》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、项目经理、各部门主管以上人员等【课程目标】1、掌握基础的财务知识，透彻掌握公司常用财务报表，理解大财务思维2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况，掌握财务支持领导决策体系3、建立起清晰的成本及

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《基于大财务-价值经营型财务管理》（2天）   课时：12H

《基于大财务-价值经营型财务管理》课程大纲【课程目标】1、掌握基础的财务知识，透彻掌握公司常用财务报表，理解大财务思维2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况，掌握财务支持领导决策体系3、建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率4、财务支持风险控制，规避财务风险5、学会使用全面预算管理工具加强内部管理6、掌握现代投融资管理的基本

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《基金公司的运营与财务管理》（1-2天）   课时：12H

《基金公司的运营与财务管理》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、财务经理、主管会计、投融资负责人等中高层管理者；2、金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员；3、其他有志于从事风险投资与私募股权投资工作的各界人士。【课程目标】掌握现代企业金融资本战略的模型与基金公司运营模式；掌握私募股权基金的四大操作程序、企业并购重

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《非财务人员的财务管理》（2天）   课时：12H

《非财务人员的财务管理》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、营销经理、项目经理、各部门主管以上人员等3、银行业务人员、研究发展部人员　　4、创业者和对财务有兴趣的人士【课程背景】本课程通过全面系统的财务课程体系，站大财务与战略经营层面，从报表、财务数据分析、内控、预算、绩

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《财务管理高级研修班》（6天）

《财务管理高级研修班》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者；4、有志于进军资本市场的企业董事长、决策者。【课程模块】一、四新（新技术，新产业，新业态，新模式）经济下的财务管理转型（一）现实中的财务

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财务管理人员《掌握关键-基于场景的管理能力提升培训》（0.5   课时：6H

财务管理人员《掌握关键-基于场景的管理能力提升培训》（推荐讲师：罗建华博士）4157345208280课程背景及框架：本课程是以成熟的管理理论为基础，围绕“管己”、“管人”、“管事”的管理框架，进行实战训练，训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“Howtodoit”为主，而不是一堆不知如何运用

 讲师：罗建华在线咨询下载需求表

财务管理与企业发展   课时：6H

课程名称：财务管理与企业发展时间：3-6小时内容：1.从金融体系看企业财务管理投资与融资企业财务管理的基本职能企业资金链与财务管理2.企业财务管理的投资职能资本预算的重要性资本预算的基本程序资本预算的主要内容3.企业财务管理的融资职能企业资本结构企业财务风险与控制融资的主要形式

 讲师：蓝裕平在线咨询下载需求表

EXCEL在财务管理中的应用课纲（1-3天版）   课时：18H

《EXCEL在财务管理中的应用》（1-3天版）适用对象本课程适用对象：需要使用EXCEL提高工作效能的财务人员及其他相关人员课程收益：1、掌握高效的数据分析处理思路和方法；2、全面提升Excel实战应用能力，挖掘工作中未发现的好功能；3、掌握让Excel数据处理效率更高、更专业的技巧；4、学会制作专业、动态、精美图表的方法和技巧；5、掌握大量高级函数和复杂公

 讲师：李宪磊在线咨询下载需求表

Excel在财务管理中的高效应用（2天精通版）    课时：12H

Office实战派讲师马浩志Excel在财务管理中的高效应用（2天版）（2天精通版高效操作+实战演练）【课程背景】Excel作为一款专业的表格处理软件，它可以轻松解决广大财务工作人员数据层面的问题，在数据计算、数据处理和数据分析方面的功能非常强大，因此在会计和财务管理领域应用广泛。Office实战派讲师马浩志老师，根据多年的培训经验开发出本课程，课程注重Ex

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Excel在财务管理中的高效应用（3天完整版）   课时：18H

Excel在财务管理中的高效应用（3天版）Office实战派讲师马浩志【课程背景】Excel作为一款专业的表格处理软件，它可以轻松解决广大财务工作人员数据层面的问题，在数据计算、数据处理和数据分析方面的功能非常强大，因此在会计和财务管理领域应用广泛。Excel实战派讲师马浩志老师，根据多年的培训经验开发出本课程，课程注重Excel在财务管理中的高效应用，培训

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《商业银行数据治理与财务管理》   课时：12H

《商业银行数据治理与财务管理》提纲课程背景：大数据、云计算等信息技术的发展为金融产品创新提供了良好的基础。信用风险、智能客服、精准营销、反欺诈和风控创新应用都离不开数据。2018年5月21日，银保监会发文《银行业金融机构数据治理指引》，给中小型城商行数据治理提供了引导支撑。在实际建设操作过程中，发现数据标准不一致、指标产生不统一、数据微小差异难识别等现实问题

 讲师：屠建清在线咨询下载需求表

《生产型工厂企业财务管理与成本优化》   课时：6H

《生产型工厂企业财务管理与成本优化》提纲课程背景：随着市场经济的纵深发展，如何通过有效的财务管理和成本控制，不断降低生产经营成本费用，达到成本优化，以提高企业经济效益，是生产型工厂企业面临的重大课题之一。课程收益：使学员系统掌握生产型工厂企业的全面预算、成本控制管理和资金资产管理等操作技能，并把握生产型工厂企业管理者的十大财务思维。课程时间：1天，6小时/天

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《建筑业非财务经理的财务管理》   课时：6H

《建筑业非财务经理的财务管理》提纲第一讲财务管理基础知识一、资金管理二、采购付款形式或工具的选择三、销售收款形式或工具的选择四、采购成本的最优化五、项目投资的管理六、存货管理七、施工成本费用管理（一）施工直接费管理（二）施工间接费管理八、增值税管理要点九、预算管理要点第二讲资产负债表解读与分析资产负债表格式资产负债表水平与结构分析案例结合资产负债表指标分析，

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