企业目标规划与利润管理之沙漠掘金情景模拟沙盘
企业目标规划与利润管理之沙漠掘金情景模拟沙盘详细内容
企业目标规划与利润管理之沙漠掘金情景模拟沙盘
课程大纲
**单元：情景引导
1、情景训练、理论介绍（了解课程目标、学习方式）
2、创建团队、展示文化（展示精神风貌、塑造团队）
3、建立个人、小组目标（树立学习目标，建立契约）
第二单元：情景体验
金子就如企业的利润，如何掘取更多的金子，如何使企业的利润**大化。
而掘金的道路是非常艰苦的，没有一定资源团队无法在沙漠中存活下来，而资源又是极其有限的，如何利用稀缺的资源？如何让资源发挥**大的效应？等等。带着这些问题去体验中寻找答案。
在沙漠掘金的过程中,每一探险队面临同样的挑战。他们被迫在有限的时间和资源下将生产力极大化，但他们将遭遇沙漠风暴、高温和非常恐怖的王陵。有85%的队伍将会完成行程返回基地,但剩下的百分之二十将死于沙漠之中。
在沙漠淘金的活动中所产生的压力感及焦虑感和日常工作中所面临的忙乱工作行程非常相似。所有队伍都被分配到相同的资源和时间,同时承担相同的压力和风险。
第三单元：讨论分享
1.经营目标的重要性？
2.如何制定经营（或团队）目标？
3.企业或团队如何针对制定的目标制订行动计划？
4.在目标实施的过程中如何做好目标管理？
5.结合企业或团队现状，引导问题解决讨论
第四单元：企业经营目标制定及计划实施
企业的利润并不是简单的收入-费用，企业的利润也并不是销售部门蛮干就能出来利润的。企业的利润在很大程度上，需要管理者合理的规划。
1.制定企业下期的利润目标或成本目标
2.分析实现目标所需要的资源
3.制定实现目标的奖惩措施
4.围绕目标并结合企业的资源制定详细的行动计划
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