《VDA6.3过程审核培训》
《VDA6.3过程审核培训》详细内容
《VDA6.3过程审核培训》
VDA 6.3过程审核课程
主讲：王继武
1. 课程简介：
VDA6.3是ISO/TS16949体系审核的补充，是针对顾客的特殊要求生产的零部件，
证明企业依据顾客规定的生产具有可靠的过程和工艺。
本课程讲解VDA6.3过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧
。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对供应商的监控力度。
2. 课程目的：
了解VDA6.3过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧；将过
程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供应商的监控。
3. 课程特色：
培训内容强调实用性，培训方法注重互动性。
4. 参加人员：
管理者代表、部门经理、主管、工程师、体系推行专员、企业的内审员或预备人员。
5. 课程提纲：（21小时/3天）
1、过程审核概述
• VDA 6.X相互联系和区别
• VDA 6.X审核种类的比较
• 过程审核的定义、目的
• VDA 6.3 1998版与2010版的区别
• 过程要素同与产品生命周期之间的相互关联
• 审核员资格要求
2、过程审核流程
• 审核流程
• 审核方案（Programme）
• 审核准备
• 审核实施
• 审核评价
• 结果展示
• 结论与关闭
• 练习
• 过程审核员的提问方式和技巧
• 过程导向式的审核：风险的识别
• 案例：PCB装配风险分析
• 练习
• 过程导向审核的基本框架
3、潜力分析
• 潜力分析（P1）目的和目标
• 前提条件
• 准备工作
• 潜力分析的流程
• 潜力分析（P1）问卷表
• 潜力分析结果的评价
• 对供应商的分级（classification）
• 潜力分析改进计划
4、审核问卷表详解
• 问卷表概况
• 问卷表的结构
• P2：项目管理
• P3：生产和过程开发的策划
• P4：生产和过程开发的实施
• P5：供应商管理
• P6：过程分析和生产（含练习）
• P7：客户支持，客户满意及服务
5、有形产品过程审核的评价
• 如何对每个问题评分
• 评分指南
• P6子要素的评价及其基准
• 过程导向审核的基本框架
• 总体评价与评级
• 降级（downgrades）规则
六、本课程代表客户：
蒂森克虏伯（德资，车身拼焊） 阿诺德磁材（美资，磁性材料/精密组装）
本田金属（日资，发动机零件） 东风本田（日资，汽车发动机）
马瑞利（意大利，车灯/发动机零件） 越峰电子（台资，磁铁芯）
南车时代新材（国企，弹性元件/绝缘材料） 光台电子（台资，LED）
杰群电子（台资，IC封装） 爱普科斯（德资，电容器/铁氧体磁芯）
嘉实多（德资，润滑油）
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研发与质量管理讲师
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