高绩效团队建设与管理

  培训讲师:刘易明

讲师背景:
刘易明老师企业团队训练专家国家认证管理咨询师多所总裁班特邀培训师中国领导艺术研究院顾问奇正管理咨询公司高级讲师经历描述刘易明老师从事企业管理及培训工作18年,曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作,对企业管理、营 详细>>

刘易明
    课程咨询电话:

高绩效团队建设与管理详细内容

高绩效团队建设与管理

高绩效团队建设与管理

【课程背景】
企业是若干人为了实现某一目的而成立起来的实体,从宏观方面说,整个企业成员
群体即是一个团队,在微观方面,根据分工的不同,又可以细分为若干小的团体。团队
成员之间的关系如何、他们之间配合的好坏直接关系到任务完成的质量,也关系到企业
的兴衰荣辱。
在组织或部门中,很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况,作为领导者,
要有与不同的人相处与沟通的能力,把大多数组员凝聚起来,发挥团队的智慧以收到事
半功倍的效果。总之,21世纪的市场竞争是人才的竞争,要让人才聚集在一起形成合力
,就必须加强团队建设,这样才能形成强大的凝聚力,进而增强企业的核心竞争力,让
企业在市场经济条件下越走越宽,越做越强。

【课程收益】
← 掌握学习规律,学会正确学习思考的方式,提升学习的效率
← 学习团队建设,掌握团队打造技巧,优化团队文化,提升凝聚力
← 学习管控技巧,掌握人性心理变化规律,打造团队的士气与斗志
← 学习沟通技术,学会团队正确沟通的方法,便于信息高效传递
← 学习执行法则,学会团队激励与管控技术,打造团队执行力与战斗力
【课程对象】部门经理、主管以及企业中基层管理者、储备干部等
【培训方式】讲师讲授、案例分享、问答互动、影像资料、实战训练
【授课老师】刘易明老师
【授课时间】两天/12小时

【课程大纲】
引言:阳光心 正能量

1. 激发灵性 觉悟真相
← 关于灵性:人类灵性退化了吗?
← 案例:扼杀灵性PK激活灵性
← 激活灵性三问:真相?本质?规律?
← 分享:中西方人思维模式探究
← 探讨传统文化给管理带来的启迪
← 学习的目的与教育的本质?
← 以求真的态度感悟:真知 真理 真相
← 用正向正确的角度看待亮剑精神
← 看清团队用人的方法误区
← 艮卦启示:智慧源于宁静

2. 高绩效团队建设策略
← 志同道合:团队的最高境界
← 团队打造:五子登科建队法
← 用兵家智慧剖析团队建设要点
← 构建系统:团队运营七系统
← 形式可以简单,仪式必须伟大
← 案例:一位将军的带队智慧
← 四种不同性格下属的管理
← 员工技能辅导培养四方面
← 辅导下属的时机与步骤
← 案例探讨:如何打造洞察力、思维能力、表达能力的优秀下属?
← 案例探讨:如何打断下属遇到问题寻求领导指导的依赖性

3. 团队观念与管控技巧升级
← 管理的“根源”问题
← 两种不同的管理模式比对
← 基于四种视角的管理区分
← 技巧:中国式管理3造
← 高绩效团队的风气与氛围打造
← 团队文化模式建设与要点
← 打造文化的为将五德
← 案例探讨:团队7种常见角色管理

4. 管理者团队沟通技能提升
← 本质:晓之以理动之以情
← 探讨沟通的目的与策略
← 不同性格人员的沟通策略
← 运用的赞美与批评的艺术
← 团队沟通六大障碍及改善
← 团队内部沟通管理
← 高效沟通四步流程
← 新老员工的冲突处理
← 案例探讨:1.员工接受工作,执行过程中为何出现偏差?
2.解决如何避免偏差出现?

5. 团队执行力的提升
← 团队管理者执行的误区
← 团队高绩效工作五部流程
← 执行力落地设计与要点
← 结果落实才是真正执行文化
← 落实能力提升的‘三三’法则
← 做事能力在创造结果中逐渐强大
← 创造结果的六级管理者
← 团队管理者做结果的基本方法
← 执行靠流程 流程靠标准

6. 总结复盘、评估结果

 

刘易明老师的其它课程

激发销售动力打造销售精英【课程背景】没有销售就没有企业!在市场竞争日益激烈、产品同质化越来越明显的时代,提高销售人员的水平是实现业务增长的重要因素。同时,随着市场环境的变化,不仅缺乏经验的销售新手需要销售培训,已有一定经验的销售老手也需要持续接受销售培训。通过销售训练,销售人员可以在短时间内掌握各种必备技能,始终保持良好的心态和高昂的斗志。此外,训练有素的销

 讲师:刘易明详情


经销商强大之路【课程背景】经销商可谓是厂商与客户的桥梁,经销商与厂商配合的好坏直接影响到企业的生存和发展。对于企业而言,在当前形势之下,经销商已成为企业最宝贵的资源,是经营得以继续维系下去的命脉。本课程通过对经销商的培训,可以统一经销商认识,贯彻厂商意志;可以提高经销商经营管理水平;帮助经销商训练相关技能;激发经销商合作热情,增强渠道满意度,提高渠道忠诚度,

 讲师:刘易明详情


赏罚分明-销售队伍的有效激励【课程背景】销售主管,是一支特殊的管理群体,在公司具有非常重要的作用。他们直接带领一线销售人员冲锋陷阵,他们的职业素养、管理能力及工作态度,直接影响到公司销售策略的有效执行及一线团队的战斗力的有效发挥,他们团队业绩的达成更是影响到公司整体销售目标的完成。所以,销售主管管理技能的有效提升就显得尤为重要。【课程收益】■学会与时俱进,用

 讲师:刘易明详情


销售精英激励与实战技能提升【课程背景】没有销售就没有企业!在市场竞争日益激烈、产品同质化越来越明显的时代,提高销售人员的水平是实现业务增长的重要因素。同时,随着市场环境的变化,不仅缺乏经验的销售新手需要销售培训,已有一定经验的销售老手也需要持续接受销售培训。通过销售训练,销售人员可以在短时间内掌握各种必备技能,始终保持良好的心态和高昂的斗志。此外,训练有素的

 讲师:刘易明详情


营销团队管理实务【课程背景】在随着市场经济的不断深入与发展,营销理念与营销活动也在不断的深入,营销的作用及其重要性,也越来越受到各企业领导的普遍重视,作为营销的载体——营销团队,在市场营销活动中将起着至关重要的作用。营销经理是营销团队的重要组成,如何发挥营销团队成员的积极性、主观能动力性、对企业生存与发展起着重要作用;如何管理好一个营销团队,建立好一个庞大有

 讲师:刘易明详情


职业心态与职业素养提升【课程收益】←学会认识自己,盘点自己,找到生命责任和工作原动力;←塑造学员职业心态,转变思维模式,增强敬业精神;←学习职业素养,提高做事标准,增强团队意识和执行力;←学习沟通技巧,探讨目标规划,提升工作能力与信心;【培训方式】讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】一天(6H)【课程大纲】引言:关于幸福的探讨1.优秀人才的

 讲师:刘易明详情


管理思维与管理技能提升【课程目标】←认识企业发展的规律,打造知行合一的高效团队;←学习人才培养,学习教练技术,提高团队整体水平←认清企业核心竞争力,提升管理者思维、洞察能力←学习高效沟通与协作技巧,提高组织运行效率;←学习激励方法,提升下属动力与能力,优化团队和组织文化。←帮助管理者修炼领导智慧,改善工作心态,以忠诚敬业踏实工作【培训方式】讲师讲授、案例分享

 讲师:刘易明详情


管理者能力与素质提升课程目标:←认识学习规律,帮助学员优化思维方式,提升思维能力←认识管理本质,帮助学员升级管理理念,提高管理能力←学习人才培养,带领学员学习教练技术,提高管理水平←认识团队本质,学习运用团队建设策略,打造高效团队←学习管理沟通,强化团队协作能力,提高团队运行效率←学习激励方法,优化团队组织文化,提升下属行动能力授课老师:刘易明老师课程大纲:

 讲师:刘易明详情


管理智慧与领导艺术【课程目标】➢认识领导本质,调整心态与思维,改善领导意识。➢探究智慧真相,开启领导法门,提升领导魅力。➢解读领导素养,增强领导能力,优化领导策略。➢学习管理方法,增强团队管理能力,提高团队运行效率【授课老师】刘易明老师【课程时间】2天/12小时【课程大纲】引言:探讨培训与学习的目的探讨传统文化给管理带来的启迪1.论国学智慧引领心态修炼➢感悟

 讲师:刘易明详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有