五大核心工具培训方案
五大核心工具培训方案详细内容
五大核心工具培训方案
1、先期产品质量策划和控制计划APQP及生产件批准程序(1天)
**单元:APQP概述
案例分析:汽车行业的产品管理APQP的定义与目的
APQP的思路
第二单元:APQP的实施过程
产品品质策划进度图表APQP的启动
APQP风险评审案例分析:某零件厂APQP项目风险评审
APQP阶段一:计划和确定项目
客户的呼声实例:某主机厂的经验教训管理表
业务计划/营销策略产品/过程的标杆和设想
客户输入:客户设计资料的审查
目标输出阶段总结:管理者支持
APQP阶段二:产品设计和开发
可组装设计案例:某汽车电子产品的可制造性设计原则
设计审查、验证实例:某主机厂的设计验证表格式样
制造样品工程图面、工程规范/图面和规范更改
案例分析:工程变更管理材料规范
新设备、工装、设施和仪器要求(实例讲解)
特殊产品和过程特性案例分析:特殊特性管理
阶段总结:小组可行性承诺和管理者支持
APQP阶段三:过程设计和开发
包装标准、包装规范产品/过程质量系统审核
过程流程图实例:某一级供应商的流程图
场地平面布置图实例:场地平面布置图
过程FMEA控制计划与过程指导书
MSA/Ppk计划阶段总结:管理者支持
APQP阶段四:产品和过程确认
有意义的试量产试量产输出
MSA/Ppk生产件批准(PPAP)/控制计划
生产确认试验包装评估
阶段总结:品质策划确认和管理者支持
APQP阶段五:反馈、评定和纠正措施
减少变异客户满意
交货和服务经验教训和佳实践的有效利用
第三单元:如何开发控制计划
控制计划的效益过程控制路线图
将PFMEA联接到CP影响控制计划的几个因素
开发控制计划的控制方法
第四单元:生产件批准程序
PPAP的目的PPAP的适用对象
PPAP流程示意图何时提交:顾客提交要求
何时提交:顾客通知提交的等级和要求
提交等级零件提交状态
3、潜在失效模式和效应分析FMEA(1天)
**单元:FMEA概述
产品风险的来源FMEA的由来
FMEA的类型何时开始FMEA?
FMEA的定义FMEA开发小组团队
定义FMEA的客户
第二单元:DFMEA的实施
DFMEA的目标实施DFMEA需考虑的适当事项
DFMEA的开发过程DFMEA的准备工作
新增:FMEA分析方式-硬件分析法
案例分析:发动机的节流阀体
可靠性方块图(案例)P(Parameter)图
DFMEA填写(表头)
DFMEA分析
- 项目/功能与要求分析
n 案例分析:刹车系统分析
n 贵司实例分析与研讨
- 潜在失效模式分析与其后果分析
n 案例分析:刹车系统分析(续)
n 贵司实例分析与研讨
- 严重度评分分析
n 第四版FMEA评分说明
- 潜在失效起因/机理分析
n 案例分析:刹车系统分析(续)
n 贵司实例分析与研讨
- 现行设计控制分析
n 预防控制措施和探测控制措施
n 案例分析:刹车系统分析(续)
n 贵司实例分析与研讨
- 发生度和探测度评分分析
n 第四版FMEA评分说明
- 确定优先行动分析
n RPN评估
n 案例分析:RPN评估
n 贵司实例分析与研讨
- DFMEA改进途径分析
n 改进措施及其跟进
n DFMEA的输出
n 贵司实例分析与研讨
第三单元:PFMEA的实施
DFMEA与PFMEA的关系PFMEA的实施流程
PFMEA的输入PFMEA的展开
PFMEA的表格填写(以案例逐步展开说明)
PFMEA改进途径PFMEA的关联
PFMEA的输出
4、统计过程控制SPC和测量系统分析MSA(1天)
**单元:基本统计
统计的目的数据及其特性
统计概念:极差、标准差练习
正态分布正态分布的特点
第二单元:控制图基本原理及其应用
过程变异来源与过程类型变异的两种原因及比较
控制图的原理两类错误的对比及关系
数据的分类规格界限与控制界限
控制图的种类及选择
第三单元:常用控制图的绘制及其原理
Xbar-R、P-Chart控制图及绘制步骤
- 以上控制图的应用范围- 如何确定控制特性
- 资料的收集及分组- 计算平均值及极差
- 计算控制界限- 绘制控制图
- 控制图的判读- 练习:合理分组
第四单元:控制图的稳定状态的判定
控制图判定原理
不稳定状态的模式
- 失控的八个模式- 控制图的趋势判断规则
第五单元:过程能力分析
什么是过程能力过程能力指数Cp
三种类型情况Cp的评估标准
过程能力指数Cpk什么是过程绩效指数Pp
过程绩效指数PpkCp与Pp的对比及应用及联合使用
练习:Cp、Cpk、Pp、Ppk的计算
第六单元:MSA概述
什么是测量系统什么是测量误差
为何要做测量系统分析测量系统的变化
第七单元:计量型MSA
MSA方法的分类测量系统分析的两个阶段
测量系统分析计划数据收集与盲测
案例:偏倚分析案例:稳定性分析
案例:线性分析案例:重复性分析
案例:再现性分析
- 量具 R&R 研究 - XBar/R法
第八单元:计数型MSA
Go-No Go 数据模式计数型测量系统分析方法
一致性分析法案例分析与练习
改善计数型的测量系统
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