移动互联网流量经营与营销能力提升

  培训讲师:梁宇亮

讲师背景:
★行业实战派营销资深专家★现任香港大学SPACE学院客座讲师★清华大学、上海交大和中山大学EMBA讲师★西门子管理学院和阿尔卡特大学常年培训顾问★电信运营商、电信设备商、电力行业和中石化等各省、市分公司长期顾问★兼任了多家民营企业的常年顾问 详细>>

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移动互联网流量经营与营销能力提升详细内容

移动互联网流量经营与营销能力提升

**部分:流量经营重要性:移动互联网时代流量经营是大势所趋

 运营商话音与数据业务比重变化分析

 数据流量增长是势不可挡

 互联网数据流量发展情况

 移动互联网数据流量的发展

 流量增长的内部结构变动

 流量增长的主要业务来源

 移动互联网对数据流量的大促进

 互联网巨头们的移动互联网大布局分析

 互联网典型业务对流量的影响

 主要移动互联网业务的发展思路

 案例分析:手机淘宝、掌上百度、开开、华为网盘等分析

 电信运营商面对的流量经营机遇与挑战

 移动互联网时代移动通信市场竞争新格局

 数据流量对通信网络的冲击

 流量经营对电信运营商的现实意义

 电信运营商流量运营政策解读

 移动互联网时代流量经营的方向与重点

 案例分析:海外通信运营商流量经营实例


第二部分:流量经营思路:移动互联网时代流量经营开展的整体思路

 观念调整:正确对待流量增长

 分流、限流还是引流

 网络建设的不同选择

 思维构建:不同的流量经营思维

 思考维度一:降低成本

 思考维度二:提高单位价值

 思考维度三:增加用户数量

 思考维度四:增加客户使用量

 思考维度五:促进流量的转化

 案例讨论:阿里巴巴、腾讯等互联网公司的流量经营思维

 明晰关键:流量经营的几个关键问题

 资费设计如何合理

 内容是自创还是引入

 卖终端还是卖业务

 卖产品还是卖服务

 流量是自营还是他营

 流量保有和流量流失

 整合资源:激发流量经营的多元动力

 网络是流量经营的条件

 信心是流量经营的基础

 用好流量经营的催化剂

 应用程序商店是孵化器

 数字家庭和集团信息化功不可没

 物联网和云计算是助推剂

 必要的互联网营销手段

 案例分析:UCWEB、米聊、微信,91助手和豌豆荚、新浪微博

 案例分析:苹果商店、应用汇、电信运营商MM

 创新发展:流量经营中的大数据营销

 突破传统营销思考与策划的流量经营思考

 大数据在流量经营中的精细化定位与价值挖掘

 案例分析:IBM的大数据营销


第三部分、终端策略:移动互联网时代终端与流量融合营销策略

 移动互联网时代:终端为王

 客户终端使用量与使用习惯分析

 终端、应用对流量经营的促进作用

 案例分析:小米手机的价值

 三步法:“终端、数据业务、套餐”销售策略

 “终端、数据业务、套餐”销售三步法

 步骤一:TD智能终端选择的有效引导

 步骤二:终端 流量业务(含第三方应用)的体验营销

 步骤三:流量套餐推荐与品牌套餐的签转

 “终端 应用”的体验式营销技巧

 引发客户兴趣:应用偏好识别

 主动积极引导:时机选择、话术流程

 引导参与了解产品:高效体验四个方法、产品介绍与演示

 实际把玩:全面展示激发体验(FASTR原则)

 共鸣促进成交:心理期望满足、疑虑消除

 实战演练:“终端 应用”的体验营销

 反思:体验营销过程中常见的错误

 终端与数据业务交叉营销策略

 案例分析:**移动“4G终端 4G应用”的营销活动策划


第四部分、渠道策略:移动互联网时代渠道创新与整合策略

 移动互联网时代的渠道创新

 移动互联网时代对传统营销渠道的颠覆

 渠道创新的主要方向与形式解读

 微信、微博渠道的营销定位与价值分析

 案例分析:招商银行微信客服渠道的价值分析

 案例分析:**移动淘宝旗舰店创新价值分析

 移动互联网时代多渠道整合协同发展策略

 整体渠道功能与价值定位

 全业务体系与渠道价值匹配原则

 传统渠道的转型发展与营销定位

 传统渠道流量经营策略与体验区的营销

 新兴电子渠道如何与传统渠道实现线上线下互动营销

 电子渠道对数据业务营销的五大主要功能解析

 不同类型的电子渠道的功能与价值分析

 有效**不同类型电子渠道推动

 问题研讨:渠道协同的难点突破


第五部分、移动互联网时代流量经营落地执行“四步法“”

 **步:让客户都能用

 推动流量业务终端的普及与应用

 4G时代终端发展与销售推广的普及支撑

 全业务流量业务兴趣的接入与习惯的影响

 工具应用:客户业务使用的影响思维导图

 全业务流量业务费用成本的有效控制

 案例分析:移动互联网时代“微信沃卡”的诞生

 第二步:让用户想着用

 移动互联网时代、4G时代流量价值客户的管理

 重新梳理终端与流量业务目标客户

 工具应用:细分流量客户的鱼池管理工具

 利益的吸引和体验的力量

 方法学习:体验式营销的关键四步曲

 案例分析:4G时代的体验创新

 营销现场的心理应用技巧

 与新老客户的关系建立后的影响

 方法学习:建立关系营销的多层次方法

 工具应用:关系营销“用招变招”表格

 第三步:让用户用的更多

 流量用户高效管理技法

 管理客户的思维与行动技法

 移动互联网时代流高量使用的特征把握

 忠诚客户关系和客户的转介绍

 工具应用:客户忠诚关系的数据库

 再生价值与口碑的传播

 流程学习:硬宣传与软宣传流程

 工具应用:软宣传的具体工具表格

 第四步:让流量更有价值

 让现存流量与新增流量更有价值

 流量业务价值倍增的技巧

 4G时代潜在的高价值流量提升点

 “四步法”的实施形式与标杆借鉴

 课程回顾与问题解答



 

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