凝练生动 传播高效——商务演讲及呈现技巧(面向管理者&销售代表等 2天版).2017

  培训讲师:周力之

讲师背景:
周力之(RichardZhou)资深职业培训师、企业管理顾问,国内服务营销、新生代管理方面最受欢迎的培训师之一,年度受邀培训超过1200小时。曾担任五百强企业(中国太保、东方航空)运营管理中心副总经理、电话营销中心运营负责人、客户服务处长等 详细>>

周力之
    课程咨询电话:

凝练生动 传播高效——商务演讲及呈现技巧(面向管理者&销售代表等 2天版).2017详细内容

凝练生动 传播高效——商务演讲及呈现技巧(面向管理者&销售代表等 2天版).2017

凝练生动 传播高效
——商务演讲及呈现技巧
课程提纲


• 培训师:周力之
• 课时:2天


■ 为什么要学习这门课?
■ 作为管理人员、销售顾问、客户经理,您是否曾经为这样的问题所困惑:
在会议呈现、商务演讲、产品销售、方案推介中,冗长的文字、散乱的结构、压
抑的风格、缺乏魅力的演讲,常让听众望而却步……讲长了,没人听;讲短了,听
不懂;讲深了,打瞌睡;讲浅了,没兴趣……
■ 如何在短时间内用精湛的演讲、精彩的“片花”打动人心?

如何在碎片化的时间里做精彩呈现,让您的管理、商务、销售传播效率事半而功倍


《凝练生动
传播高效——商务演讲及呈现技巧》正是为解决这些问题而特别设计和锤炼,助力您的销售
与商务演讲卓然出众、魅力与传播效果倍增!

■ 课程收益:
通过对本课程的学习和演练,您将获得以下丰厚收益:
■ 内容精准:多角度、立体化收集和洞察受众需求,使传播更匹配、更精益。
■ 结构清晰:让商务演讲、呈现的内容逻辑清晰、一目了然。
■ 过程精彩:通过“编剧、演绎、制片”各环节的专业设计,让精彩贯穿始终。

结论共鸣:通过过程中的渐进引导与说服,水到渠成达成共鸣,实现高效传播。
■ 课程对象:

管理人员、销售顾问、客户经理等需要做商务演讲、会议演讲、招投标演讲,或面
向客户做销售宣导之人士。


• 课程提纲:


编剧:商务演讲文案的谋定而动(4.5小时)

1 问题隔离法
• 商务演讲的目的与风格分析
• 听众的类型与需求分析
2 听众为什么听你讲
• 言之有理
• 言之有趣
• 言之有情
• 言之有慧
• 言之有序
3 商务演讲中的平衡制胜
• 理性思考、感性表达的平衡
• 事实与情感的平衡
• 讲授与演绎的平衡
• 内容与形式的平衡
4 讲稿的准备
• 打结构、定框架
• 拟提纲、分层次
• 找案例、填内容
• 做小抄、预先练



演绎:打动人心的商务演讲过程(6小时)


先声夺人的开场

• 上场三要点
• 多种有效的导入方式
• 退场三要点

商务演讲中的“黄金三点”技巧

• “轴线”的选择
• 优先级与角度的选择

商务演讲中平衡表达魅力的提升

• 朗读的味道
• 电梯原则的应用
• 市井语言的平衡

商务演讲案例应用与互动

• 7大角度提炼案例
• 源于生活、高于生活

说服式演讲方式的应用及演练

• 先赞同再说服
• 卡耐基提问法

语音魅力与气场的打造

• 让声音更具“立体感”和穿透力
• 语速、语调的把握

商务演讲中肢体语言的应用

• 权威感&亲和力
• 手势、手掌、拳的应用
• 目光——最生动的交流语言
• 微笑——最好的化妆品

余音绕梁的结尾

• 结尾不仅是结尾
• 六种结尾方式的示范与演练



制片:结构为王、图表相彰的演讲PPT制作与呈现(1.5小时)


大家来找茬

• 这样的商务演讲PPT你作何评价
• 说出你对其的改进思路

PPT常见问题的分析及改进

• 昏昏欲睡型、视力测试型
• 数字堆砌型、滥用图片型

专业PPT的六个特点及实现

• 因对象和情境要有所差异
• 结构和逻辑是最好的说服力
• 布局和风格要便于别人记忆
• 色彩搭配也需有些“品味”
• 让PPT成为你的商务演讲助理
• 用好模板和工具让你如虎添翼

如何进行PPT的布局、文图展现

• 多维视角下的重点、主次划分
• 环环紧扣的逻辑,不断激发听众兴趣
• 文转化为图、图描述为文

色彩搭配及动画应用

• PPT版面色彩的内涵及搭配风格
• 耳目一新的切换方式
• 思维同步的动画应用

 

周力之老师的其它课程

与新生代精彩“共舞”——新生代员工管理实战2017•培训师:周力之•课时:2天为什么要学习本课程?您是否曾经为这样的问题所困惑:做了多年管理,面对新生代员工,有时反倒感觉似乎不太得心应手了?有的新生代员工,个性张扬、挑战权威,工作中管不得也碰不得,TA们到底想从工作中得到什么?如何结合新生代的特点与时俱进地做好管理,如何与新生代精彩“共舞”,让生产力和凝聚力

 讲师:周力之详情


细分客户需求服务打动人心——五星客户服务技巧进阶■培训师:周力之■课时:2天■为什么需要学习这么课程?•“公司规定很明确、就是客户不理解;TA也为难我也难、这事让我怎么办?”诸如此类的诸多服务、营销沟通问题是否曾给您的客户服务、技术支持、销售工作带来过困惑?•如何高效、精益地提供令客户满意的服务?如何让专业、技术语言更易被客户接受?如何突破“很规范但效果淡”

 讲师:周力之详情


提问点睛——用教练技术打造高效团队培训师:周力之课时:2天-3302002470150课程简介:教练技术是当今先进的管理理念和方法,教练技术在管理中的应用,让管理更具激发、互动、共同协作的柔性特点,在管理的”控制“中更多了一份影响、信任和自我觉察,从而更有效突破团队管理障碍,发挥团队协同效应,提高团队总体效能。本课程是一门教练工具的应用型课程,首先讲述教练技

 讲师:周力之详情


与新生代精彩“共舞”——新生代管理的新视野与巧举措•培训师:周力之•课时:2天为什么要学习本课程?您是否曾经为这样的问题所困惑:做了多年管理,面对新生代员工,有时反倒感觉自己不太会“管理”了?有的新生代员工,个性张扬、挑战权威,工作中管不得也碰不得,他们到底想从工作中得到什么?如何结合新生代的特点与时俱进做好管理,如何与新生代和谐“共舞”,让生产力和凝聚力倍

 讲师:周力之详情


认可追随举措匹配——新生代管理的新视野与巧举措•培训师:周力之•课时:2天课程收益:1.让您成为一位更受新生代认可和追随,权利和魅力相得益彰的管理者。2.通过对新生代的成长环境、时代特征、行为特点的深入分析,制定更加高效、更受认可的管理举措。3.“按图索骥”地做好新生代的辅导及职业精神、职业动力管理,让员工不用扬鞭自奋蹄!1.新生代管理首要是做好管理精髓的薪

 讲师:周力之详情


微时代自媒体投诉处理新思维——高绩效客户投诉处理进阶培训(2014全新升级版)•培训师:周力之•课时:2天课程收益:•随着2014年3.15新《消费者权益保护法》的实施,客户维权、客户投诉处理需要因时而变,如何高绩效地处理客户投诉、减少负面效应并化投诉为订单,这是企业打造核心竞争力的重要契机,也是每一位服务管理者、投诉处理主管需要思考的“老问题的新话题”。•

 讲师:周力之详情


细分客户需求服务“按图索骥”——五星客户服务进阶■培训师:周力之■课时:2天■为什么需要学习这么课程?•“公司规定很明确、就是客户不理解;他也为难我也难、这事让我怎么办?”诸如此类的诸多服务、营销沟通问题是否曾给您的客户服务、技术支持、销售工作带来过困惑?•如何高效、精益地提供令客户满意的服务?如何让专业、技术语言更易被客户接受?如何突破“很规范但效果淡”的

 讲师:周力之详情


“能做会教善运营”——成为卓然出众的服务营销管理者•培训师:周力之•课时:2——4天(可根据客户化需求做必要模块组合或调整)■为什么需要学习本课程?•作为银行营业网点、运营商营业厅负责人,汽车4S店营销及售后经理、客服中心/电话营销中心团队管理者,您是否遇到过这样的困惑:曾经自己是业务骨干做得很优秀,现在做管理却时有些心有余而力不足,对棘手问题不能有效解决,

 讲师:周力之详情


“能做会教善运营”——成为卓然出众的服务营销/呼叫中心管理者•培训师:周力之•课时:2天■为什么需要学习本课程?•作为银行营业网点、运营商营业厅负责人,汽车4S店营销及售后经理、客服中心/电话营销中心团队管理者,您是否遇到过这样的困惑:曾经自己是业务骨干做得很优秀,现在做管理却时有些心有余而力不足,对棘手问题不能有效解决,不能在关键时刻率先垂范“露一手”,让

 讲师:周力之详情


靶子清晰组织有力精准精益——高效的会议管理•培训师:周力之•课时:1天会议是管理者工作有效的组成部分,而冗长的会议、压抑的气氛、会而不议、议而不决等因素又都是会议杀手,让不少人对会议望而却步。不是要取消会议,而是要思考如何让会议出效益。《靶子清晰组织有力精准精益——高效的会议管理》就是为提升会议效率和效果而设计,从影响会议效率的若干因素及会议准备入手,重点从

 讲师:周力之详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有