51-六西格玛DMAIC高级应用（8天）_20201123

六西格玛（DMAIC）高级应用
Six Sigma (DMAIC)
（8天Workshop 咨询式培训课程）
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建立高效的六西格玛管理体系，可以帮助企业：
◆ 显著改善质量水平，降低质量成本
◆ 减少过程变异，对过程进行有效控制
◆ 取得显著的财务改善结果
◆ 建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化
◆ 构建企业战略与执行的桥梁

课程WORKSHOP亮点：

本课程系统讲授六西格玛所需的核心模块，实施策略和方法。学员将学会使用六西
格玛工具实施来持续地，可有效地解决问题. 课程基于 SIX
SIGMA项目管理方式。在培训过程中，结合真实品质改善项目立项和实施来进行，学员参
与现场实际项目的实施，并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程，取得实质性
的改善效果，从而使企业获益。

谁应该来参加:

企业管理和技术人员，负责企业西格玛黑带项目实施的人员，品质总监/经理，产品
经理，项目经理，
研发工程师，工艺工程师，参与产品实现/流程改善的人员。


培训方式：
•
以分组方式进行，每组3~5人，关联业务质量、工艺工程师及管理层分布在各实际设计
业务小组之中。每个小组在培训过程中启动1个
品质改善DMAIC项目贯穿全程培训力求解决实际问题。
• 每组至少2~3台电脑（电脑配置要求：安装Microsoft Excel
2003及以上版本，非Vista操作系统）用于练习。
培训课时：
• （上午9：00-12：00；下午1：00-
4：30，上门培训时，具体时间可依据企业实际情况调整）

课程日程安排WORKSHOP Schedule

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该课程已为以下知名企业进行过培训获得高度认可：


























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* Process Map
* C&E Matrix


* FMEA
* Multi-Vari 分析


* 试验计划法DOE


* Control Plan
* SPC


* MSA










最少化的PROCESS

8 ~ 10 Inputs

4 ~ 8
Inputs

3 ~ 6
Inputs

10 ~ 15 Inputs

30+ Inputs

工具Tools

Y = f(x) 的漏斗效果

* QFD


Control
管理

Define
定义

Measure
测定

区分

Improve
改善

Analyze
分析

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