零售买手暨商品采购管理

  培训讲师:鲍天顺

讲师背景:
鲍天顺★知名连锁管理实战派专家★品牌中国研究院高级研究员★中国消费者心理研究会常务理事★国际经营连锁协会(大中华区)常务理事★历任上市公司培训经理/大区总监/分公司经理★中国连锁经营实战派讲师客户满意度评比前十★多家知名鞋服连锁企业常年培训 详细>>

鲍天顺
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零售买手暨商品采购管理详细内容

零售买手暨商品采购管理

《课程大纲》

一、什么是零售买手

1、什么是零售买手                               2、对买手理解的误区

3、买手应具备的技能                             4、买手主要工作

二、如何科学订好一盘货

1、什么样订单才科学合理                         2、订好一盘货的首要基础     

3、常见的不科学订货方式                         4、如何培养专业订货人员

三、终端货品销售特点

1、终端货品如何分类

2、各类别货品销售特点               

3、各类货品与订单的关系

四、订货流程及技巧(采购计划单的制定)
1、订货前的信息收集

A、区域市场动态收集             

B、流行趋势信息收集           

C、如何有效利用信息

2、历史数据分析

   A、订货数据分析                               B、销售数据分析

C、库存数据分析                               D、竞品数据分析

3、未来销售预测

A、现有网点分析                               B、区域市场变动               

C、整改拓展计划                               D、其它不控因素

4、订货金额确定

A、库存金额分析             

5、订货金额分解

A、月度金额分解                     B、货品类别金额           C、上货波段金额

6、货品结构分配

A、  性别占比                         B、类别占比               C、上下装比例      

D、  价格分配                         E、色彩比例               F、尺码比例

7、采购定单生成(检验)

A、与未来销售是否成正比             B、库存货品是否有效利用   C、货品与消费是否能匹配

五、订货现场下单建议

1、如何提高订货效率                             2、现场订货错误行为

3、订货现场注意点                               4、订单审核及确认



 

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