《持续成长自我赋能压力管理体验式团队辅导》

  培训讲师:余倩

讲师背景:
余倩老师华略管理学院专家顾问心理学硕士国际认证讲师资深培训及咨询顾问第26届世界大运会形象礼仪导师曾任国内知名企业TCL人力资源经理世界500强企业施耐德电气高级经理内训超过500家企业,学员20000人以上余老师涉猎广博, 详细>>

余倩
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《持续成长自我赋能压力管理体验式团队辅导》详细内容

《持续成长自我赋能压力管理体验式团队辅导》

持续成长、自我赋能
—— 情绪压力管理体验式团队辅导
课程背景
未来已来,再也没有一劳永逸的职业和一成不变的行业了,在这样一个以人机互动、人工智能和万物互联为主要发展趋势的时代洪流中,生活在对未来的不确定性中导致的焦虑,和在固定的工作模式产生的职业倦怠,日积月累地侵袭每一位职场人士。
无论身处哪个职业阶段,如果能以持续成长、自我赋能的姿态,愿意逐渐拓宽舒适区,培养兴趣和发展潜能,从而达至拓宽视野、丰富知识和技能更迭的目的,懂得通过扩大认知格局和提高认知维度,有效消除焦虑和倦怠等影响身心健康的一切不良因素,实现工作满意度和生活幸福指数的增长。
体验式团队辅导,本课程旨在通过团队辅导的形式,以学员需求为导向,关注学员体验,注重通过现场互动解决员工压力问题:
一方面,通过复盘过去经历和性格测试,实现自我探索,了解自己的优势和潜在的发展前景,突破局限并且拓展天生缺少的力量,从而提升自信和自我评价,实现人岗匹配,使个人资源和优势得到最大程度的发挥和利用,实现自我管理、自我发展以及自我平衡;
另一方面,通过训练和掌握一套聚焦未来高效解决或重构问题的话术,成功建立成长型心智模式,帮助个人在面对工作和生活事件的时候,懂得从本能的应激反应模式,上升为理性的思考和行为模式,培养正面解读负性事件的能力,增强心理资本,有效自我赋能,以从容的心态期待和迎接未来。
从心理学的角度拓宽视野,引导学员以积极的情绪投入工作,消除适应不良的各种心理冲突,从而激发工作活力和激情,促进工作绩效提升。
学员对象:职场员工
学员人数:30人
培训方式:理论讲授、视频观看,案例分析、分组讨论、互动游戏、问卷测评
培训时间: 1天
培训内容
目的
带领活动/导出技能
上午
一、自我探索
1、正常化各种负面情绪行为表现(如:挫败、焦虑、迷茫、犹豫、消极、失望、沮丧……)
2、具体化学员当前关注的问题类型是如何影响自己情绪的
3、原生家庭是如何影响我们的现在
3.1过去可以影响现在,但是不能决定未来
3.2接纳过去是走向未来的最好的姿态
1、复盘过去经历
2、绘制生命系统家族树
3、MBTI性格测试和职业发展指导
二、自我管理:
1、掌握自我调适技能
2、学会利用技能解决实际问题
3、学会制定行动计划
1、介绍压力三阶段模型、情绪的应激反应曲线、情绪压力管理的认知调节(归因技术、情绪ABC)和行为调节具体策略
2、制作情绪调节系统:炸弹变花瓶、选择轮
3、现场征集问题案例演示:如何使用社会支持系统
下午
三、自我赋能,植入希望,提升自信,增强心理韧性,培养成长型心智消除困扰和焦虑
1、澄清造成困扰的问题
2、描述并测量现实和理想的距离
3、寻找资源,重构问题
4、期待未来
5、行动计划
1、练习聚焦问题的对话模式
2、练习聚焦未来的对话技术:
2.1量尺问句:量化理想和现实的差距及行动意愿
2.2应对问句:激发自我赞美
2.3奇迹问句:构建具体未来
2.4例外问句:寻找积极资源
2.5结果问句:激发行动力量
3、梦想成真
四、总结:成功没有那么难,幸福其实很简单
1、问答环节
2、毛线球活动
3、加油站活动

 

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