集团管理层和员工贴身经营股权改革办法(doc)

为促进管理层和员工的生产经营积极性，优化企业产权结构，保证管理人员的决策符合企业的持续发展，亿利集团拟实施企业管理层和员工贴身经营方案，将管理层和员工根据2001年集团公司股权改制方案拥有的个人股权分配到所在公司，从而达到长久激励的作用。
1. 基本原则
1) 企业管理层和员工拥有的集团公司股权原则上全部分配到个人工作所在公司。
2) 事业集团高层管理者（总经理、副总经理级）拥有的集团公司股权，50%分配到个人所在公司，50%继续保留在集团公司。
3) 如果个人所在公司为分公司，没有独立法人资格，则该个人的股权分配到其所在公司的母公司，如果母公司还是无独立法人资格的虚拟核算主体，则该个人股权的分配继续向上，直到母公司为具有独立法人资格的企业。

2. 人员范围
亿利集团所有拥有集团公司股权的在职管理者和员工

3. 股权分配的组织结构基础
详见附件一《集团公司组织结构》

4. 股权分配方案
1) 计算管理层和员工个人拥有的集团公司股权比例
个人拥有的集团公司股权比例＝个人拥有的集团公司股权数额/集团公司股权总额
2) 计算集团公司2003年9月30日的净资产总额
3) 计算个人拥有的净资产额
个人净资产额＝个人拥有的集团公司股权比例×集团公司净资产总额

集团管理层和员工贴身经营股权改革办法(doc)