Excel在财务管理中的高效应用（1天版）   课时：6H

【培训大纲】第1讲正确认识和使用Excel1.1使用Excel的正确理念和注意事项表格结构的标准化和规范化（正确认识两种表格）表格数据的标准化和规范化（正确处理Excel中的三种数据）数据来源的规范化处理（正确处理手工建表和系统导入表格）1.2如何高效利用Excel工具财务数据的高效整理与规范修改非法日期；转换数据格式；删除特殊字符；快速填充数据；数据分列第

 讲师：马浩志在线咨询下载需求表

总经理的财务管理 康军祥老师

讲为什么要构建全面财务管理体系？引子：总经理（高管）学习全面财务知识的利弊分析一个古老而新鲜的话题：财务与会计的关系？企业系统与财务系统的关系全面财务管理的含义为什么必须构建全面财务管理？诊断——中国企业在财务管理方面通常存在的问题原因剖析是否有必要调整、构建？全面财务管理体系在企业管理中的作用第二讲报表的解读、分析、利用财务报表的分类4张主要财务报表资产负

 讲师：康军祥在线咨询下载需求表

《非财务经理的财务管理》--张佩星

读懂企业经营三大报表看不懂企业报表的老总是称职的老总吗？公司的资产有哪些？负债多好、还是少好？所有者权益利润种种毛利税前利润净利三类现金流用于经营活动用于投资活动用于融资活动如何阅读三大财务报表资产负债表损益表现金流量表l案例分析üGE公司的负债和权益ü开发区经济城的资产负债表l互动实践ü记在哪个表中？ü投资决策与风险防范机会成本：鱼和熊掌不可兼得不要让沉没

 讲师：张佩星在线咨询下载需求表

非财务经理的财务管理   课时：12H

《非财务经理的财务管理》----企业资本运作和财务管理讲师【课程时间】：2天【课程大纲】篇：基础篇----现代企业财务管理基础知识（60分钟）一、财务管理知识1、现代财务管理基本原理、概念2、财务管理概念及基本方法3、会计语言要素4、会计语言规则二、财务能为企业做什么1、财务与会计的联系与区别2、企业财务管理的职能——兼谈财务管理人员的能力层次三、企业管理岗

 讲师：吴瑕在线咨询下载需求表

销售人员的财务管理   课时：12H

《销售人员的财务管理》【课程时间】：2天【课程大纲】篇：基础篇----现代企业财务管理基础知识一、财务管理知识1、现代财务管理基本原理、概念2、财务管理概念及基本方法3、企业销售人员为什么要学习财务管理知识？4、会计语言要素？会计语言规则？二、财务能为企业做什么1、财务与会计的联系与区别2、企业财务管理的职能与销售管理职能的联系第二篇：销售人员必须理解的财务

 讲师：吴瑕在线咨询下载需求表

非财务经理财务管理技能

　　1.财务基础和资产负债表　　资产、负债和所有者权益　　资产负债表的阅读和分析　　2.企业的经营和损益表　　企业的经营运作与销售收入、采购成本、生产成本，销售费用、管理费用和财务费用　　损益表的阅读和分析　　3.企业成本分析　　成本的基本划分　　先进的成本核算　　3A成本分摊法　　作业成本基本思路　　成本分析与跟踪　　保本点与规模效益、销售定价等的分析　　

 讲师：辛玉军在线咨询下载需求表

总裁财务管理   课时：12H

讲职业经理人应具备的财务理念一、资产经营理念二、风险管理理念三、负债经营理念四、现金流管理理念五、市场价值理念第二讲现金流量管理一、创造企业的现金牛奶二、理清现金循环路线三、掌握现金循环周期四、如何确定现金佳持有量五、重视货币时间价值六、优化企业资本结构七、选择佳筹资渠道八、第三讲货款回收管理一、合理制定信用标准二、适时运用现金拆扣政策三、信用期间管理四、如

 讲师：屠建清在线咨询下载需求表

《上市公司财务管理流程》

一、预算管理流程（一）财务预算编制流程（二）预算调整工作流程（三）预算超支管理流程二、资金管理流程（一）资金计划编制流程（二）采购资金审批流程（三）资金拆借管理流程三、财务分析流程（一）投资决策分析流程（二）融资决策分析流程（三）财务分析工作流程四、投资管理流程（一）企业投资管理流程（二）投资可行性研究流程（三）年度投资计划编制流程五、融资管理流程（一）融资

 讲师：屠建清在线咨询下载需求表

集团公司财务管理策略和方法

一、集团公司财务管理规律认识1.集团公司类型和管理重点2.集团公司财务管理问题透视3.集团公司财务管理目标4.集团财务公司财务关系5.集团公司财务管理体系6.集团公司财务管理重点典型案例分析二、集团公司财务管理体制1.集团公司治理中财务机制2.集团公司财务委派制实施3.集团公司集权与分权4.集团公司财务决策机制5.集团公司财务组织变革6.集团公司财会制度典型

 讲师：陈光在线咨询下载需求表

集团财务管理（集团公司财务管理）专业财务管理

一、解读集团公司管控（一）集团公司不同于企业集团，更不同于一体化大企业1、集团公司2、企业集团3、一体化大企业4、集团公司是中间组织、是治疗大企业病的良方（二）集团公司的表现形式1、会计学表现2、社会学表现（三）集团公司的本质所在1、母子公司是企业资源配置的自然延伸2、母子公司是企业所有权和经营权分离的自然延伸3、母子公司关系依赖于法人所有制（四）管理控制的

 讲师：陈国庆在线咨询下载需求表

非财人员的财务管理——解读财务密码

　　把钥匙：解读财务报表-----用国际语言解读企业运营，用财务视角，观察企业运行。　　资产负债表：　　逻辑结构与主要内容　　正确解读资产负债表　　四维结构分析，探索企业的稳定根基　　四两拔千斤----资本结构分析　　利润表：　　解读利润表　　损益表的调整理解职业经理奋斗目标　　增值税、营业税及所得税在财务报表的位置　　会计的原则　　存货评估、折旧、坏帐计算

 讲师：石斌在线咨询下载需求表

中国中小企业财务管理、融资技术、内部财务控制系统建立及风险防

　　一、企业融资概述　　1、融资环境分析2、融资难的外部因素　　3、融资难的内部原因4、金融市场的组织结构　　5、金融市场的主体要素6、金融市场的交易工具　　7、案例分析：蒙牛为什么“牛”？陈天桥为什么成为中国首富？　　8、融资是一门技术，赚钱是一门艺术　　二、企业融资成功的关键技术　　（一）坚持八项基本原则　　1、收益与风险相匹配原则2、融资规模量力而行原

 讲师：吴瑕在线咨询下载需求表

非财务经理的财务管理沙盘模拟 内训

课程大纲一、反映财务肌体健康的资产负债表各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点；解剖典型模拟企业的资产负债表，学习资产负债表分析企业的资产结构。案例:如何资产的会计特征发现管理问题。二、反映创造盈利能力的利润表学员填报模拟企业的期末利润报表，学习计算利润的方法和步骤、了解利润表的结构

 讲师：楚晓晖在线咨询下载需求表

《销售人员的财务管理》

篇：基础篇----现代企业财务管理基础知识一、财务管理知识1、现代财务管理基本原理、概念2、财务管理概念及基本方法3、企业销售人员为什么要学习财务管理知识？4、会计语言要素？会计语言规则？二、财务能为企业做什么1、财务与会计的联系与区别2、企业财务管理的职能与销售管理职能的联系第二篇：销售人员必须理解的财务管理基础知识一、阅读资产负债表1、资产、负债，二者关

 讲师：吴瑕在线咨询下载需求表

《非财务经理的财务管理》

财务会计报告阅读篇一、会计基础知识（一）财务会计报告体系1）会计报表2）会计报表附注3）财务情况说明书（二）会计要素1）资产2）负债3）所有者权益4）收入5）费用6）利润（三）会计恒等式1）现代复式记账法2）会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析（一）从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作1）资产负债表的逻辑结构2）资产负债表的主要内容（二）各项经营活动在报表上

 讲师：章从大在线咨询下载需求表