啤酒公司调查问卷分析报告(ppt)
综合能力考核表详细内容
啤酒公司调查问卷分析报告(ppt)
调查问卷发放情况
在这次问卷调查中,一、二各被调查员工各占30%,营销本部员工占23%,公司机关人员占16%
被调查员工的学历结构也基本均衡
被调查员工层级结构也满足调查要求
被调查员工的年龄结构满足调查要求
78%的被调查员工认为啤酒行业机会多、竞争激励,20%认为机会少、危机四伏
被调查员工认为的行业竞争决定因素排在前三位的是市场营销能力、管理能力和人力资源水平
被调查员工认为公司资源与能力排在前两位的是生产能力、营销能力,资金资源排在最后
49%的被调查员工认为公司发展得还算成功,但问题较多
96%的被调查员工认为有必要或很有必要了解公司未来发展规划
89.4%的被调查员工认为不了解或不太了解公司发展规划
80%的被调查员工认为公司未来的发展重心是保持现有地位,寻找新的增长机会
48.9%的被调查员工认为改制思想很好,但是企业变化不大
被调查员工认为营销管理、人力资源管理、战略管理是制约公司未来发展最主要的管理问题
啤酒公司调查问卷分析报告(ppt)
调查问卷发放情况
在这次问卷调查中,一、二各被调查员工各占30%,营销本部员工占23%,公司机关人员占16%
被调查员工的学历结构也基本均衡
被调查员工层级结构也满足调查要求
被调查员工的年龄结构满足调查要求
78%的被调查员工认为啤酒行业机会多、竞争激励,20%认为机会少、危机四伏
被调查员工认为的行业竞争决定因素排在前三位的是市场营销能力、管理能力和人力资源水平
被调查员工认为公司资源与能力排在前两位的是生产能力、营销能力,资金资源排在最后
49%的被调查员工认为公司发展得还算成功,但问题较多
96%的被调查员工认为有必要或很有必要了解公司未来发展规划
89.4%的被调查员工认为不了解或不太了解公司发展规划
80%的被调查员工认为公司未来的发展重心是保持现有地位,寻找新的增长机会
48.9%的被调查员工认为改制思想很好,但是企业变化不大
被调查员工认为营销管理、人力资源管理、战略管理是制约公司未来发展最主要的管理问题
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