《向海底捞学辅导与激励》
《向海底捞学辅导与激励》详细内容
《向海底捞学辅导与激励》
从海底捞学卓越服务及培育激励员工
课程背景:
创造卓越的顾客体验是每一个企业最为核心的竞争力,也是移动互联网时代企业能持久成功的基石。好的顾客体验首先源于良好的硬件和卓越的软件。然而,提供一个标准化的产品和硬件平台后,更重要的是为所有的顾客始终如一的提供卓越的服务。这样才能提高顾客的满意度和忠诚度,从而创造持久的多赢。因此您需要打造一个价值观相对统一,知识和技能经过良好训练的服务团队。通过本课程的训练,将为您的核心团队成员注入卓越服务的核心价值观和实用的服务标准和技巧。
“从海底捞学卓越服务”课程是服务领域中的经典,也是每个服务型公司从业者必不可少的学习内容。该课程深度研习海底捞服务体系和成长过程,通过结合企业定位的客户及服务流程,深入探讨持久提升服务的多种可能性。
本课程在此基础上结合了国际服务型企业前瞻性服务体系及中国企业的实际情况,从“为顾客的每一次光临,创造值得回忆的美好经历”为目标,创造性的提炼出“准、提、亲、全、保、心”卓越服务六字诀,并在课堂上通过实战演练的方式教授学员服务中的常见标准和技巧。通过短时间的学习,即可让服务人员掌握一套简单易行、且行之有效地服务原则、方法与工具。
课程收益:
u 理解卓越服务的本质,掌握对客服务核心技能
u 准、提、亲、全、保、心六字诀指导服务工作
u 掌握仪表、礼貌、仪态、举止及电话服务标准
u 掌握识别顾客需求的望闻问切及亲切沟通秘诀
u 全面了解服务所需,随时保持愉悦并心怀感激
课程时间:2天;6小时/天
授课对象:企业服务团队、中基层管理人员,需要带领团队的领导者,人力资源工作者
授课方式:游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴
参训人数:24-48人
课程工具(节选部分):
工具一:“准、提、亲、全、保、心”六字诀
工具二:“关键时刻MOT”服务
工具三:“准备就绪”六步骤
工具四:“提前预测”五需求
工具五:“亲切沟通”四原则
工具六:“全面了解”三方面
工具七:“保持愉悦”两颗心
工具八:“心怀感激”一种情……
课程体系:
课程大纲
课程简述:无处不在的服务
开场游戏:扑克分组法
团队建设:组名,组长,组徽,组训
第一章:何为卓越服务
一、头脑风暴:您最难忘的服务经历
二、案例分享:海底捞,您学得会
三、理论学习:冰山一角,系统产出,文化制胜
1.卓越服务二、三、四
1)服务的两大特性:程序特性,个人特性
2)服务的三个层面:业务层面,人性层面,隐蔽层面
3)服务的四种状态:冰箱式,排档式,机械式,卓越式
2.顾客的期望值管理
1)何为顾客期望值管理
2)为何要管理顾客期望值
3)物有所值,物超所值
4)震撼顾客心弦
5)创造忠诚的顾客
6)忠诚顾客带来的利益:4R
游戏导入:超级逢七过
理论学习:服务中的“关键时刻Moment of Truth”
3.高品质服务给顾客\企业\员工带来什么好处
1)用心服务,推已及人
2)互惠互利,创造三赢
4.如何才能提供卓越的服务
视频分享:卓越服务之构建基石
案例分享:厦门之行难忘的经历
1)“准、提、亲、全、保、心”六字诀
2)如何为顾客创造值得回忆的美好经历
第二章:服务中的六字诀 :准备就绪
游戏导入:太极生两仪
视频分享:We Are Ready
一、理论学习:“准备就绪“六步骤---秀出最好的自己
1.仪容仪表(图例+讲解)
1)仪容仪表基本原则
2)个人卫生标准
3)男士/女士仪表标准
4)常见问题
2.灿烂微笑(视频+演练)
视频:留住这时光
1)五米微笑,三米问候,目光注视,自然大方
3.仪态举止(形体+训练)
1)站、坐、行、走形体训练
2)握手,引领,介绍,递送名片
3)服务中的举止禁忌
4.应知应会(讲解+图例)
1)企业应知应会树
2)如何做好应知应会培训
5.礼仪礼貌(讲解+演练)
1)礼貌待人七要素C.O.U.R.T.E.S.Y
2)礼貌沟通三原则:软垫式措辞+亲切的语调+得体的形态
6.电话礼仪(讲解+演练)
1)电话礼仪前中后
2)电话接听前:常、保、专、心
3)电话接听中:标、语、用、对
4)电话接听后:表、示、祝、电
5)电话常见场景角色扮演
二、“准备就绪”分组演练
三、阶段总结并承上启下
第三章:服务中的六字诀 :提前预测
游戏导入:挑战二十一
视频分享:提前预测转危为安
一、理论学习:“提前预测“五需求---个性化服务基石
1.识别顾客的需求意味着体现价值
2.客户需求金字塔:马斯洛需求层次
3.角色扮演:工作中的提前预测场景分组演练
4.识别的方法:提前预测
5.提前预测的方式:望、闻、问、切
6.小组讨论:常见顾客需求及应对方式
二、“提前预测”分组演练
三、阶段总结并承上启下
第四章:服务中的六字诀 :亲切沟通
游戏导入:有话好好说
视频分享:一次不该出现的投诉
一、“亲切沟通”四原则---人际交往的密码
1.亲切沟通的秘诀:Visual,Vocal,Verbal
2.先听后说的重点:知彼解己
3.贴切表达之方法:信息+情感
二、“亲切沟通”分组演练
三、阶段总结并承上启下
第五章:服务中的六字诀 :全面了解
游戏导入:达摩易筋经
视频分享:我的青春我做主
一、“全面了解”三方面---致力成为百事通
1.信息:产品,喜好,关联
2.关系:对内对外建立持久好关系
3.业务:基于关系的持久成交
二、“全面了解”分组演练
三、阶段总结并承上启下
第六章:服务中的六字诀:保持愉悦
游戏导入:神笔一线牵
视频分享:我相信
一、“保持愉悦”两颗心---重塑积极的基因
1.思想,行为,习惯,命运
2.积极主动阳光之心:关注圈与影响圈
3.以终为始目标之心:书写自己的梦想
二、“保持愉悦”分组演练
三、如何让不满意的顾客保持愉悦
1、不满意的顾客是不是好顾客
2、投诉的顾客对我们来说意味着什么
3、如何处理顾客投诉H.E.A.R.T程序
4、情景演练
四、阶段总结并承上启下
第七章:服务中的六字诀 :心怀感激
游戏导入:信任齐步走
视频分享:爱,因为在心中
一、“心怀感激”一种情---因为有爱在心中
1.感恩之心,源自于爱
2.因爱而生,为爱前行
3.悉心呵护,殷勤乐助
4.如何激励团队
5.如何让员工心怀感激
二、“心怀感激”小组分享
三、阶段总结
四、课程收尾:回顾课程,答疑解惑,WE ARE READY,服务宣言,合影道别
方明老师的其它课程
《高效能人士的七个习惯》 04.17
高效能人士的七个习惯课程背景:“习惯若不是最好的仆人,便是最差的主人。”是的,习惯的力量很大,而如何形成高效能人士的七个习惯,则是课程的重点。《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬·柯维博士开发的经典课程。柯维先生是曾被《时代》誉为“人类潜能的导师”。柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一,其同名的畅销书成为有
讲师:方明详情
《向海底捞学服务》 04.17
从海底捞学卓越服务及培育激励员工课程背景:创造卓越的顾客体验是每一个企业最为核心的竞争力,也是移动互联网时代企业能持久成功的基石。好的顾客体验首先源于良好的硬件和卓越的软件。然而,提供一个标准化的产品和硬件平台后,更重要的是为所有的顾客始终如一的提供卓越的服务。这样才能提高顾客的满意度和忠诚度,从而创造持久的多赢。因此您需要打造一个价值观相对统一,知识和技能
讲师:方明详情
《卓越服务执行体系搭建与文化复制》 04.17
卓越服务执行体系搭建与文化复制课程背景:工业时代,顾客在选择产品时容易受到营销影响,关注的重点也在产品的功能方面。进入到互联网时代,顾客可以在线上看到信息链接,流程疏导,硬件展示后选择您,但必须到线下来体验真实的产品及服务。因此,您的团队能否能给顾客提供一个良好的服务体验,对于创造顾客的忠诚度至关重要。然而,要确保顾客满意,创造震撼惊喜,进而与客户建立持久且
讲师:方明详情
《向服务要绩效》 04.17
由服务达到成功的销售课程背景:工业时代,顾客在选择产品时容易受到营销影响,关注的重点也在产品的功能方面。进入到互联网时代,顾客可以在线上看到信息链接,流程疏导,硬件展示后选择您,但必须到线下来体验真实的产品及服务。因此,您的团队能否能给顾客提供一个良好的服务体验,对于创造顾客的忠诚度至关重要。然而,要确保顾客满意,创造震撼惊喜,进而与客户建立持久且有成效的双
讲师:方明详情
《五星级卓越服务锻造》 04.17
五星级卓越服务锻造课程背景:创造卓越的顾客体验是每一个企业最为核心的竞争力,也是移动互联网时代企业能持久成功的基石、也是旅游业必须掌握的一项技能。好的顾客体验首先源于良好的硬件和卓越的软件。然而,提供一个标准化的产品和硬件平台后,更重要的是为所有的顾客始终如一的提供卓越的服务。这样才能提高顾客的满意度和忠诚度,从而创造持久的多赢。因此您需要打造一个价值观相对
讲师:方明详情
《客户服务中的有效沟通与商务礼仪》 04.17
对客服务中的沟通技巧与商务礼仪课程背景:沟通技巧与商务礼仪时对客服务中最重要的一项技能,也是商业社会中所有大规模、复杂协作能达成的基础。本课程从沟通的本源开始,重点启发学员用移情倾听、有效提问、了解顾客需求,再到亲切表达,并学会使用正确的商务礼仪来提升个人及公司的形象,以达到在对客服务上的进一步提升。课程收益:知彼解己,移情倾听,有效提问,双赢思维,探询需求
讲师:方明详情
《商务礼仪实战训练》 04.17
商务礼仪实战训练课程背景:荀子云:”人无礼则不生,事无礼则不成,国无礼则不宁。”在当今以市场经济为主导的地球村中,商务礼仪的训练是每一个成功人士的必备课程。商务接待能力是否专业,更是企业在客户和社会面前所展现出的名片与形象。随着中国企业的竞争舞台一步步地扩大到了国际市场,为麾下的核心骨干人员开展专业化商务礼仪训练也变得越来越重要。本课程是基于国际化商务礼仪的
讲师:方明详情
《卓越领导者的四个角色》 04.17
卓越领导者的四个角色课程背景:时代发展,越来越快,现在和未来的商业发展需要促成更大规模、更复杂的协作,方可获得更好的生存空间。但传统的、强调执行力的金字塔式科学管理,面对互联网时代的快速变迁,以及九零后、千禧后越来越独立的人格和思想,越来越力不从心。企业管理陷入了一个又一个的怪圈:管理和控制越强,员工的活力和创造力就越差,企业的市场竞争力也越弱,团队的忠诚度
讲师:方明详情
《员工管理激励与团队建设》 04.17
员工管理与情景领导有效激励与团队建设课程背景:在社会变革的加速期,各种业态正在发生着巨大的转变,作为职业经理人,正在面对着更多新的挑战,这包括:自身角色的复杂多变,工具资源的焕然一新,被管理群体的全然不同,团队任务的迭代升级等等。面对如此多变的世界,作为企业的核心骨干,职业经理人们即需要掌握更科学的管理方法及有效的激励与团队建设方案。该课程的开展方式极具互动
讲师:方明详情
《职业经理人的九项修炼》 04.17
职业经理人的九项修炼课程背景:在社会变革的加速期,各种业态正在发生着巨大的转变,作为职业经理人,正在面对着更多新的挑战,这包括:自身角色的复杂多变,工具资源的焕然一新,被管理群体的全然不同,团队任务的迭代升级等等。面对如此多变的世界,作为企业的核心骨干,职业经理人们即需要从中国文化中找到领导之魂,也需要从西方科学思想中找到管理之魄。“悉心管理,修身齐家-职业
讲师:方明详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195